[專訪] 雅虎全球營收長首度來台:我們不把時間花在思考競爭對手上
[專訪] 雅虎全球營收長首度來台:我們不把時間花在思考競爭對手上
2015.11.13 | 行銷

今年下半年對Yahoo來說特別難熬。10月開始,幾位重要高層接連選擇離開公司。除了行銷夥伴業務高級副總裁麗莎‧麗奇(Lisa Licht)、行銷長凱西‧薩維特(Kathy Savitt)之外,在Yahoo待了3年多的開發長賈桂林‧里斯(Jacqueline Reses)也決定離開老東家,轉戰近來最夯的金融科技領域,到即將上市的Square為自己的人生賭一把。此外,新出爐的第三季財報獲利遠輸去年同季表現,也顯露出Yahoo目前面臨的困境。

雖然外界對於執行長梅麗莎‧梅爾(Marissa Mayer)的決策有些信心不足,但是她持續高喊的Mavens策略(指行動Mobile、影音Video、原生Native、社群Social),確實已經讓混沌不明的局勢出現轉機。Yahoo表示,在Mavens策略之下,今年第三季Yahoo在行動、影音、原生、社群這四項數位廣告領域中獲得超過4.2億美元收入,比起去年同期增長了43%。若要論起其中的功臣,全球營收長麗莎‧尤茲內德爾(Lisa Utzschneider)絕對值得記上一筆。

Yahoo全球營收長麗莎‧尤茲內德爾Lisa Utzschneider
圖說:Yahoo全球營收長麗莎‧尤茲內德爾Lisa Utzschneider首度來台參加Yahoo奇摩數位行銷高峰會。圖片來源:Yahoo提供。

##從亞馬遜延攬大將

尤茲內德爾是在去年加入Yahoo擔任美洲區廣告業務資深副總裁,並在今年7月升任全球營收長。在此之前,她曾在微軟和亞馬遜分別待了10年和6年,曾經是亞馬遜的全球廣告業務副總裁。她不只在2013年獲選為Adweek 50年度最有影響力代表之一,還連續兩年被Business Insider選為行動廣告領域最具影響力女性(Most Powerful Women in Mobile Advertising)之一。

為何選擇在Google、Facebook軍臨城下,廣告營收面臨成長困難之時加入Yahoo?「我之所以加入Yahoo,很大的原因是因為我喜歡建構事業,過去我也建構了亞馬遜的廣告業務。在Yahoo,我有機會重建我們的展示型廣告(display ad)事業,推動業務成長。」尤茲內德爾接受《數位時代》專訪時說。她表示,Yahoo過去做了非常多的事情,但是梅爾和她都認為Yahoo必須更專注,將心力放在少數重要事項上。

此外尤茲內德爾也說,加入Yahoo之前,她花了非常多時間跟梅爾討論,包括梅爾想要找到什麼樣的領導人才、她自己對於下一份工作的期待是什麼等等。「梅麗莎是一個傑出的產品領導者,她非常重視團隊。」

##我們不把時間花在思考競爭者

自從梅爾在2012年出任執行長以來,Yahoo不斷以快步調收購公司。光是上任第一年,就收購了新聞閱讀應用Summly、社群內容平台Tumblr等17家公司,過去一年內也大手筆收購18家公司,包括2億美元買下行動App數據分析平台Flurry、6.4億美元買下影音廣告自動化購買平台BrightRoll。

綜觀類型,這些公司多以行動應用為主,與Yahoo近年最重視的行動領域不謀而合。「行動是我們的核心優先事項。消費者每天花3小時又40分鐘在行動裝置上,對Yahoo來說,在行動領域持續投資和創新非常重要。」尤茲內德爾強調,「Yahoo是一個行動優先的公司。」

