臺北市政府2015年上半年創業政策資源總整理

柯文哲早在2014年台北市長選舉開始時，就開始持續開始關注創業議題，除了以曾經參訪美國舊金山、矽谷、史丹佛大學等例子不斷強調將支持、推動創業政策，也持續不斷地推陳出新創業政策。在本月17日上午，由中華民國科技管理學會創業教育委員會於華山文創園區召開「創業政策與創業現場」的座談會裡，台北市產業發展局副局長吳欣珮也提到：最近柯文哲市長一直在強調，創業應該比較多失敗才是正常的，如果台北市做出一種審查創新創業的機制，補助的案件成功率都很高，那才可能表示台北是的審查創業方法可能出了嚴重的問題，應該要檢討這個審查機制才對。在柯市長不斷嗡嗡嗡的同時，數位時代也透過本文，重新重點回顧整理以台北市政府為主體的創業產業政策現況與資源，提供給創業界伙伴們參考。

圖說明

首先，臺北市政府為了瞭解民眾創業會碰到的需求與問題，到4月30日前已經辦理超過89場次、16個領域、216個參與人次的「創業圓桌會議」，產業發展局也受理創業諮詢超過6500件以上。創業家提出了許多問題，例如：政府有沒有提供優惠的創業貸款或補助？有沒有創業的課程可以參加？如果碰到困難政府可以幫忙嗎？找不到創業地點，台北市租金太貴了，政府可以幫忙找地點嗎？等綜合歸結為資金、輔導或場地的常見三大問題。

為此，柯文哲早就在不同的場合提過一些創業政策，也整合臺北市政府提出了「創業搖籃推動計畫」，希望可以透過這些架構協助創業生態系的發展，進一步推動台灣新一代的產業轉型。

圖說明
（圖說：台北市長柯文哲想打造台北成創業城市。圖片來源：郭芝榕攝影。）

Start UP@Taipei 創業服務辦公室

一站式服務
台北市產業發展局整合了目前的創業資源，希望建立一站式的諮詢窗口，成立了台北市創業服務辦公室，讓創業家們不需要自行面對複雜的官方組織架構。台北市整合了48項中央政府與16項這個辦公室窗口也可以受理台北市的獎補助、融資申請案，並提供下列的專屬顧問輔導「創業領航團」。
創業領航團
透過臺北市政府的邀請，邀請資深的創業家、天使、或相關的投資人，成立創業領航團，提供包含每週一次由包含FlyingV創辦人林弘全、阿瑪科技創辦人黃耀文、天使投資人新橋聯合總經理戴逸之、社企流創辦人林以涵、天使投資人心元資本台灣區負責人成之璇、愛評網創辦人何吉弘、AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有等54位，各專業領域的顧問群進行面談輔導的「普通門診」，以及每月一次由顧問群進行一對一面談諮詢經驗分享交流的「特別門診」。

創業智庫

創業集思會
由於主事的政府官員與柯文哲市長本人並非創業相關領域出身的專家，政府需要諮詢許多相關生態圈內的角色，探討、調整台北市政府的政策；台北市政府邀請TEDxTaipei共同創辦人許毓仁、Livehouse.in執行長程世嘉、Gogolook創辦人郭建甫、創夢市集邱正生、數位時代社長陳素蘭、Changee創辦人林端容等超過41位創業家、創業天使與創投業者，成立了創業集思會，針對台北市的創業需求、健全創業環境等主題進行討論，並持續辦理集思會議，會議建議事項將納入臺北市政府創業政策參考，透過滾動式的討論修正創業政策，以期更貼近創業實務。

創業育成

知識學苑
知識學苑主要與社團法人台灣數位文化協會合作，提供三類課程。由講師群包含有潮網科技駱呈義總經理、華人健康網廖堉博行銷總監、蘭盈國際鄧雲暉董事長，appWorks詹益鑑合夥人等9位講師，提供5梯次、工商登記、政府創業資源、成本、投資概念、創業市場行銷實務、臉書行銷術、人資管理、營運計畫書撰寫等9項主題，協助創業者瞭解各種創業基本概念的「創業育成課程」。Livehouse.in鄭鍇尹設計總監、癮科技吳顯二創辦人、社企流陳汶成等講師則提供包含電子商務、社會企業、新媒體營運、App與物聯網等四大類主題，給已創業者跨領域、產業前景、資金周轉等身化營運能力之「創新加速課程」。
另外，邀請具代表性的企業家，例如ASAP Michael Huang講解的「全電商時代」(5/13)、阿碼科技黃耀文與Devcore創辦人Allen Own所講解的「資訊安全」(6/18)、Muzic Online共同創辦人孫家璁、KKBOX林冠羣創辦人講「音樂可以做的事」(7/23)、Whoscall Data Manager Peter Su講「大數據就在你我身邊」(8/20)、Accupass共同創辦人羅子文講「不只是報名」(9/24)等5項趨勢主題的「老闆學校」系列講座。
創新實驗室
臺北市政府也在內湖區洲子街12號2樓(內湖科技園區服務大樓2樓)成立了「台北創新實驗室」，提供微型企業及個人工作室的創業孵育空間，預計將有16加公司團隊與9位個人申請進駐。這個創新實驗室除了將有顧問團一對一業師輔導外，也會定期舉辦創業主題工作坊與產業新知趨勢論壇等。並會試圖與台灣及香港15家不同的創業空間串連「珍奶搖搖週」，加入國際創新網絡Coworking VISA。
台北市也確定利用原中山足球場看台下方空間，與行政院國發會合作共同建置「花博國際創新創業園區」，預計將於2015年底前啟用，希望形塑良好的創新創業氛圍，提高新創事業的國際曝光機會，打造我國與國際新創企業的產業鏈關係。

