前行政院長金華官邸變身全台第一個社企聚落，5月29日正式啟動營運，確定由推動公平貿易多年的社會企業「生態綠」委託營運，經營三年，每年約有近1千萬經營費用。
先前3月28日曾舉辦社會企業網實聚落黑客松，為社企聚落的空間運用暖身，聚焦三大願景，包括做為國際和台灣社會創新的中心、培育社會創新者的創業技能、開放多元連結在地。因此，生態綠結合社企流、台灣數位文化協會、TEDxTaipei、Changee、呂大吉建築師事務所、台灣天使投資協會，成立經營顧問團隊，凝結社會企業能量。
社企聚落初期空間規畫有5個獨立辦公室及1個共同工作空間，審議辦法6月出爐，開放社會企業團隊進駐。也會有社會企業產品展示空間，讓活動參加者可以購買支持。
社企聚落未來的發展策略，生態綠共同創辦人余宛如指出，生態綠創辦社會企業一路到上櫃，知道社會企業創業會碰到的挑戰，發現社會企業創業最重要的是同儕學習，所以首先會開許多創業營運課程，讓新創企業和社會企業多交流，陪伴大家一起創造。
（圖說：金華社企聚落啟動營運，確定由生態綠接手，右1為生態綠共同創辦人余宛如。圖片來源：生態綠提供。）
第二，舉辦活動倡議社會企業的正確概念，余宛如說，年輕人對社會企業很熱血，但是卻不知道社會到底是什麼樣子，社會企業不是要施捨、可憐或是救助弱勢，不能一廂情願覺得弱勢需要幫忙。「更重要的是，如何讓社會資源有效率的投入解決社會問題。」余宛如說。
第三，成立社會企業創新研究中心，邀請台灣社會科學學者組成顧問團，深入研究社會問題，透過網路平台先累積意見，做虛實整合。余宛如說，透過學者的報告，找到未來可以發展的社會企業模式。同時，社會企業家也能檢視自己的商業模式是不是真的解決了社會問題。
社企聚落，視野應拉更高
肯夢創辦人朱平擔心，社企聚落會影響其他社企平台及組織的關係。「社企平台之間不是競爭關係，生態綠應該當平台的平台，協助其他社企組織。」他期待社企聚落是年輕人圓夢的地方，可以做自己喜歡做的事，同時又能找到有共同理想的夥伴。另外，社企聚落要有美感、時尚的元素，可以邀藝術家和企業認領布置藝術。
其次，朱平說，「台灣要成為亞洲的聚落，跟世界連結！」邀請在台灣投入社會企業的外國人在社企聚落駐地，不只要做共同工作空間而已，而是要打造共同居住空間（co living space），讓不同的語言及文化激盪與衝突，讓社企聚落更差異化。台灣非常有魅力，外國人普遍喜歡台灣，政府鬆綁法規讓外國人容易來台就業、生活、設立公司，不是跟台灣人搶工作，反而能為台灣創造更多工作機會。
第三，社會企業是有更高目的營利的企業（Profit for purpose），跟NGO、NPO的概念不能混為一談！要打破大家的迷思，社會企業要能自給自足活下來，它是必須營利的企業，而不是只依賴政府補助或社會捐助。例如，誰說社會企業執行長的薪水不能有競爭力？如果還是有社會企業不能賺錢、薪水不能太高的觀念，無法留住最棒的人才。
