[ddg方策] 別管什麼愛台灣了!金萱體的成功,是因為「產品定位」
[ddg方策] 別管什麼愛台灣了!金萱體的成功,是因為「產品定位」

相信各位只要對設計、科技與台灣文化稍有涉略,這幾天的臉書一定被金萱三分糖還是七分糖瘋狂的洗版。其中有文章針對Justfont打著「台灣」募資的行銷手法提出強烈質疑:也有一些討論在檢視這些字型到底符不符合「台灣」標準。

這套字型夠不夠台灣?打著台灣行銷適不適合?重要嗎?

回到台灣從事設計工作六年來,深深感受到比起過去在美國工作的經驗,台灣整體市場對於字型設計只能用冷漠與無知來形容。對字型稍有研究的設計師都知道,國外有專門販售字型的網站,例如Myfonts, Fonts.com等,更有上百間的Type Foundry能夠提供多樣專業的英文字型。而台灣的市場,因為長期沒有人願意付費購買字型,導致華康與文鼎等老字號只能將市場轉向日本與香港。

延伸閱讀:金萱的聲音我們聽到了!其他本土字型業者呢?文鼎:我們從未缺席!

台灣不是沒有人在設計字型,而是沒有人付費使用字型。

那麼,為什麼金萱體可以在兩天內募資千萬呢?只是因為「台灣」嗎?

答案在金萱體的產品定位

台灣已經很久沒有新的字型了!對,文鼎去年推出了晶熙黑體,華康也在2013年推出手札體。但是晶熙黑體的問題是,在客戶與設計師專業都同時不足的情況下,客戶多半會選擇使用電腦裡面已經有的微軟正黑體,或甚至不知道從哪取得的免費華康黑體。而手札體這種表現性的字型,使用性也不是那麼廣。

金萱體的出現,正好滿足了大家在黑體字系與明體字系之外,另一個好用的字體類別。注意,這裡講的是「字體類別」,不只是新字型。老實說,對於大部分的人來說,誰分得出來你用的黑體是微軟正黑、華康黑體、還是小塚ゴシック?又有多少人在意台灣版的草字頭與日本版、香港版的草字頭有哪裡不同?也就是說,這些不同細節的差異,在很多人眼中,就是黑體與明體的差異。

圖說明

而金萱體,正巧在產品定位上,創造了一個過去在繁體中文市場上沒有,卻很多設計師希望擁有的「黑明綜合體」(姑且先這樣稱呼它吧!)。而金萱體的設計,又正好符合這幾年台灣掀起的小清新、文創、茶/禮品包裝等風潮,非常適用於這種帶有文化感,又要現代的設計取向。過去設計師只能使用日文的字型替代,或是自己動手修改。因此我相信金萱體的募資成功,絕對不單單只是因為「台灣」兩個字,產品本身絕對有它的價值。

其實去爭辯筆畫的細節符不符合「台灣」是太過政治的思考。繁體字自古以來,在每個不同時代書法家的筆下,都存在各種些微的筆畫差異。只要閱讀與辨識上沒有違反繁體字,其實大可不必這麼針對夠不夠台灣去討論,我們都知道「台灣」兩個字不過就是一個證明可以讓很多人買單的行銷的題材罷了

延伸閱讀:[社群迴響]書法家侯吉諒:期待新字體真正改變電腦用字

至於用「台灣」行銷字型到底適不適合,廣告小妹在「台灣」這個行銷操作上下了很好的結論:「當你從幕後走到幕前時,肩上的責任變得沈重且卸不掉。每一個有參與募資活動的台灣民眾都將拭目以待等待「金萱體」的到來,他們今後不再只是使用者而是投資人。你們不能讓他們失望,因為從你們在募資文案中將『金萱體』與『愛台灣』綁為一體的那一刻起,一切便變得不一樣。」

說到底,付費使用正版字型,才是真正從行動上支持「台灣」的字型設計產業。

前情提要:
1.字體也可以募資?全球首例,中文字體上FlyingV
2.一分鐘募兩萬,新字型「jf-金萱」募資上線打破紀錄

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關鍵字: #UI/UX設計
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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