生態綠接手社企聚落,肯夢創辦人朱平:盼與國際接軌

2015.05.29 by
郭芝榕

前行政院長金華官邸變身全台第一個社企聚落,5月29日正式啟動營運,確定由推動公平貿易多年的社會企業「生態綠」委託營運,經營三年,每年約有近1千萬經營費用。

先前3月28日曾舉辦社會企業網實聚落黑客松,為社企聚落的空間運用暖身,聚焦三大願景,包括做為國際和台灣社會創新的中心、培育社會創新者的創業技能、開放多元連結在地。因此,生態綠結合社企流、台灣數位文化協會、TEDxTaipei、Changee、呂大吉建築師事務所、台灣天使投資協會,成立經營顧問團隊,凝結社會企業能量。

社企聚落初期空間規畫有5個獨立辦公室及1個共同工作空間,審議辦法6月出爐,開放社會企業團隊進駐。也會有社會企業產品展示空間,讓活動參加者可以購買支持。

社企聚落未來的發展策略,生態綠共同創辦人余宛如指出,生態綠創辦社會企業一路到上櫃,知道社會企業創業會碰到的挑戰,發現社會企業創業最重要的是同儕學習,所以首先會開許多創業營運課程,讓新創企業和社會企業多交流,陪伴大家一起創造。

金華社企聚落
(圖說:金華社企聚落啟動營運,確定由生態綠接手,右1為生態綠共同創辦人余宛如。圖片來源:生態綠提供。)

第二,舉辦活動倡議社會企業的正確概念,余宛如說,年輕人對社會企業很熱血,但是卻不知道社會到底是什麼樣子,社會企業不是要施捨、可憐或是救助弱勢,不能一廂情願覺得弱勢需要幫忙。「更重要的是,如何讓社會資源有效率的投入解決社會問題。」余宛如說。

第三,成立社會企業創新研究中心,邀請台灣社會科學學者組成顧問團,深入研究社會問題,透過網路平台先累積意見,做虛實整合。余宛如說,透過學者的報告,找到未來可以發展的社會企業模式。同時,社會企業家也能檢視自己的商業模式是不是真的解決了社會問題。

社企聚落,視野應拉更高

肯夢創辦人朱平擔心,社企聚落會影響其他社企平台及組織的關係。「社企平台之間不是競爭關係,生態綠應該當平台的平台,協助其他社企組織。」他期待社企聚落是年輕人圓夢的地方,可以做自己喜歡做的事,同時又能找到有共同理想的夥伴。另外,社企聚落要有美感、時尚的元素,可以邀藝術家和企業認領布置藝術。

其次,朱平說,「台灣要成為亞洲的聚落,跟世界連結!」邀請在台灣投入社會企業的外國人在社企聚落駐地,不只要做共同工作空間而已,而是要打造共同居住空間(co living space),讓不同的語言及文化激盪與衝突,讓社企聚落更差異化。台灣非常有魅力,外國人普遍喜歡台灣,政府鬆綁法規讓外國人容易來台就業、生活、設立公司,不是跟台灣人搶工作,反而能為台灣創造更多工作機會。

第三,社會企業是有更高目的營利的企業(Profit for purpose),跟NGO、NPO的概念不能混為一談!要打破大家的迷思,社會企業要能自給自足活下來,它是必須營利的企業,而不是只依賴政府補助或社會捐助。例如,誰說社會企業執行長的薪水不能有競爭力?如果還是有社會企業不能賺錢、薪水不能太高的觀念,無法留住最棒的人才。

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