Pebble推新智慧手錶,系統和外觀都革新!
Pebble推新智慧手錶,系統和外觀都革新!
2015.09.27 | 科技

圖說明
Pebble Time Round的風格經典、簡約。

Pebble將於11月推出新款智慧手錶Time Round,有興趣的人即日起可先至Best Buy、Target和Amazon預購,每支手錶售價240美元(約新台幣8000元),和Pebble Time Steel的價格相同,但價值更勝後者。

Pebble創辦人兼執行長米奇科夫斯基(Eric Migicovsky)說:「Time Round擁有和Time Steel一樣的特徵,像是用於語音控制的麥克風,但我們相信Round可以吸引完全不同的另一群客戶。」

圖說明
Pebble Time的設計是方形的。

2013年開始推出智慧手錶的Pebble是該市場的先驅,光是過去幾個月,該公司即發佈兩款新型智慧手錶。最新款Round在錶側同樣有三個按鈕,只是擺放位置稍有不同。螢幕採用高度液晶顯示的電子紙技術(E paper, Electronic paper),色彩鮮明但螢幕較小。其錶身直徑共38.5毫米,等同小一號的Apple watch,而重量也輕了許多。Round的零件皆在Pebble工廠完成,包括經典皮革錶帶、白色錶盤、大膽紅、黑和金色金屬裝飾。

錶帶玄機多 Pebble仍在尋找更多的變化空間

和Pebble Time手錶系列一樣,Round也透過錶帶上的特殊接口充電。米奇科夫斯基表示,有許多公司正說服Pebble使用有趣的錶帶,例如電池式錶帶、衛星定位式錶帶或多功能感應式錶帶,「但就現階段而言,沒有一項進入得了消費者市場,我們還得先觀察8至12個月左右。」米奇科夫斯基為了尋找最適合Pebble的錶帶,為此特地成立工程師研發聚會「黑客松」。

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整合智慧平台 就像電腦軟體共同升級

這對於米奇科夫斯基來說是一個大變動:將所有智慧手錶的應用平台變成同一個,而不是很多個。如今就算是最舊的2013年Pebble手錶也可透過升級手機連線的應用軟體版本,更新至最新應用介面、解鎖原先不能使用的功能,例如手機和手錶的隨時連線,Pebble手錶會自動上傳資訊至手機Pebble應用軟體,儘管用戶已有一段時間未曾開啟該應用軟體。

「我們設計一條時間軸,將最新版手錶的應用功能丟上去,再把時間軸套用在各款手錶上,如此便能讓所有手錶跨域使用同一個應用平台。」米奇科夫斯基說。

Round擁有之前所有Pebble手錶的功能,如透過語音記錄筆記或回覆簡短訊息,但它仍有小退步,就是並不防水。使用者可以帶著它洗手,不過不能在洗澡或游泳的情況下使用它。

參考來源:CnetInternational business times UK

關鍵字: #穿戴裝置
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

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思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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