國際鏈結

跨國交流
臺北市政府也已經開展與時代基金會合作，進行「創新創業國際交流計畫」，預計將輔導2家具備國際市場潛力之新創團隊至海外設立據點或進行企業合作。輔導2家新創團隊於國際募資平台募資。輔導2組研發階段新創團隊進駐海外育成中心或加速器，進行策略聯盟合作。並參與海外當地之Demo day提升國際能見度。同時，希望引進2家以上國際新創團隊於台北市設立據點。促成3家以上國際新創團隊與台北市新創團隊進行技術鏈結。臺北市政府也預備邀請本市/國際新創團隊及創投，以Demo show等方式，協助新創團隊募集國際資金或技術合作，預計募資300萬美元。

圖說明

2015創業明日之星
台北市準備選拔國內外創業競賽獲獎或育成中心、Co-Working Space推薦之國內外優秀團隊，由國際創投及天使投資人擔任輔導業師，提供深度長期輔導，並進行投資評估。最終希望可以提供專屬育成輔導及投資媒合。達成與天使投資人簽署投資合作備忘錄。入圍者同時可參與亞太創新創業交流會。
亞太創新創業交流
臺北市政府預計在今年10月14日假花博爭豔館與APEC所屬亞太經合會企業諮詢委員會(ABAC)合作，辦理「亞太創新創業交流活動」，其中除介紹臺北市創業服務及資源、舉辦2015創業明日之星的頒獎，同時也將有亞太創新論壇、媒合國內及亞太地區創業家與投資人，拓展國際市場，向國際行銷臺北市的創業資源環境與資源，宣告臺北市建構亞太創業搖籃的決心。

資金媒合與協助

天使俱樂部
柯文哲市長已經在5月2日與一些天使投資人、天使育成加速器與願意投資早期階段的創投，包含心元創投創辦人鄭博仁、之初管顧創辦人林之晨、創意工廠CEO王仁中、華威國際董事長張景溢、時代基金會副執行長趙如媛、和通創投集團董事長黃翠慧與創新技術移轉總經理林和源等進行早餐會，鼓勵這些天使間進行良性互動與競爭，並預計在5/25正式成立台北天使俱樂部，建立新創事業種子資金平台，提供創業家與天使對話的機會。有效媒合新創事業及種子基金，形塑天使投資氛圍。
企業/創業融資貸款
透過於2009年成立的台北市中小企業融資貸款尚餘之保證額度7.36億元(2015年3月底)，與2011年開辦之台北市青年創業融資貸款尚餘之保證額度8.02億元(2015年3月底)，台北市目前尚有接近15億的銀彈可供創業融資使用。
產業發展獎勵補助
根據目前的台北市產業發展自治條例，台北市也還有許多資源可供建立創業生態系統。從2011年3月至今，共有587件申請案核准通過，其中資本額1,000萬(含)以下、成立時間5年(含)以下者，計有282案，占總案件數比例48%，可知新創企業已經是主要獎助對象。例如從事蔬果配送工作的陳良欽，抱著嘗試心情送件，獲創業補助最高100萬的創業第一桶金，選用國產水果與生產者契作，開發出獨一無二的口感，再將手工果醬結合文創概念行銷黃金水果鋪品牌「黃金水果醬」即是其中一例。

延伸活動｜【驅動創新時代，Let’s Meet Talents！2015創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】
創新，是世界滾動的偉大能量，不分領域、不分世代，都在積極爭取創新DNA加入，這是一場開放的Talent Party，一同實現世代對話、創新交流、資源共享…. 2015/06/26 跟著數位時代、創業小聚、AAMA一同參與這場盛會！論壇報名
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方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。