[電影的未來]侯季然:科技可以讓腦中世界更容易傳達,卻無法給你一個耐人尋味的「眼光」
[電影的未來]侯季然:科技可以讓腦中世界更容易傳達,卻無法給你一個耐人尋味的「眼光」
2015.09.04 |

從開始拍電影以來,我就一直在期待如果有一種科技,能把傳輸線接上12對腦神經,直接解讀腦波、眼睛看到的、耳朵聽到的,甚至腦中想到的畫面與聲音,都可以如實地記錄下來。到那時候,無需透過攝影機,也不再受天氣、資金、市場胃口、明星檔期、場景條件、人員技術等數不清的因素牽制,我將像下載一則影片一樣,輕鬆地把我的電影從我的腦中輸出。

科技給了素人機會

我這樣想實在是貪得無饜,因為我踏入電影這一行的時候,正好是DV(Digital Video,數位影像)開始普及的年代。我借來一台Sony剛出的MiniDV攝影機,大小僅一個手掌大,裝在背包裡可以殺人,喔不,拍人於無形。我用這台DV拍了我的第一個短片,短片裡沒有任何演員,主題是我每日上班路線旁的各種空屋。我用「486電腦」裡的Premiere軟體剪輯,再用AV線接到VHS錄影機錄成錄影帶,寄到影展去比賽,於是很多人看到了這部短片,我因此有了更多的拍片機會。6年後,我拍了我的第一部電影長片。

我跳過了10年前拍片必須要有龐大資金與技術門檻,科技讓我這樣的「素人」有了當電影導演的機會,而我們回報的是更個人化、生活化、非典型的影像與敘事。在那個時代,DV拍成的紀錄片一部部走進電影院,《生命》、《無米樂》、《翻滾吧,男孩》,觀眾們給予熱烈的迴響。以往大家認知的「電影」被重新定義,銀幕上出現的視角變得貼近生活,看世界的「眼光」變得很新鮮,那是新科技帶來的新電影、新世界。

圖說明

這十幾年來,科技持續的發展,讓電影世界變化得更快,網際網路改變了我們接觸世界的方式,也讓電影的生產更極端化。一方面,電影院裡的好萊塢大片為了與網路時代的各種娛樂形式競爭,耗費更多資本創造視覺奇觀,大眾喜愛的電影類型往更直接的感官刺激走,在商業邏輯下,沒有理解門檻的綜藝節目、演唱會現場都可以進戲院變成「電影」。

另一方面,DV被淘汰,人手一台的智慧型手機已經可以搞定全部流程,從拍攝、剪輯到上傳網路面對觀眾,YouTube等影視平台每天都在產出一夕成名的素人導演。拍電影變得更容易,看電影變得更簡單,電影不一定要在電影院裡放,在電影院裡放的卻不一定是電影。那麼電影又到了重新定義的時候嗎?

觀眾們總是在尋求讓他們著迷的「眼光」

上個月,侯孝賢導演醞釀多年的《刺客聶隱娘》終於上映,這部用傳統的35釐米膠片拍攝,耗資9千萬人民幣,動用兩岸及日本的工作人員合作完成的電影,在法國坎城影展放映的時候,銀幕上自然實感的唐朝世界,讓那些最愛電影、對電影最挑剔的人目眩神迷。在這個電影的邊界模糊、電影存在的價值備受挑戰的時代,《刺客聶隱娘》無疑重新提醒了我們電影能夠給出的獨特感受:創造一個充滿細節、極度逼近真實的時空,讓人沉浸其中,並獲得啟發。

不論是膠片、記憶卡、35釐米攝影機、iPhone,還是紀錄片、劇情片,創造世界觀的原點永遠是創作者的「眼光」。侯孝賢的「眼光」,便是《刺客聶隱娘》最核心的價值。這份價值來自最古典的養成:閱讀、思考、寫作,是用生命累積出來的,對世事人情的深刻感受與表達。

我想一定會有那麼一天,能夠從腦中直接輸出電影,只是科技可以讓你的腦中世界更容易傳達,卻無法給你一個耐人尋味的「眼光」。也許電影的終極價值無關乎生產與領收的形式,而在於一種對於「深刻理解真實」的信仰,那些最獨特美麗的、詮釋世界的「眼光」,便是電影存在的根基。而如何鍛鍊出屬於自己原創的「眼光」,則是每個電影人一生的課題。

這是《刺客聶隱娘》給我們的提醒,也是當我們在詢問電影的未來時,需要放在心裡的原點。

延伸閱讀:

[電影的未來]侯孝賢x張鐵志Part1:現在很多年輕人還在模仿以前的拍法
[電影的未來]侯孝賢X張鐵志Part2:接下來我可能會去試驗數位,也想拍台北
[電影的未來]侯孝賢X張鐵志Part3:碰到全球化,只要是有特色、在地的,反而會有人欣賞

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(《數位時代》2015年9月號文章精選,尊重智慧財產權,如需轉載請來信洽詢:web@bnext.com.tw)
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奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP
奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP

元大證券「投資先生 APP」獲第18屆金彝獎肯定,不僅成為市場公認的創新典範,也象徵元大證券已將數位服務從工具升級為支撐「投資人體驗」的數位基礎設施。

在下單APP已成證券業經營「標配」、交易介面越做越像的今天,要在市場上創造競爭力並不容易。 然而,元大證券的投資先生 APP 卻交出一份極具說服力的成績單 ,不僅累計下載突破 560 萬次、月活躍使用者超過 130 萬人,穩坐全台新一代行動下單平台, 在近日剛公佈得獎名單的 「第 18 屆中華民國證券暨期貨金彝獎」中,更一舉奪下「傑出金融創新獎」殊榮

