微軟行動策略:全平台無縫接軌,電腦就在口袋
微軟行動策略:全平台無縫接軌,電腦就在口袋
2015.05.14 | 科技

微軟今日在台一次發表三款新機,分別是Lumia 640、Lumia 640 XL Dual SIM,以及 Lumia 430,三款手機定價皆相當親民,其中Lumia 430更只要價3,990元。微軟上季賣出了860萬支Lumia手機,跟去年同季相比增長了18%,而根據Gartner的報告,微軟作業系統目前的市占率是2.8%,相較於分居第一、二名的Android和iOS,仍有一大段差距。

但日前微軟在Build開發者大會上喊出,在未來三年內,微軟的目標是要在至少10億台裝置上搭載Windows 10系統,微軟台灣、香港及澳門行動装置業務總經理杜朗德(Mark Trundle)在接受《數位時代》專訪時表示,在2020年,全球將會有50億台的行動裝置,這些成長很多都來自開發中國家市場對中低階手機的需求,去年Lumia在全球至少七個市場都成長超過10%以上,其中光是越南就超過了10%。

Lumia 640 XL LTE Dual SIM
(圖說:Lumia今日在台推出三款手機,圖為Lumia 640 XL,售價為8,990。照片來源:微軟提供。)

杜朗德表示,雖然微軟近年來著力於中低階手機市場,但這並不意味著微軟會放棄中高階手機市場,去年推出的Lumia 930就是一款瞄準中高階市場的旗艦機,而今年夏天隨著微軟號稱最後一代的作業系統Windows 10推出,Lumia也會推出搭載Windows 10的旗艦機種。

談及微軟的行動策略,杜朗德認為微軟希望能夠在不同裝置上打造一致的Windows體驗,用雲端連結一切服務,包括Office、Skype或Xbox,有效提升用戶的生產力。其他例如Surface的觸控筆、Windows 10最新內建的生物特徵辨識技術Windows Hello甚至是Kinect的動態捕捉技術,這些技術要如何完美地在不同介面上呈現,將會是微軟最大的挑戰。

「我們已經活在一個行動優先的世界了,我們希望從用戶的角度去看行動優先這件事,而不是從硬體的觀點,我們要確保無論我們的用戶使用什麼裝置,他都可以獲得一致的體驗,無論是Lumia、iPad或安卓,我認為這是微軟跟其他競爭者思維最不同的地方。」杜朗德表示。

微軟杜朗德
(圖說:微軟台灣、香港及澳門行動装置業務總經理杜朗德(Mark Trundle)表示,微軟想要把電腦放進每個人的口袋,這將會顛覆業界的遊戲規則。照片來源:李欣宜攝。)

未來,微軟還想要把每個螢幕都變成電腦,當你走進房間,手機上的螢幕可以轉移到電視上,而且上頭的畫面跟你家裡的電腦一模一樣,只要接上鍵盤滑鼠,哪裡都可以是辦公室。杜朗德認為這將會是微軟最具顛覆性的策略:「把你的電腦放在家吧,用手機連結每個螢幕,電腦就在你的口袋裡。」

另一個微軟領先業界之處,杜朗德認為是提供開發者統一的標準、核心和API,讓開發者只要寫一次應用程式,就可以發佈到微軟所有平台上,Windows 10將會是微軟首次提供這種大一統開發標準的作業系統。

關鍵字: #微軟
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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