如果把自造者運動比喻成棒球比賽，教育是小聯盟，創業是大聯盟，那台灣這支自造者球隊目前正處在球探和球隊經紀人一大堆，小聯盟教練沒幾個的狀態。
中國把自造者叫做創客，看起來毋寧更像是「創業的俠客」而非創客，歐美則是提倡老少咸宜的自造者運動，自造者像是一種文化思潮，從底層改變教育、經濟體系和大眾生活，那在台灣呢？
深圳Seeed Studio創辦人潘昊去年底來台演講時，提及光是台北就有8個自造者空間，十分令人羨慕。雖然深圳現在也有至少20個創客空間，但台灣的自造者空間呈現出來的多元樣貌與開放文化仍叫人驚異，全台灣北至台北、南至屏東通通都有自造者社群，而且每個都獨具特色，有專注於科學實驗的自造者，有專門做社會公益的自造者，有特別愛做無人機的，台灣的自造者運動像是生命力堅韌的雜草，在沒有政府單位或企業外力援助的情況下，憑藉著草根力量自由伸展，自我滋養並默默地在民間社群散發馨香。
（台灣自造者空間多為非營利取向，開放給大眾使用。圖片來源：郭涵羚攝影）
柯P也不敢忽視的自造者社群
近一年來，台灣的自造者開始躍上主流媒體舞台，得到更多人的關注。去年台北市長競選時，柯文哲頻頻拜訪自造者社群，先是去參加Maker Faire，又去造訪Fablab Taipei，還用3D列印機做了一個柯文哲頭像出來。
看好自造者開放創新的力量，將推動第三波工業革命，行政院宣布啟動vMaker計畫，在全台派出6台載滿3D列印機與各式工具的胖卡，在高中院校巡迴，目標是要在兩年內跑遍497間學校，讓校園成為自造者運動的溫床。
政府動作頻頻，原因就在於台灣的自造者從去年開始躍居國際舞台，令人刮目相看。例如Sentri用Arduino晶片和麵包板上的電路連接感測器，做出可以感測溫濕度、動態和空氣品質的智慧家庭中樞，從做原型機到上募資平台只花了3個月。另一個台大新創團隊做的3D列印機FLUX，也是一個典型的自造者結晶，運用開源社群的力量和3D列印機製作樣品和零件，FLUX的3D列印機主打可更換噴頭，人人都可以輕鬆組裝且價格親民。
這兩個台灣新創團隊不約而同地在去年推出產品，而且一前一後破了台灣在Kickstarter上的募資紀錄，Sentri只花了一個月就募得1,200萬元台幣，率先創下台灣團隊在Kickstarter上募資速度最快的紀錄。而FLUX迅即又以4,520萬元刷新Sentri的紀錄，成為在Kickstarter上募得最多金額的台灣團隊。
從自造者運動到創業運動，自造者看似在台灣蔚為風行，實則仍面臨諸多難題。「現在大家都只想要收割，大家都想當球探和球隊經紀人，沒有人下來做少棒隊。」Fablab Taipei創辦人洪堯泰道破台灣自造者運動現在的困境，無論是政府、企業還是投資人都只想坐等自造者做出一個個能夠大發利市的產品，然後再搶著挹注資金、幫忙行銷、找供應鏈⋯⋯，但就是沒有人願意從源頭做起，認真經營社群，從底層耕耘有利於自造者發揮創意的環境。
相較於國外大廠如英特爾投資2,400萬美元成立全球首個英特爾眾創空間，從校園著手提供大學生軟硬體技術支援。又或者是3D設計軟體大廠Autodesk重金打造Pier 9自造者空間，提供最先進的器材，開放藝術家、設計師和自造者駐點，台灣廠商對於投資自造者顯得興趣缺缺。
收割得多，播種得少
台灣成立最早的自造者空間OpenLab. Taipei，打從成立以來便由社群自主捐獻物資和共同管理，一開始固定開銷全由創辦人鄭鴻旗自行負擔，不過幾坪大的空間隨性地堆滿各式器材與作品。OpenLab. Taipei的器材幾乎都是他從網站上撿來或社群成員捐贈的，在這裡找不到什麼太先進的3D列印機或雷射切割機，「這裡最值錢的就是這一台古董麥金塔電腦了。」鄭鴻旗笑說。
