台灣Maker來了（上）|數位時代 BusinessNext

自造者狂潮風靡全球，也吹到了台灣，雖然大多數的自造空間仍聚集台北，但這股風氣一路往南，吹向新竹、台中、台南、高雄、屏東等處，台灣的自造社群正透過全台各地的自造空間緊密串連。10位各具特色的自造空間創辦人、參與者，帶你走進自造者的世界。

《MAKE》國際中文版總編輯周均健（圖片來源：侯俊偉攝影）

Maker Faire｜引爆台灣自造者運動

1.Maker Faire的宗旨是什麼？

Maker Faire想要透過一個快樂的方式，讓一些想要動手做卻畏懼的人去學習，他們動手做了之後，自然就會想要跟別人分享，不只是創業創新。我們不希望給大家那麼多的負擔，我們希望影響下一代。Maker Faire是任何人都可以來報名，我們希望你做東西不要自己去買，而是透過各種管道把理想實現，今年參加完之後，明年會想做一個更大的作品。

2.當初為什麼投入自造者運動？

我在2011年看到全世界都在推自造者運動，但是台灣沒有，資源其實就在你旁邊，只是你不知道怎麼用。過往講求的是大量生產的規模經濟，一個商品能不能被製造生產，取決於是否符合規模經濟，結果我們的創新被大公司綁架了。

3.最推薦的台灣自造者空間？

未來產房，他們可能是台灣唯一有商業模式的自造者空間。其他很多都沒考慮到法規問題，比較難長期經營下去。

4.理想中的自造者精神？

願意分享、態度開放、快樂而且有熱情，在動手做的過程當中，要掌握這三個精神，前面兩個很容易做到，第三點最難，自造者的KPI就是快樂。

Fun-Maker數位手作工坊創辦人余有容（圖片來源：蔡仁譯攝影）

Fun-Maker｜推廣Life-maker精神

1.和其他自造者空間最大的不同？

我們創造的是Life-maker的氛圍，這裡不做酷炫的四軸飛行器、機器人，我們鼓吹的是「從生活中找靈感」，一切從生活出發，設計出簡單又有趣的東西，然後動手將它實現。

2.為什麼要創辦這個自造空間？

一開始想法很簡單，我們希望有自己可以開課教學的空間，創造自己喜歡的風格和感覺。另外，我們也希望這個空間可以用來教育推廣，讓小朋友從小就有動手實做的機會，培養承受失敗的能力。

3.自造者對你的意義是？

我覺得Maker精神就是開源、交流、分享。Maker互相交流，不一定是要獲取核心的技術知識或能力，而是分享「解決問題的過程」，我覺得這很重要。

4.理想中的自造者空間？

我希望每個人來到這裡，都可以解決生活上的問題，創造出來的東西都能貼近生活，成為一個Life-maker，因為只有「生活」，才能走得長久。

3D如水同樂會講師莫立邦（圖片來源：蔡仁譯攝影）

3D如水同樂會｜不只有全彩3D列印

1.和其他自造者空間最大的不同？

我們提供各種3D列印設備，更重要的是有「全彩3D列印機」。目前全世界只有兩家廠商生產全彩3D列印機，在台灣有全彩3D列印機的空間更是少之又少。另外，這個空間也像是小酒館，歡迎大家前來交朋友。

2.為什麼要加入這個自造空間？

我過去本來就有在接觸3D繪圖軟體，加上知道3D列印的產業剛起步，我很想知道它的發展潛力到哪裡，也想讓更多人了解3D列印，於是便跳進來實際參與了。

3.自造者對你的意義是？

我覺得Maker的精神是「學習」，Maker就是一群不斷學習的人。這個世界已經在改變，未來各種人工智慧都會取代人力，甚至腦力，我們能做的就是不斷學習、思考和創造。

4.理想中的自造者空間？

應該是大家都能互相幫助吧！我希望這個空間是沒有藩籬、沒有壓力的，大家都能來交朋友，結合不同自造社群的外部能量，激發每個人的創造力。

The Maker Workshop創辦人傅孝暘（圖片來源：郭涵羚攝影）

The Maker Workshop｜以翻轉教育為使命

1.和其他自造者空間最大的不同？

我從小就是個Maker，因此我創辦的空間，Maker能量很強，很能抓住Maker的生態。另一方面，我特別注重教育推廣，希望能將動手做的精神，推廣到校園內，翻轉教育生態。

2.為什麼要創辦這個自造空間？

我是9年一貫的受害者，可以說是「教改第一代的Maker」。從幼稚園開始，我就開始喜歡自己做東西，像是籃筐、滑板車等，我不喜歡讀書，我喜歡動手做的感覺。但是一路讀到科大，我覺得學到的東西都跟想像有落差。受到了電影《三個傻瓜》的啟發，我開始想創辦一間電影裡男主角所創辦的那種學校，一個提倡動手做的教育空間。

3.自造者對你的意義是？

Maker不是一個前提，而是結果。你不會為了想當Maker而成為Maker，必然是有衝動想完成某些想法，自然而然成為Maker。Maker社群是一個由下而上的革命，它能顛覆產業，改變既有的商業模式。

4.理想中的自造者空間？

設備齊全不一定能吸引到Maker，重要的是要創造一個能激發Maker熱情、讓他們積極參與的空間。有良好的群聚效應，才是理想的自造空間。

Fablab Taipei創辦人洪堯泰（圖片來源：蔡仁譯攝影）

Fablab Taipei｜柯P、陳德銘搶著來

1.和其他自造者空間最大的不同？

台灣唯一獲得Fablab官方授權可以教授Fab Academy線上課程的單位，這是一個由MIT教授視訊上課的19周課程，搭配我們的空間設備進行實做，畢業率不到50％。

2.為什麼要創辦自造者空間？

我在美國待了10年，辭掉工作回台灣之後，我一直思考自己要做什麼。後來覺得我做得最開心的事情，就是我在念碩士時手做東西的感覺。回台灣之後就覺得，為什麼台灣還沒有像Fablab一樣的東西。

3.自造者對你的意義是？

開放、自由、共享和手做，最廣義的自造者定義就是一個動手做的精神，自造者不一定都要創業，真正的自造者是這群人願意在同一個地方一起坐下來做事。如果今天這件事沒有發生的話，對我來講那不是自造者。

4.理想中的自造者空間？

我希望以好玩的人居多，自造者空間最重要的是人和氛圍，覺得好玩，可以在這裡和別人激盪出創意。如果沒有社群的感覺，空間再漂亮、設備再好都是假的，我不希望你只是來這裡用個3D列印機做功課或商品，我們希望你是為了實現自己而做。

相關連結：台灣Maker來了（下）

數位時代253期封面
（《數位時代》2015年6月號文章精選，尊重智慧財產權，如需轉載請來信洽詢：web@bnext.com.tw）
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2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。