聯華電子資深品質品保部門經理 莊繡華
聯華電子資深品質品保部門經理 莊繡華
2005.09.15 |

成大電機畢業的莊繡華,對唱歌一直情有獨鍾。大學時期加入合唱團,畢業前夕參加了全校藝術歌曲比賽,得了生平第一個第一名。畢業之後到聯電工作,參加全公司的歌唱比賽,獲得生命中第二個冠軍。這些美好的經驗不免讓她對歌唱有些不同的期待,為她的出國之路埋下伏筆。
莊繡華開始找人教她譜曲,準備出國念聲音表演,親友間當然反對聲音不少,大部分人的都認為,這對未來職涯一點幫助也沒有。但是她先生則對她說:「年輕的時候,有歲月沒有錢;年老的時候,有錢沒有歲月。」因為這番話,莊繡華決定帶著他的鼓勵,花掉積蓄,隻身飛到英國伯明罕學音樂。
進音樂學院不久,莊繡華遇到音樂學院的院長,忐忑不安地問,「我需要修多少個學分才能畢業?」院長笑笑回答,「為什麼亞洲學生都愛問這種問題?你怎麼不問,你想要什麼?」更讓她不知所措的是,院長教授的「現代音樂研究」這門課,竟然沒有教科書!院長說,「書都在圖書館裡,自己去找。如果我告訴你哪本書好,那是我的意見,不是你的感覺。」
莊繡華只好每天到圖書館報到,一本一本地拿下來翻看。在每天像是大海撈針的翻書過程中,從現代音樂的定義、類型到演進歷史,問自己問題,然後翻書尋找解答。這一門課,莊繡華以非常優秀的成績過關,因為她「唱出了心裡的聲音」;這一門課,讓莊繡華徹底領悟,原來「尋找的過程才是真正的學習,只有靠著自己認真地尋找,才能學到東西。」
雖然只有一年的時間,卻是莊繡華生命中最重要的一段。她說:「舞台訓練其實對工作上的presentation(表現)很有幫助,在有些場合唱一下歌,也可以活絡氣氛。」音樂表演是一種整合後的呈現,莊繡華說在目前的工作(製程管理、良率提升)裡,也可以看到音樂,在舉行跨廠區的workshop時,也常運用不少舞台的手法。她認為,工作中有些事情已非單純的專業可以做得完全,需要加些軟性,從多角度來考量。
音樂替莊繡華開了一扇窗,讓她身上帶著人文關懷與創意。莊繡華說:「如果學科學的人能涉獵一些藝術、人文的活動;學文學的也看看所謂科技人都在做什麼,為生命多開一扇窗,應該對生命的感覺會更鮮明。」

*莊繡華
1988成功大學電機工程系畢業/1988聯華電子工程師/1990德州儀器品保工程師/1992英國中英格蘭大學伯明罕音樂學院學士後聲樂表演文憑/1993聯華電子製程整合工程師/1997聯華電子品質品保部門副理/2000聯華電子品質品保部門經理/2002聯華電子資深品質品保部門經理

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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