[Internet20]自媒體的喜與悲:從網路新聞的四個破壞看起
[Internet20]自媒體的喜與悲:從網路新聞的四個破壞看起
2015.08.10 | Facebook

網路瓦解了傳統媒體的霸權,新聞市場不再由老牌傳媒決定,新聞內容也不再由少數人循著權力階梯來制定;相對地,這是一個人人都能當記者,人人都能出版新聞報的年代,只要你熟捻網路,熱愛傳播,你就是一個自媒體。
然而,自媒體時代並不全然播撒自由的福音,一方面,網路上無價值的新聞幾達傳播過剩的程度,而另一方面,仍有財團和國家整軍經武,要和潮流拉扯決戰。這是一個全新的時代,喜與悲,你我都參與一份……。

「詩人所處的時代(神讓印刷術得以發明,藉此懲罰知識分子的罪),紙張非常便宜,印刷業者眾多,以致作者泛濫成災:這些人不僅讓原本未受書寫騷擾的個體每天遭受褻瀆,還無情要求眾人喝采,索求以往不可能取得、也不配擁有的金錢。在此同時,出版自由幾乎完全不受限制,拒絕作者變得非常危險,因為作者可以匿名,任意毀謗他人,完全不受懲罰。」

「十九世紀初,報紙主要為文人雅士而存在,風格既僵硬又正式,介於艾迪遜的高雅與約翰生的高調之間。報紙內容包括小幅廣告、當地要聞和國家政治,尤其商業訊息和長篇的議會報導……。當時新聞語言與文學語言尚未分家,因此十八世紀末到十九世紀初,可以見到不少主要文人為報紙執筆,或靠寫作維生。」

上述兩段引文,第一段來自十八世紀英國詩人亞歷山大.波普的《愚人列傳》(或譯《鄧西亞德》),波普另以筆名寫下這段註釋,詩人略帶嘲弄口氣,諷刺印刷術讓書寫傳播相對普及,也使平庸之作得以問世,文學傳世價值因而稀釋。他的憂心忡忡,放在三百年後的網路時代,另有一種鏡像感。

第二段來自加拿大學者路易士.杜德克的《文學與印刷傳播》,出版於1960年。他提到,報紙誕生之初,只是一種菁英階層的小眾媒體,一種介於文學與時論的同人刊物。十九世紀中期,《紐約太陽報》與《紐約前鋒報》等一分錢報紙崛起,加上工業革命、城市中產奠基、電報發明等諸多條件配合,才讓報紙成為一種大眾化的社會媒介。同等重要的是,這兩段引文都轉引自麥克魯漢1962年的著作《古騰堡星系》,貓頭鷹中譯本,356與358頁。

或許,這是最好的方法,為本文揭開序幕:網際網路如何改變傳播媒體?從報紙到網站,社群時代的新聞位移,讓我們的資訊生活更美好,或是更混亂?

無論是《古騰堡星系》一書,或是這兩段引文,適可註解兩件事,兩件關於本文主旨的提醒,一,新聞媒體的發展或轉型,向來與當下的科技、社會條件息息相關,科技發明與社會生活像是兩股絞繩,交互並進,從而回頭衝撞、重新型塑思想文字傳播的形貌。新聞媒體也是如此,我們都在時間長河裡渾沌演進,任何當代的詮釋,都可能像波普三百年前對印刷術的批評,成為一種迴圈隱喻,或僅僅是誤讀。

二,**科技與社會條件對新聞媒體的影響,不只在於形式,也在於內容。**舉例而言,紙本時代,我必須抄寫這兩段引文,並列舉出處頁數;若是刊於網路上,我可能直接加上幾個超連結,讓這段論述更加立體,觀者的閱讀經驗也可能更加發散跳躍,而非線性封閉。

接下來,讓我們回頭觀看,我們身處的媒體世界。報紙、雜誌曾經長時間統治新聞界,成為我們連結社群、認識世界的主要渠道。「輿論」本身,就是一種想像的共同體。

值得注意的是,新聞業萌芽之初,是一種門檻不高、充滿個人色彩的行業。1785年,世上首份以「時報」為名的《泰晤士報》創辦時,老闆是一名失業的保險公司職員,他買下一種字型排版技術的專利,開辦報紙的本意,只是促銷這種新型印刷術。

《紐約時報》的主要創辦人亨利.雷蒙德原本是另一家報社的記者,因不滿紐約幾家報紙太煽情或太偏激,加上自己有從政企圖,1851年與朋友開創《紐約時報》的前身,當時,他不過三十一歲。此後一兩百年,傳播媒體一直朝向專業分工、資本密集等趨勢發展,「新聞」成為一個學門,一個產業,一個具備教科書與龐大從業者的新興社會學科。然而,無論是寫作格律、編輯概念、產製流程、組織分工,逐漸成熟,也逐漸固態化。

圖說明
(圖說:做為最具代表性的紙媒,《紐約時報》近來積極推動數位化工作。圖片截自官網)

新聞產業固態化的另一面,就是逐漸失去適應時代的活力。版面,欄目,框線,決定了新聞寫作的格式,記者萃取事件的最重要精華,放進第一段,專業術語稱作「導言」,其餘段落也依資訊重要性鋪陳,最不重要的細節,越後面再寫,這叫做「倒寶塔」。

