《飢餓遊戲》和《變形金剛》都不要了,Netflix敢這麼做到底是為什麼?
《飢餓遊戲》和《變形金剛》都不要了,Netflix敢這麼做到底是為什麼?
2015.09.01 |

製作大熱美劇《紙牌屋》的Netflix,是一家主要活躍於北美地區的影音媒體資源的供應商,其主要的業務包括兩項,一是為包括北美地區、澳大利亞、紐西蘭、及部分歐洲地區的國家在內的互聯網用戶提供影音串流媒體內容;二是透過快遞公司,為美國的用戶提供DVD及藍光影碟的租賃業務。

但是**今天,Netflix宣布,他們將不會和有線網絡公司Epix繼續合作,這意味著,在今年10月1日開始,**Netflix的用戶將不再能夠在其網站上觀看,諸如《飢餓遊戲2:星火燎原》 、《變形金剛4:絕跡重生》等在內的一些熱門影片, 因為Epix公司是一家由米高梅公司、派拉蒙影業、及獅門影業聯合成立的合資公司,所以Netflix的用戶將不得不和這三家公司出品的一些電影說再見了。

##到了該分手的時候了

Netflix在5年前和Epix公司展開了合作,但他們並沒有簽署獨家合約,所以在2012年的時候,亞馬遜公司也和Epix簽署了合約,Amazon Prime的用戶也能夠看到Epix公司旗下的影片。

不過在9月份過後,Epix所擁有的資源將會被Hulu公司收入旗下。Hulu是一家美國的影音網站服務商,和Epix一樣,它也是由3家大的媒體公司聯合成立的,分別是Fox、Disney、以及NBC環球。在這次合作之後,Hulu將成為Netflix在本土的最大競爭對手。

不過對於這次不再續約的決定,Netflix公司表示這是因為兩家公司的發展戰略不同,「我們和Epix之間5年的合作非常愉快,但是,我們的戰略路線可能要改變了」。

Netflix公司內容總監Ted Sarandos說到,「我們的目標是去為我們的用戶提供獨家的、優質的影音資源,但Epix則想要將它們的資源通過多種平台提供給更廣泛的用戶」,「通過我們自己製作的影視資源、及我們和其他影視公司簽署的創新的合作協議,我們將會為用戶創建一個更好的觀影體驗。」

不過,對於Netflix公司來說,這次的行動也是他們既定的轉型戰略。Netflix想要的是「獨家」的資源,但Epix不是這樣的合作夥伴,所以終止合作是不可避免的。

##自製!獨家!

對於這個重要的決定,Netflix也早就做好了準備。他們之前花費了巨資和迪士尼展開獨家合作,比如備受期待的、明年將要上映的新的《星球大戰》電影;並且也和皮克斯及漫威展開了合作。

除此之外,Netflix的自製劇也是他們在內容製作上的重頭戲,包括已經大紅大紫的《紙牌屋》系列。同時,他們也將會發展他們的自製電影板塊,已經宣布將要合作的明星包括布萊德彼特(Brad Pitt)、Ricky Gervais以及Judd Apatow。

除此之外,Netflix將會建立一個新的內容發布平台。「我們了解到許多用戶想要看到更新的電影,但傳統的電影上映策略太緩慢了,從電影可以上映到它們正式上映要花掉一年以上的時間。因此,正如我們通過直接一次性放出全部的劇集來改變了美劇播出的遊戲規則一樣,我們也將會在Netflix的平台上上映新的電影。」

透過這樣的方式,Netflix承諾他們將會比傳統上映方式更快讓影迷們看到電影。目前已經宣布的合作影片包括Adam Sandler的《Ridiculous Six》以及布萊德彼特的《War Machine》。

很明顯,Netflix此舉的目的就是成為獨家影音資源的提供商,包括自製影音及同影視公司展開獨家合作。

數據顯示,在今年第二季度,其新製作的美劇《女子監獄》及《超感獵殺》(sense8)幫助Netflix增加了328萬的新用戶。

**但是這樣大手筆的轉向獨家、自製影音資源的策略究竟能否為Netflix帶來計劃中更多的新用戶還值得觀察,**不過,Netflix自己預期在接下來的季度中,他們可以增加355萬的新用戶,究竟能否實現,可以到時候一探究竟。

(Netflix公司CEO Reed Hastings)

##影音行業,內容為王

Netflix的策略從某種程度上也反映了現在中國網路影音行業的發展方向,那就是:內容為王

目前國內的網路影音內容提供商主要分為兩類,一類是在PC端和行動端的視頻網站,目前較有優勢的大約有優酷土豆、愛奇藝和騰訊影音3家;第二類則是在電視端的網路電視行業,這一行業還處在較為初級的發展階段,群雄逐鹿,勝負未知。

在第一類中,不管是這3個網站中的哪一個,在硬體(比如影音加載速度)方面都已相差不多,比拼的就是內容。比如騰訊影音今年花費巨資獨家購入《中國好聲音》第四季的網路版權;而愛奇藝在買入了熱門節目(比如《康熙來了》的中國獨家版權)的同時,也在自製節目方面下足了功夫,比如從央視請來了著名媒體人馬東擔任內容長(Chief Content Officer,CCO),並在今年推出了像《奇葩說》這樣的熱門網路節目;而優酷土豆則在大量網友自己上傳的影音之外,也在自製影音方面下了很多功夫。由此可見,對影音網站來說,誰的內容更吸引人,誰就可以在競爭中佔有先機。

延伸閱讀:Netflix首度跨足亞洲,日本9月上線

但是,儘管大家都認識到了內容對於互聯網影音提供商的重要性,困擾國內互聯網電視行業的問題還是不少,比如應該應該採取什麼樣的收費模式、以及到底採取開放式的還是封閉式的生態系統,這些問題都是困擾這些互聯網電視企業的問題。

但是不管怎樣,從Netflix的身上,我們可以發現,對於不管什麼平台的互聯網視頻提供商來說,只有掌握了優質的、獨特的內容,才可以在這個行業內立足。

延伸閱讀:Netflix首度跨足亞洲,日本9月上線

原文來源:極客公園

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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