[Intetnet20]簡立峰:原來我還不夠會做夢!
[Intetnet20]簡立峰:原來我還不夠會做夢!

簡立峰(Google台灣董事總經理)
專研中文資訊檢索,被譽為中文搜尋第一人。2005年成為Google台灣的第一號員工, 一手成立Google台灣辦公室,從擔任台灣工程研究所所長,現在是Google台灣董事總經理。

圖說明

我是讀資訊科學的,其實我是從最難的開始做,AI、語言處理、語音處理,每個都好難,做到搜尋覺得好簡單。1991年博士班畢業,1993年當完兵,因為早年有兵役的現制,我幾乎到30歲我人生才可以第一次出國,所以1995年到2000年,我應該出國超過百次,那段時間是我最常到全世界去看,在那個時代,做搜尋的人是感到非常非常震撼的,因為一個簡簡單單的演算法可以造福那麼多人,所有的資訊是透明,所以讓資訊演化的速度非常地快。

搜尋是AI最基本的問題,解決問題就叫做搜尋,研究是research,就是不斷搜尋,搜尋在電腦科學裡頭就是基礎,不單單是找到資訊而已,背後厲害的是整個index索引系統的見建立,它決定了一個知識系統的樣子。

搜尋本來是個演算法,最後它變成一支程式,這支程式變成一個系統,系統變成一個服務,服務變成一家公司,公司變成一個產業,這個產業變成可以對人類進行革命。

人類史上很少有這樣的事情。我們公司兩個創辦人,想要透過搜尋串聯全世界,這個夢我沒有做過,我沒有想過可以搜尋全世界的資訊,不敢想也覺得不可能。我嚇到了,因為我只能做少量文字的搜尋,但可能搜尋得更精準。

但是Google可以把全世界的資料搜集起來,我覺得搜集起來這件事比搜尋給我的震撼還大!因為每個人的電腦都變成google出的啊!我一想就覺得不可能會發生,沒想到真的可以發生,我加入google覺得:原來我還是不夠會做「夢」!

一個人膽子小,三個人膽子就變大了。一個人怎麼做夢啊?人家會說你做白日夢。網路可以讓你遠距工作,我到現在都不覺得自己是在分公司工作,網路可以讓全球的菁英互相合作。如果不是網路這樣的結構,就不可能讓這麼多厲害的人聚集起來。讓世界變小,讓很多人可以co-work。

網路虛擬上無國界,但障礙比我們想像中還深。20年裡頭,獨領風騷的網路公司都在美國,連歐洲都很少,以日本來說除了樂天,軟銀還只做投資,所以這樣想其實台灣不用太覺得難過。

1995年的時候台灣感受不是太強烈,因為是經濟成長高峰時代,所有事情就自然發生,可是99年以後的中國大陸人,網路對他們貢獻太大,大概在2004、2005年的非洲人,網路讓他們真的脫貧。搜尋造成知識分享,知識分享造成新興國家的質變與量變。

1999年台灣有400萬人上網,中國只有200萬人上網,但那時候我去中國大陸,接觸最頂尖的人,就告訴他們說世界會以這裡為中心,因為你們人太多了,他們都不相信,可是真的就這樣發展了,我也知道世界不會以台灣為中心(大笑)。

如果追溯到1995年的台灣,很多東西是走得很前面的,95年~2000年左右,比如說蕃薯藤、PCHome,尤其是網路這一塊,在全亞洲都是走在最前面的。什麼東西讓我們卡關的?我覺得是市場不夠大,不完全是法規各方面,很多人以為是法規,但其實是市場。

目前這20年都是光榮歲月啦,不過未來20年我覺得很難說。因為世界運轉過快,科技進步過快,使得典範轉移,產業衝擊很大,很多人的工作機會因此消失,這已經發生了,而且發生速度越來越快越來越快。

世界是平的這本書很重要的一句話是,你的飯碗有一天會被遠方的印度人搶走,這件事之後還會持續發生,更重要的是強者甚至不知道他在搶,弱者都不知道他為什麼飯碗都沒了,這會是跨產業的競爭,本來是產業內的競爭,後來是產業跟產業的競爭。

每一個產業都在變。接下來我們已經不能講網路產業了,因為所有產業都網路化。這些產業衝擊恐怕會是20年來最大的影響。

現在的我會跟20年前的我說:你運氣真好!天時地利人和,十之八九都是時勢造了英雄。人生大多數的時候是運氣啦,你只能說妳運氣真好,很多東西是順勢而為很重要,台灣大多數的人跟著環境去適應的能力比較差一點,台灣明明是海洋國家怎麼變成大陸國家了?人最難的東西,是能不能放棄原來的東西,去接受新的挑戰。

1995年所有人也都沒有信心,以前看不到對手,連對手都看不到我們,現在我們可以看到更強勢的競爭者,但反而會忽略掉自己的優勢。人要對未來充滿想像力,你一定要去一個未知的地方,你才會有所得。你應該move on到一個新的地方去!

我加入google的時候,放棄終身聘任教授的學術領域,放棄職涯,去一個未知的世界,但我也清楚在Google裏頭最不需要的就是search專家,Google缺的是能把產業生態系逐漸釐清的人,我不一定能扮演好這角色,但站在這個點上,我就試圖去釐清。

在google學會的是「變」,人家說要難得捨得,來得要去得,我記得離開中研院的那天,我就這麼告訴自己,那是全世界最好做研究的地方。不過要改變的人,就不要回頭,不然就會缺乏勇氣了。

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

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