Facebook推出了個叫「M」的智慧助手,他背後的商業模式是?
Facebook推出了個叫「M」的智慧助手,他背後的商業模式是?
2015.08.28 | Facebook

前註:本文來自wired,原文標題 Facebook Launches M, Its Bold Answer to Siri and Cortana,作者JESSI HEMPEL。


今天,幾百位來自舊金山灣區的Facebook用戶,將在他們的Messenger APP中體驗到M,Facebook最新推出的虛擬個人助理。Facebook希望通過這些用戶測試M的功能:訂餐館、選擇生日禮物、推薦並預約一次週末旅行等等。

Facebook負責訊息產品的副總裁David Marcus認為,不用花太長時間,人們就會意識到M能做的事遠比以往的那些虛擬個人助理多得多。

它能完成其他那些虛擬個人助理不能完成的任務」Marcus說道。

那是因為,除了通過人工智慧技術來完成任務,M也會從真實的客服人員那裡得到支持。

從Google到Taskrabbit,這些公司都開發出自己的虛擬個人助理。其中一些,像Apple Siri、Google Now、微軟Cortana,其功能完全依賴技術手段,儘管現在很多人都在使用這些虛擬個人助理,但她們能夠完成的任務真的很有限。

還有一些,像創業公司Magic和Operator,零工經濟公司(gig-economy)TaskRabbit,他們僱人來接收用戶發出的任務指令。這種服務幾乎能完成所有任務,並能滿足更少數群體的需求。

M則混合了以上這些虛擬個人助理的特點。它即通過人工智慧技術來完成任務,也會通過人力來完成,而這些人力就是來自Facebook的僱員,他們被稱為M訓練師,他們的工作就是回應M接收到的每一個請求。

Facebook做虛擬個人助理的目標是讓Messenger成為用戶使用手機去發現信息的第一站。

Google搜尋已經佔據我們的電腦桌面很久了:比如,如果我想知道身邊有什麼避暑之處,我就會在Google中搜索「上西區避暑勝地」。而在手機上,為了獲得這個答案,我會打開很多應用,像Google地圖、Twitter之類的,或者直接問問Siri。Facebook在手機端的發展有一個不小的劣勢,它沒有自己的操作系統。因此用戶必須把它的APP下載下來,然後才能使用其服務。Marcus希望虛擬個人助理M能夠幫Facebook解決這個問題,並成為用戶在桌面、手機端進行訊息查詢或線上購物等操作的第一站。

「我們會去了解用戶做每一件事的意圖」Marcus說道。「而這件事,常常會引導你去購物、付款。了解它,我們就有了獲利的機會。」

如果M能夠提供比它的競爭對手更高效的服務,Facebook就可以激勵更多用戶去手機端使用這個虛擬個人助理。最終,Facebook可能藉此獲得收入。這是一個雙贏的辦法。要知道,在過去不到兩年的時間裡,Facebook實現了超過三倍的用戶增長,而其用戶總數已達到7億。

它的工作原理是?

要嘗試這個新功能,用戶需要點擊Messenger APP底端的小按鈕,給M發送一條信息,就跟你在Facebook和好友聊天一樣。

M能夠理解自然語言,在交流過程中提出後續問題,並在完成任務時提示用戶。用戶不需要知道幫助你的是一台電腦還是一個人,M和Siri、Cortana不同,它沒有性別。

目前,M還沒有通過收集Facebook中的社交數據來完成用戶指令。所以,如果你想給你的愛人買件禮物,那M會問你幾個問題,並通過你對這些問題的回答,以及你和M之前的對話信息,為你挑選合適的禮物。

Marcus說,從Facebook獲取社交數據「一定要得到用戶同意才行」。

M最終會免費向所有Facebook Messenger用戶開放。

在公司內部,Facebook員工已經使用M好幾週了,他們用它來做任何事,從組織一場晚餐聚會到查找New Orleans地區別具一格的飲料。「有個工程師去巴黎待了幾天,他的朋友用M把他的桌子訂做成了法國款式」Marcus說道。「一天後,他的桌子上就出現了很有法國范兒的餐巾、棍子麵包,以及一頂Beret帽。」

M的人性一面

M的意義在於,它其實是一個永遠為你的利益服務的真實個體。Facebook的M訓練師都有客戶服務的背景。他們善於分辨騷擾訊息,並完成軟體不能完成的一些任務。

如果你要M為你的朋友辦一場生日晚宴,它可能只會為你預定好Uber和餐館。但如果有M訓練師的存在,M就可以在那晚給你的朋友送去驚喜,比如從你朋友最愛的麵包店預訂一份大號生日蛋糕。

「M會學習人類的行為」Marcus說道。

但是,儘管M解決任務很有一套,但它的反應速度還不夠快。馬上,Facebook辦公室裡的M訓練師就會搬到工程師團隊旁邊。Facebook把訓練師的工作外包出去了,但並未透露他們為此僱傭了多少人。Marcus期望Facebook能夠為此僱傭幾千人,但這畢竟需要投入很多錢。

Facebook希望通過M的商業化運作,產生一些經濟效益來彌補它投入其中的資金。而正如《連線》的Cade Metz所言,Facebook其實計劃利用M中收集到的數據,來反哺那些更複雜的人工智慧技術,從而減少僱傭訓練師的開銷。

商業模式:變成商業服務的即時轉單中心

難以想像M能夠產生什麼商業模式。或許它可以藉助大量的接入請求,和一些公司合作,提供比Messenge更直接、高效的服務。

「我舉個例子,如果你給有線電視公司打了很多電話,但他們並沒有實際解決你的問題」,Macus說道。「在這個情況下,用戶會更喜歡用M和這些公司打交道,或者直接通過Meesenger和這些公司溝通。」

Facebook早就通過Messenger幫這些公司做客服了。在Facebook三月舉辦的開發者大會上,Marcus宣布了Messenger的商業模式,它將允許商家寄收據、通知用戶他們的快遞送達,以及提供基本的客戶服務。

Marcus並未透露這項新功能是否能吸引到公司來使用,但他表示這個功能將會很有趣,並且他的團隊已經開始著手解決該功能可能面臨的問題。

「我們在公司和用戶兩者間都面臨著很多問題,但我們其實很享受這種狀態」Marcus說道。「現在我們想把這個服務向更多公司開放。」

國際化

Marcus認為,M的擴張速度可能會比較慢,但它最終會成為所有人的選擇。當它成為所有人選擇之時,它能完成的任務也就自然更多。

Facebook正有意將M嵌入其社群中,在這裡用戶基礎更大,用戶數量的增加能夠更好地解決目前正由M訓練師解決的一些問題,比如為你的家人提供一個合適的禮物,或一次有趣的假期旅行。

可以有把握地說,來自世界各地的Messenger 7億用戶中,大多數人,不會為朋友的生日聚會訂做蛋糕,或者像墨西哥、紐西蘭在一月份休息。M能否幫助用戶在紐約Bronx獲得到社會福利中的糧票?如何幫助美國Oklahoma的單親媽媽解決育兒難題?Marcus提出了這些挑戰,並且他堅信M可以攻克它們。

原文出處:虎嗅網

關鍵字: #Facebook
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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