鄭鴻旗因興趣投入自造者運動，但目前除了經營非營利組織OpenLab. Taipei之外，他沒有其他正職，OpenLab本身也沒有固定收入，他因而自嘲OpenLab大概是全台灣最便宜的自造者空間，一年支出不過7萬元。問他有沒有想過找廠商贊助？他回答：「你以為我沒找過嗎？企業贊助沒人想鳥你啊，因為沒有產值，達不到他們的KPI。」
台灣最大的自造者嘉年華Maker Faire在拉贊助的過程中，也遇到類似問題。今年台北Maker Faire邁入第三屆，規模比去年大上兩倍，但拉贊助的困難程度一如以往。台北Maker Faire主辦單位馥林文化總編輯周均健說，台灣許多企業的思維還停留在上一個世紀，覺得經營自造者社群看不到KPI，除了聯發科以外，贊助Maker Faire的多半還是英特爾、安謀或火狐等一票外商。
「你要抱持著培育優秀人才的初衷去支持自造者，現在在你公司工作的這些優秀人才，當初也不是你培養的，你用招募的方式把他們招募來。你把樹砍了，你還是要種樹啊。」周均健說。
自造者運動就像是種樹一樣，必須依序播種、灌溉耕耘，最後才得以豐收，若人人都只等著不勞而獲，誰來播種？周均健認為，自造者運動的重點其實是由下而上，而非由上而下，政府不用插手太多，只要把基礎建設弄好，其他就任由社群自由發揮。
政府挺Maker，做對了嗎？
但對於政府的自造者推廣政策，有些自造者頗有微詞。以vMaker計畫中的創客胖卡（Fab Truck）為例，每台內部配有3D列印機、CNC機台和雷射切割機等器具，在每個駐點校園停留3天。行政院政務委員蔡玉玲說，校園胖卡計畫最初其實是民間主動提出的點子，去年底試行後發現成果不錯，今年才決定擴大實施。
前富士康總裁，現全力投入經營自造者社群T&F的程天縱評論，政府雖立意良好，但方法錯誤，「創客是要從小開始做起的，高中職太遲了。」3D列印機和CNC機台這些器具太沉重，讓人有距離感，應該從簡單的小模組開始做起，較易吸引孩子目光，讓親子可以動手同樂。
而在鼓勵自造者創業方面，政府也端出相關政策輔導。不同於網路或軟體創業，硬體的發展周期較長，需要尋找外部廠商配合協助製造產品。提供製造設計一體化服務的美鈦國際總經理游明熏就表示，許多自造者不懂如何跟工廠老闆交涉，也不熟悉台灣硬體供應鏈。
經濟部為解決自造者新創上募資平台，最後卻無法順利交出成品的困境，今年協同工研院成立台灣創新快製媒合中心，找來各家中小型與大型ODM廠，希望幫助硬體新創生產產品原型與客製化商品。但一家加入快製聯盟的業者私下透露，政府依然在走代工老路，對新創來說沒有太大幫助。負責快速試製中心的經濟部技術處官員，接到記者電話詢問該中心要如何具體協助自造者（Maker）時，竟先反問：「Maker是什麼？」創新快製媒合中心能否幫助自造者將創意商品化，頗令人質疑。
回到民間，台灣的自造者社群正蓬勃發展是不爭的事實，而且相較於對岸自造者瘋創業，台灣的自造者似乎多了份純粹。台灣的自造者空間幾乎都是非營利組織，創辦人各個都個性十足，他們雖不反對自造者創業，但並不樂見社會把自造者和創業者綁在一起。
「OpenLab像個愛好者俱樂部，我覺得中國的創客空間，跟我的定義不一樣，我超賭爛（台語）他們現在把創客和創業綁在一起。」鄭鴻旗直言。洪堯泰也有類似看法，許多單位找他以自造者與創業為題演講，但他認為這個題目與他的理念不合，「最重要的還是跨領域交流，以及基於善意出發的分享精神，Maker直接包成創業育成太虛。」
中國創客空間之父李大維認為，台灣的自造者理念像是烏托邦，保有西方自造者好玩分享的初衷，雖然看起來比較沒有衝勁，但正是這種對文化創意的追求，讓台灣的自造者產品比起對岸較有文化底蘊，而非只是一昧強調產品功能。在少樣多量的物聯網時代，或許正是這種純粹的自造者精神，才能成就王道。
（《數位時代》2015年6月號文章精選，尊重智慧財產權，如需轉載請來信洽詢：web@bnext.com.tw）
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