這種寫作方式,與報紙的先天物理限制有關,1997年我任職報紙編輯台,每一版的字數上限約八千字,等我2010年離開報社,因為視覺化與圖表化的潮流,每版剩下約四千字。無論四千或八千,歷經了廣播、無線電視、有線電視幾波衝擊,新聞產業的規則變動不大,採訪者大致遵循百年來的敘述方式,5W1H,希望能攻佔最大版面。

另一個固態化的影響是,創辦媒體的門檻變得極高,尤其報紙與電視。前幾年,中時集團號稱以204億元轉賣旺旺、壹傳媒險遭五大財團以175億元「團購」、壹電視以14億元拋售給年代集團,均可說明《泰晤士報》或《紐約時報》等平民辦報的時代不再,梅鐸等「媒體鉅子」成為一種新的身分階級。這些媒體轉手的背景圖像,正是網際網路徹底改變了新聞這一行的遊戲規則。或者說,新聞產業重新變得液態化,像是水泥未乾。

網路對於新聞的全面顛覆,主要來自四個方面。

  • **編輯邏輯的破壞:**傳統媒體如報紙或雜誌,都像是一個「套裝」,由編輯人打包、提供一種無法分裝出售的資訊商品。網路則將報紙雜誌拆解、重組,1024乘以768的框格,取代原本紙張媒體的版面美學,瀏覽器將每則新聞或照片拆成一條又一條超連結,「頭條」或「配稿」、「邊欄」等概念如奶油一般消融。

  • **閱讀邏輯的破壞:**報紙或雜誌的閱讀經驗是「塊狀閱讀」,以報紙為例,視線由版面右上而左下,有大致固定的動線。網路新聞則是「球面閱讀」,無論是下拉選單、相關新聞,或是熱門新聞,不同網頁設計,會引領讀者跳躍穿梭,在超連結之間跳島。加上網路資訊庫與議題專區等功能,提供一種紙媒時代缺乏的資訊縱深與廣度。

  • **權力邏輯的破壞:**以往,編輯室是科層化嚴整的組織,總編輯坐在同心圓的正中央發號司令,往外一圈圈分別是主編及採訪主管,再來才是記者,讀者的聲音很少進入同心圓內,論壇及副刊是少數例外,但仍由編輯把關。網路時代的新聞媒體,無論是組織或內容,出現雙向或多向的話語權,近年公民記者或素人作者又強化此一趨勢。

  • **營運邏輯的破壞:**或許,這是傳統媒體最難適應的趨勢。新聞網站不再像是報紙或雜誌,具有實體商品可以交換貨幣,也不再擁有「套裝式」廣告版面可供販售。電視與廣播等電子媒體的線性播出形式也被打散,在網路上,新聞資訊以單則單篇、隨選隨點方式遞送,「收費牆」幾乎是點閱毒藥,加上網站廣告計價極低,行動廣告更低,與紙媒時代相較,美國新聞界因而有「from print dollars to digital dimes to mobile pennies(紙媒以元計、數位媒以角計、行動媒以分計)」的雙關語。

以上只是Web時代的衝擊,過去十年來,新聞媒體先經歷公民新聞與部落格的突襲,再遭逢社群網站與行動閱讀的浪潮,新聞這一行的挑戰日益巨大。樂觀來看,網路瀏覽的趨勢,一方面讓人類出版活動的活躍程度,達到歷史高峰。只要擁有部落格或臉書帳號,任何人都能發表評論或文章,「波普的噩夢」進一步成真。相對的,國家或商業力量控制訊息渠道的可能性仍在,但資訊壟斷的成本益加高漲,中國的防火長城正是一例。

另一方面,臉書等社群網站的獨強,讓資訊藉由人脈發散傳布,傳統媒體由專業編輯擔任守門人,現在,每個網路使用者的朋友圈成為另一道資訊濾網,「聚合者」、「策展者」成為網路時代的「編輯人」。對於新興內容網站或小型媒體,這是好消息,因為在塗鴉牆上,除了贊助廣告,主流媒體與個人媒體的曝光機率更為平等。

當然,網路帶來機會,也帶來挑戰。**臉書等網站的演算法,可能造成另一種資訊偏食;為了攻佔塗鴉牆眼球,標題黨泛濫成災、臉書小編成為另一種新聞亂源;**正派經營的媒體掙扎求生,嚴肅新聞或調查報導也面臨生存危機;行動閱讀成為主流,新聞媒體的前景益發模糊,臉書、Google、蘋果、Snapchat爭當媒體通路,未來的新聞產銷模式繼續盤整。

回顧網路二十年,新聞人站在一個微妙的節點上,往回望,過去的輝煌早如雲煙;往前看,希望與挑戰同等巨大,正如一場沒有航海圖的歷險。唯一確定的是,我們都已在海上。

圖說明
(《數位時代》2015年8月號文章精選,尊重智慧財產權,如需轉載請來信洽詢:web@bnext.com.tw
其他精彩內容》》
訂閱數位時代》》

@@ACTIVITYID:356@@

@@ACTIVITYID:406@@

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