這樣的成績讓人不禁好奇:在人人都有下單APP的時代,它到底如何打造差異化,獲得投資者與評審的肯定?「我們認為,這次得獎的關鍵並不是來自單一功能,而是評審看見了完整而連貫的行動投資體驗」元大證券表示。

投資先生 APP 在2025年全新改版後,成功串起投資旅程的每一個節點,從線上開戶、市場資訊取得、交易下單,到帳務查詢與投後管理,讓使用者可以在單一 APP 裡完成大多數投資決策所需的關鍵流程,減少在不同 APP 之間來回切換的時間與不方便,有更多時間可以去瞭解市場資訊、優化投資組合與投資成效。

從客戶痛點出發的改版藍圖,讓投資旅程更順暢

元大證券指出,投資先生 APP 的改版計畫,源自於團隊多年累積的使用者洞察。 自 2018 年上線以來,元大證券便持續蒐集使用數據與用戶回饋,逐步梳理出投資人在行動投資旅程中常遇到的關鍵痛點。

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圖/ 元大證券

首先,是過往臨櫃開戶流程繁瑣又花時間。其次,許多投資人同時擁有多項金融資產,每一種資產都有各自對應的 APP,常常要在不同 APP間反覆切換,難以快速掌握整體資產狀況。第三,APP 介面採固定版型,投資人每次都得層層點選才能找到所需資訊,操作體驗難以提升。第四,市場波動快速,但投資人又難以時時刻刻緊盯盤面變化,一個不留意就可能錯過絕佳的進出場時間。最後,在時間有限、資訊繁雜的情況下,許多投資人沒有足夠時間深入研究商品,只能依賴親友建議做決策,投資過程缺乏個人化引導與專業支持。

這些長期困擾投資人的問題,為投資先生 APP 的改版計畫指出了明確方向: 不僅逐一拆解這些痛點,更要串起各個投資節點,打造出一條更順暢的行動投資動線。 正因如此,投資先生 APP 2.0 推出5大創新設計,並依照投資人的實際操作流程,將這些創新整合成更直覺的投資路徑,讓使用者能夠一步接著一步操作,投資流程自然更連貫、順暢。

創新1、一戶五開》讓開戶變快、變簡單、也變更安全

在投資旅程的第一站,元大證券推出「一戶五開」創新服務,整併證券、複委託、財富管理、銀行台幣扣款與外幣扣款5大帳戶的開戶流程,使用者只要一次申請、一次驗證,就可以同步開立這5大帳戶。過程中,亦結合 OCR 與銀行資料共享機制,自動帶入部份資料,讓使用者從原本近 60 個欄位的填寫量,一口氣降低至剩下五分之一,整體開戶時間也縮短至 約 5 分鐘

元大證券強調,「一戶五開」服務不只是把流程變快、為投資者重新定義開戶體驗,更重要的是,同步降低詐騙風險,藉由將身分與資料比對前置化的做法,在開戶端就能攔截高風險樣態的交易,而統一的驗證軌跡也能降低人為錯誤與資料偽造的可能。

創新2、客製化投資首頁》打造個人專屬投資儀表板

完成開戶後,進入日常使用階段,投資先生 APP 推出「客製化投資首頁」的創新設計,以卡片式模組架構,一次整合台股、ETF排行、研究報告、行事曆等16種功能模組,使用者可依照自己的習慣自由增減模組,並透過拖曳方式調整順序,打造個人專屬的投資儀表板 ,讓 APP 不再只是資訊堆疊,而是更貼近每位投資人決策節奏的個人化入口。

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圖/ 元大證券

創新3、智能貼標》把個人化體驗從介面設計升級到內容推薦

在個人化體驗上,投資先生 APP 不只提供客製化投資首頁,還進一步導入「智能貼標」機制,讓個人化服務從介面配置走向內容推薦。元大證券透過數據分析 自動辨識用戶的投資屬性並建立標籤 ,據此進行個人化訊息推播,提升內容相關性與觸及率。

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圖/ 元大證券

這項設計的價值在於,它能隨著投資人所在的投資階段動態調整內容,不論是新手需要基礎知識,或是進階投資人關注市場機會,都能收到更對時、對題的資訊。

創新4、智能條件單》不必盯盤也能照策略走

當投資人準備進場時,投資先生 APP 的「智能條件單」便成為策略執行的重要助力。此功能同時支援台股、美股與期貨交易,讓投資人透過自動化條件設定,提高策略落地率並強化風險控管。

目前智能條件單共提供六大應用情境,並支援長達 90 天監控,滿足不同類型投資人的需求,也獲得許多投資人高度肯定。以台股為例,智能條件單至今已累積逾 10 萬名使用者、創造超過新台幣 700 億元的成交金額,顯示 自動化策略工具 已成為越來越多投資人的日常操作利器。

創新5、元大集團資產總覽》14 類資產一次看清

最後,在投資後的資產管理階段,投資先生 APP 運用集團身分識別標準化機制,打造更完整的資產全貌檢視能力,讓投資人能在單一介面一次 總覽多元金融商品

元大證券串接元大金控集團內各子公司共 14 類資產,免去過往跨 APP查詢資訊的麻煩,使用者僅需完成一次身分驗證,即可跨平台查詢證券、銀行、期貨、投信與人壽的資產,至今已寫下每月使用人次逾 2 萬次的好成績。

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圖/ 元大證券

展望未來,元大證券將持續以「投資體驗先行」作為產品迭代的核心原則,讓既有的服務主軸走得更穩定、更順暢,也更貼近日常使用情境。同時也會持續關注新興技術的發展,於技術成熟且風險可控的前提下謹慎引進,讓數位服務真正成為投資旅程中的穩健助力。

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