![[李開復] 台灣創業者忽略了大陸市場](https://4.bp.blogspot.com/-hu8U1ci4Xx0/VQetyyfeVjI/AAAAAAAAxLw/5eZHlsFDbRY/s600/)
**台灣人能創立偉大的網路公司嗎？**我建議：最好的機會是：「去中國大陸創業」。
這個建議可能許多人不愛聽，政府不敢聽，還會有人會抨擊（歡迎留言），但是事實就擺在眼前：
##1）台灣市場太小，無法支撐偉大公司 不走出去，就無法創造巨大經濟價值。想走出去，就需要進入大市場。而最好的大市場只有兩個：美國、中國大陸。
編按：李指的偉大公司就是估值超過十億美金的獨角獸公司。
##2）「去美國」、「去矽谷」聽起來很美好 似乎去「朝聖」，一下就進入了Google Facebook的大本營，但是試想：台灣網路創業者，沒選擇去美國留學，對美國語言文化都不了解，進入世界創意期望最高地區，能得到最挑剔的矽谷VC青睞嗎？除了純技術或娛樂型的，或者是已經旅美多年的台灣人，或者是「混血團隊」，否則，真的困難巨大。
##3）對於「去大陸」對岸狼性太強 創業者感覺對岸創業者狼性太強所以很猶豫，再加上網路上常看到**「賣台」的批評也讓膽小的政府不敢鼓勵支持這類創業**。但是，務實地說，兩岸語言相通，交流頻繁，消費者使用習慣較相似，到對岸去還是比去歐美日本容易多了。
到大陸去，會不會失敗率很高啊？我的回答：「當然很高啊！會比在台灣高好幾倍！但是去美國會再高個幾十倍！」
到大陸去，能拼得過那邊的狼性創業者嗎？我的回答：「當然拼不過啊！但是拼失敗一兩次，然後就拼得過了！」
到大陸去，被山寨怎麼辦啊？我的回答：「台灣比大陸互聯網創業落後那麼多，誰山寨誰啊？」
到大陸去，會不會導致台灣經濟被大陸過度影響，更被動了？我的回答：「還有什麼比沒錢沒資源更被動嗎？」
**所有創業者都應該去大陸嗎？**我的回答：「當然不是，僅僅是那些渴望做偉大公司，有自信，有特點，善於學習，能融入新環境，工作勤奮的。也就是所有創業者中的0.1％或更少。」
##你憑什麼認為台灣人在大陸做得出網路公司？ 過去有案例嗎？我的回答：「有！在這裡透露一下，創新工場投資了三家台灣人在大陸的互聯網創業，三家都做得很出色，估值分別達到十幾億到上百億臺幣，而且都有成為獨角獸的潛力（100億美元估值，或3000億臺幣估值的公司）。」
Posted by 李開復 Kai-Fu Lee on 2015年7月6日
##整串討論有很多有意思的題問與回覆，幫大家整理如下：
網友:孟懷恕 有沒有第三條路可以走 ? 比如說rocket internet 的資訊差模式, 避開中美兩大戰場, 複製美國成功模式, 前進較落後地區佈局, 競爭成本低 x 複製勝率高, 這也算一種另類的 CP值吧?
Rocket internet 是德國公司, 他們在東南亞的Lazada電商就很成功, 東南亞有6億人囗, 也是很嚇人的經濟體
李：「這類可以啊。但是不能算「模式」，因為只有一家。」
##有人提議東南亞也適合進軍
李：「也值得考慮，不過文化差異比較大，而且這六億人口也是分散的，同時也考慮到市場的複雜度和回報率相對來說要差一點」
##有人提議印度也適合進軍
李：「印度最近很熱，若有混血團隊也可以。不過和中國不同的是中產階級小很多喔」
##有人希望李指出目前台灣是哪三家公司 李：「他們希望做成了再說。低調對於創業者一般是好事。我相信他們之間能成為台灣未來創業典範。」
##有人針對「台灣市場太小」這一點提出嚴正的反對
李：「**公司在A，創立市場在B的例子，整個互聯網領域來說，大約是市值的5％。**所以，若要最大化自己的希望，最好還是搬去主市場，才能夠更好對接當地文化使用習慣。若要異地創業，有些領域是可以的，比如說技術公司（如安全技術，或網路加速技術），或遊戲公司（如Rovio，其實Supercell是更好的例子）。不到美國怎麼知道Pinterest或Snapchat是最好的社交推廣模式（在台灣沒有火）？不到大陸怎麼知道如何做四五個不同安卓市場的優化（大陸沒人用Google Play）？」
原文出處：李開復粉絲頁
