一週大事（11/16～11/22）：群募變調，奇群貓臉辨識餵食器難產／東京著衣退出中國／博客來O2O實體店開張／Gogoro進軍歐洲|數位時代 BusinessNext

奇群科技貓臉辨識餵食器難產？宋牧奇：低估硬體開發的難度

奇群科技所開發出的全球第一台貓臉辨識智慧型餵食器BISTRO（現更名為CatFi），2014年8月在Indiegogo上募得24萬美元（約733萬元台幣），然而這款風靡貓奴的貓臉辨識智慧型餵食器卻可能面臨難產。《數位時代》接到讀者投書，指出奇群科技未有進度報告、寫信到臉書及信箱都沒有回應，社群也開始轉貼發酵。就在17日中午，奇群科技創辦人宋牧奇在粉絲團發出一封遲來的道歉信（請見文末），他承認低估硬體開發的難度，但願意對贊助者負起全責，希望贊助者再給他們一點時間，會在最短時間內找出解決方法。（完整閱讀）

Gogoro明年進軍歐洲市場！海外首站選定荷蘭

上週才獲得約40億新台幣B輪投資的Gogoro，17日正式宣布將在明年正式進軍歐洲市場！在今日的義大利米蘭國際機車展上，Gogoro執行長陸學森宣布Smartscooter智慧雙輪將在 2016 年於歐洲正式上路，並同步建置電池交換能源網路。第一間體驗店則選定荷蘭阿姆斯特丹，預計會在明年夏天開幕。（完整閱讀）

博客來實體店不賣實體書，推App掃碼O2O購物

大約兩週前，亞馬遜才在西雅圖華盛頓大學附近的大學村（University Village）購物中心開了第一家實體店「Amazon Books」，在台灣有20年歷史的博客來網路書店的第一家實體閱讀概念店「未來書店」，也選在16日在台灣大學宿舍區旁的7-ELEVEN開張。然而兩者的經營路線大相徑挺：和實際可以現場購書的Amazon Books不同，博客來的閱讀概念店「未來書店」架上的書籍只能供讀者瀏覽，真正的購買行為還是要透過掃碼連結到線上購買。博客來表示，這是一家帶來「新閱讀體驗」的書店。（完整閱讀）

曾年營收五億仍退出中國市場，東京著衣：中國電商環境不健康

2004年從Yahoo奇摩拍賣起家的東京著衣，向來是網購女裝的重點賣家之一，更是很早發展跨境電商的賣家之一，在2007年就前進中國市場，在淘寶販售女裝。在《數位時代》自2009年起連續舉辦七年的網路人氣賣家100強評選中，更是在2010、2012、2013年都獲得人氣賣家總冠軍。今年加入東京著衣營運團隊的陳孝強，從今年四、五月起就大刀闊斧地把曾經年賺台幣五億元的中國生意全部收掉。他表示，由於過去曾經在中國替大品牌操作過，認為天貓、淘寶等電商平台的環境非常不健康。（完整閱讀）

台灣群募平台跨出海外，群募貝果與中國「點名時間」合作

遊戲橘子旗下群眾募資平台「群募貝果」19日宣布，將與中國群募平台「點名時間」合作，讓台灣的創意提案在雙方平台上同時集資，藉由雙方管道相互推廣，擴大集資的區域並提高提案曝光度。這是台灣群眾募資平台跨出海外的首個案例，也是第一個與中國群募平台合作的台灣平台。首宗合作提案台灣原創插畫及鳳梨酥「黑鳳梨（喜歡你）」已正式在點名時間上線。（完整閱讀）

Google行動搜尋再突破，不用下載App，也能找資訊！

當使用者的搜尋行為愈來愈常透過行動裝置，從網頁搜尋起家的Google，有沒有辦法把自己的搜尋能力拓展到App世界呢？Google推出了新的功能：「App串流」。在搜尋結果頁面，按下Google顯示的某個App內容藍色連結網址，如果這個不是裝置上已經安裝的App，Google就能讓你「串流」，透過連結網路來使用App。整個過程不需要把App安裝到手機上。（完整閱讀）

分手後不要做朋友！Facebook推出新工具幫你過濾前任動態

不少用戶喜歡在Facebook上公佈自己的感情狀態，但是交往可能分分合合，剛分手就刪除好友或封鎖對方也可能有損自己氣度，發現這種內心掙扎的社群龍頭，在今天推出新功能，讓用戶「管理」自己塗鴉牆的前男友／前女友消息。（完整閱讀）

走回實體銷售路線！Adele新專輯不會上架任何串流平台

今年全球最受注目專輯之一，莫過於Adele睽違5年回歸歌壇的新專輯「25」，但據外媒紐約時報指出，這張專輯將不會上架任何串流音樂平台。11月20日星期五，這張專輯將正式發行，但在發行前夕，許多數位音樂服務商都被告知，Adele本人拒絕讓自己的新專輯上架音樂串流平台，包含Spotify與Apple Music。（完整閱讀）

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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