就任以來,尤茲內德爾致力於將Yahoo過去收購的三家公司:Flurry、Tumblr和BrightRoll整併到Yahoo生態系中,強化Yahoo廣告購買技術和跨裝置行動用戶資料分析能力。從成果看來,這三筆收購也的確為Yahoo帶來一股新力量。目前光是在亞洲,Flurry覆蓋率就高達19萬個App、活躍裝置數超過6億個,台灣活躍裝置數也達2千萬個。至於今年7月才剛納入麾下的時尚社交購物網站Polyvore,不僅可以為Yahoo在行動、社交和原生廣告上增添彈藥,同時也因為使用者多屬青少年族群,因此也有機會和Tumblr做進一步整合。

訪談過程中,尤茲內德爾說話不疾不徐,嚴肅中不失幽默,眼神則始終專注。就算問到Yahoo向麥肯錫接洽組織重整事宜的敏感傳聞,也只緩緩說「這件事我不能發表評論。」而談起Yahoo怎麼看競爭對手時,她則堅定回答:「我們不會把時間花在思考競爭對手上,我們只會去想,如何能為消費者和廣告主創新。這才是我們投注心力的地方。」

延伸閱讀:
[專訪]Yahoo全球行動與新興產品營運副總裁約翰:行動服務是我們的好機會!
Yahoo行動發展策略,著重搜尋、通訊、Aviate三大趨勢

@@ACTIVITYID:457@@

往下滑看下一篇文章
免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude
免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude

在某個大雨滂沱的晚上,超級感謝有 7 位一天一 AI 的讀者來體驗我做的「會議紀錄整理師」AI 工作流。現在,我要把它免費開放給你用了!

今天來跟你分享,一天一AI PRO 設計出的 AI 工作流,到底可以幹嘛,並且讓你試用看看。

首發就是「會議紀錄整理師」,這是我自己最常用的工作流之一。有了它,會議上我都可以集中精神發表意見,之後 AI 再幫我統整即可!

除了省時省力、釐清待辦,我還多做了一點巧思:區分出討論項目與決議。那些會議上討論過的,但根本沒結論的事情,我請 AI 幫忙抓出來。

這個工作流可以到一天一AI PRO 的官網下載,裝進你的 ChatGPT 和 Claude。具體怎麼做?往下看圖卡吧。

還想看哪些內容?歡迎點此連結跟我分享~

AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

每次會議我會取得同意後錄音,一結束就把逐字稿丟給 AI,呼叫「會議紀錄整理師」技能來做紀錄。逐字稿的錯字多、內容散亂、缺乏說話者資訊,通通沒關係,這個技能可以通過一串設計好的流程,區分是哪種會議(進度追蹤、規劃討論、解題決策)來決定紀錄的重點,最後產出會議紀錄通知信+留存版的完整紀錄文件。

AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理?AI只抓最後拍板結論

結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

與會者有誰?例行會議可以沿用設定

第一次使用,直接貼逐字稿就能跑。AI 遇到不認識的人名或職稱,會在結尾列出來問你:「這位是誰、負責什麼?要不要記下來?」你回覆後,它就建立你的團隊記憶檔。下次再開相同主題的會議會自動沿用,提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

註冊登入一天一AI PRO 官方網站,找到「會議紀錄整理師」的立即下載按鈕,下載 zip 檔。Claude 網頁版的用戶,從Setting→Skills→右上方Add選擇→Upload skill→上傳 zip 檔。ChatGPT 網頁版的用戶要是付費版:開一個新對話→選擇「工作」標籤→在對話框上傳 zip 檔→輸入「幫我安裝到個人雲端技能」。完成設定後,重整頁面、開新對話,在對話框輸入「/」或是「@」輸入「會議紀錄整理師」就能把技能呼叫出來,再把會議逐字稿貼給它就行了。

AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

訂閱《一天一AI》日報,每天跟你分享超實用的AI小技巧!

延伸閱讀:
一天一AI PRO上線!6組專家工作流,讓ChatGPT、Claude不再每次從頭教

AI又唱反調?每月10分鐘做記憶健檢,4招讓ChatGPT、Claude認得現在的你

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