台南市政府、遠傳攜手啟動智慧城市計畫,3年內20項應用陸續上線
台南市政府、遠傳攜手啟動智慧城市計畫,3年內20項應用陸續上線
2015.08.12 | 科技

聯合國報告指出,2050年全球城市將增加25億人口,各國面臨高齡照護成本、環境汙染、交通壅塞等問題,因此發展智慧城市也成為解決都市化問題的解方。遠傳電信今年便將「智慧城市」定調為發展主軸之一,昨(11)日攜手台南市政府宣布啟動台南4G智慧城市旗艦計畫,總投資10億打造各領域應用,以爭取「ICF(Intelligent Community Forum)全球智慧城市獎」為主要目標。

遠傳電信總經理李彬表示,遠傳近年來積極投入智慧物聯網的發展,隨著台灣邁入4G行動寬頻時代,更不斷推動各項4G與智慧城市應用的結合。在今年七月中「上海世界移動大會(MWC Shanghai)」時遠傳也展出了台南智慧城市專案,吸引國際矚目。未來將透過結合台南在地人文,並串連遠傳4G與物聯網技術、大數據應用,樹立全球智慧城市典範。

圖說明
(圖說:遠傳攜手台南市政府,啟動台南4G智慧城市旗艦計畫,總投資10億打造各領域應用。照片來源:遠傳提供。)

台南市市長賴清德也表示,希望藉此合作案,帶給台南市市民全方位智慧便民、幸福有感的生活,帶動地方產業升級與永續發展,並打造台南成為全球Top 1智慧城市。

遠傳指出,與台南市政府七個局處在過去一年來,規劃六大領域智慧城市應用,總投資金額超過十億。包括與研考會共同打造台灣首創智慧城市營運管理中心;與交通局合作建立全方位智慧交通中心,實現道路設施傳輸4G化;與水利局攜手建立4G行動式水文資訊收集平台;與衛生局共同推動台南市民卡及社區關懷據點的結合;與教育局合作優化台南市區及偏鄉校園無線網路;與觀旅局及經發局共同建立O2O虛實整合的4G行動富媒體(Rich Media)電商生態圈等。

遠傳與台南市政府合力打造的各項智慧應用預計在2015下半年開始啟動,將於未來3年陸續把20多項應用上線。包含與台南市交通局合作的4G智慧公車,與台南市衛生局合作在全市鄉鎮市區100%配置社區健康管理據點;以及水利局的合作項目,結合穿戴式裝置提供4G即時影像傳輸,將全市抽水站100%建置4G行動式資訊收集與監控平台。

另外,今年4月推出的「台南市市民卡」記名式電子智慧票卡,目前已可用於繳納行政規費、停車費、搭乘公車火車、作為借書證以及小額消費等,與T-bike公共自行車租借系統的整合也已進入試營運階段,預計今年內可望完成第一階段4個租借站。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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