比IKEA還會在網路賣家具!德國OTTO帶動家具電商熱潮
比IKEA還會在網路賣家具!德國OTTO帶動家具電商熱潮
2015.11.17 |

德國最大的網路家具零售商並不是來自家具行業的知名公司,而是以郵購起家的網路電商奧托集團OTTO!其去年銷售金額大約有6億歐元(約216億新台幣),是德國網路銷售家具市場的領導者。OTTO的網路銷售家具金額大概是競爭對手宜家IKEA的四倍大。

Otto Funiture
(圖片說明:郵購起家的網路電商奧托集團OTTO是德國最大的網路家具零售商,圖片來源:Otto官網截圖)

時裝電商日益普及,下波成長在食品、DIY、家具類

之前的時裝跟配飾品類帶動網路銷售電子商務的快速成長,但現在此類品項已經日益普及也逐漸發展成熟後,該產品種類的網路銷售額雖然仍有成長,但其成長率已經大幅降低。相反的,德國電子商務銷售成長最快的品類已經由食品類,DIY手工具產品,以及家具品類來接替原來快速成長的時裝跟配飾類了

德國世界報(DieWelt)最近的報導指出,網路銷售家具的行業仍然處於剛起步的階段。估計德國網路銷售家具的市場估計總值為20億歐元(約720億新台幣),相對於家具市場總值的300億歐元(1兆800億新臺幣),網路銷售家具的佔比仍然是相當低的。

「這個行業內已經吸引很多新創公司來加入,例如像柏林的Home24,或慕尼黑的Westwing,很容易取得得到新創啟動資金。「Home24,本週更收購了時尚家庭FashionforHome,利用剛剛取得的數千萬歐元的資金來進行在德國和歐洲市場的擴張。 」

實體家具廠商網路銷售佔比低,轉型電商相對不易

相對於使用網路為主要銷售方式的公司而言,目前知名的實體通路家具零售商,消費者的取得很大一部分都是透過電視廣告或是型錄廣告來的,其透過網路銷售自己實體通路的家具產品,似乎相對困難,大多數傳統實體家具零售店的網路銷售佔比都相對的低,通常只有個位數的百分比份額而已。

就連德國最大的網路零售商亞馬遜Amazon,目前似乎還沒有發現網路銷售家具的市場潛力。據德國世界報說明,這可能也是為何德國電商排名第二的奧托集團可以在這個網路銷售家具領域特別活躍,取得領先地位。

據奧托集團高階主管Alexander Birken表示,網路的家具銷售正以百分比兩位數的速度在成長。但是,如果德國亞馬遜決定「啟動開關」進入(網路銷售家具)市場,德國網路家具銷售市場可能會產生快速的改變。

資料來源:DieWelt/ECNEU

關鍵字: #IKEA #自動駕駛
往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