一周大事(10/5~10/11):創業社群大集結/跨境電商熱/索尼的新煩惱/ Facebook上太空/團購市場不平靜
一周大事(10/5~10/11):創業社群大集結/跨境電商熱/索尼的新煩惱/ Facebook上太空/團購市場不平靜
2015.10.11 | 科技

進入2015第四季,各家企業都開始要準備新年度的規劃,本周在台灣最熱鬧的就是創業及電商的兩大活動:MOSA及亞太電子商務展,目的都希望透過社群的力量,帶著台灣走出去。在國外部份,各類重整新聞不少,索尼可能處分手機事業、中國兩大代表性網站美w團網與大眾點評正式合併,還有戴爾電腦傳將以400億美元併購IT大廠EMC,這年頭,市場變化太多,的確是搞得大家很亂啊~

鼓勵創業!台灣史上第一次讓創投簡報給團隊聽

首屆國際新創年度會議MOSA 7日正式登場,這是台灣史上第一次創投和創業家角色互換,邀請來自美國、歐洲、以色列、阿拉伯、日本、東南亞、中國與香港等10個國家的40多位創投,輪番上台介紹自己。希望能讓台灣成為不怕失敗的環境,變成全球的創業聚落。(完整閱讀)

延伸閱讀:募資是場馬拉松,了解投資人很重要

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電商跨境一起打群架

台灣電商產值平均每年以8%速度穩定成長中,無論跨境是西進或是南進,都希望能透過平台業者帶動台灣的中小企業電商一起前進。外貿協會與台灣網路暨電子商務產業發展協會以「跨境、行動、大數據」3大趨勢,合作舉辦第一屆亞太電子商務展,讓各行各業都能夠明白年輕網路公司創造的服務,有更多業界交流,也開拓海外跨境商機。(完整閱讀)

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美國社群網站頭痛了!

基於保障歐洲的隱私權利,歐盟法院前日宣布,「避風港」協定(Safe Harbour agreement)無效,換句話說,美國所屬企業比如twitter、Facebook等4500家企業,無法繼續在美國與歐盟28國之間,傳輸消費者的隱私與資料,必須在歐洲設立資料中心。(完整閱讀)

繼諾基亞之後,Sony 手機業務會說再見嗎?

智慧型手機市場廝殺激烈,不只HTC頭疼,日本代表索尼也一樣傷腦筋,Sony執行長平井一夫(Kazuo Hirai)日前表示,2016年對於Sony的手機業務而言將是「關鍵」的一年,平井一夫沒有明白透露,但被外界解讀為Sony極有可能出售手機業務部門。(完整閱讀)

Surface 重振微軟雄風

現在全球平板電腦市場出貨出現下滑,就算是賣的很火的iPad 也逃不開,但微軟以 Surface 為中心,圍繞WIndows 10 的軟體+硬體+應用內容的新模式,不管是設計上的推動意義、還是真正的產品體驗來講,它都應該是最完美的Win PC 產品,也重新讓微軟再次受到業界矚目。(完整閱讀)

延伸閱讀:微軟趁勝推出首款筆電Surface Book

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團購市場風雲再起

團購市場最近不平靜,先是團購代表Groupon撤出包括台灣在內的7個市場,中國團購巨頭業者「美團」和生活消費評價網「大眾點評」的合併在各種傳言聲中終於得到了雙方確認。

延伸閱讀:Groupon啟動裁員計劃,退出全球7個市場

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Facebook射衛星讓人人上網,是善心還是野心?

由於每三個人只有一個人能連網,所以Facebook推動Internet.org計劃,要把網路送到新興國家,繼與電信公司合作後,日前宣布將與法國衛星公司Eutelsat合作,在2016年將發射一顆新衛星AMOS-6到太空,從衛星傳送的網路將會覆蓋西、東、南非,讓幾百萬人都能使用網路。不過,這到底是佐克伯的善心還是野心,引發不少討論。(完整閱讀)

Kickstarter破例為敘利亞難民募資

一張海灘上小男孩的照片,引發全球對敘利亞難民議題的關注,知名群募平談Kickstarter打破過去不接受公益募捐專案的常規,與聯合國難民署(UN Refugee Agency)共同發起一項為敘利亞難民募資的專案,上線4小時後,就募得約4萬美元,幾乎超過一般成功專案平均值的2倍。(完整閱讀)

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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