惠普打造未來CoolTown|數位時代 BusinessNext

進入二十一世紀後，你我未來的生活會是什麼樣子？每部汽車上都配備一部語音電腦、擋風玻璃就是螢幕，家中的電氣設備可以透過電腦在國外遙控啟動，小學生配戴的酷炫手錶可以下載語言學習、每本書內建學習碼告知學習成果，獨居老人的手錶則具有脈膊偵測與病歷發報系統……，這些現在看來不可思議的科技，未來透過無線通訊的傳輸都將實現，這個理想的未來生活就叫做「酷鎮」(CoolTown)，目前在惠普的新加坡辦公室大樓具體展示，向世人宣告數位生活己經來臨。

未來生活場景
汽車電腦提供智慧型服務

惠普科技公司先前製作了一捲運用資訊科技打造未來生活影像的酷鎮影集，向世人宣告未來e世紀的生活願景，這些影像所描繪的生活起居狀況，其實已離我們不遠，因為在3G或4G時代逐漸成型後，網路基礎建設日益精進，人類就可以享受到科技發明所帶來的便利，就如同影片中所描述的生活。
酷鎮影集一開始，映入眼簾的是一位名為泰瑞．卡爾森的上班族，正駕車前往公司的途中，車上的電腦以語音播放電子郵件、擋風玻璃顯示訊息內容，車主也以語音操控電腦，這是許多汽車駕駛人現在夢寐以求的智慧型配備。當然，在酷鎮中，只有這樣是不夠的，這輛汽車的偵測系統還會自動查覺車況，當有故障發生，馬上發出警訊通知駕駛人卡爾森，並即時提出建議與指引駕駛人到達最近的修車廠。當車子一開進修車廠，服務人員早已接到車上電腦通知，除以微笑問候卡爾森外，也準備好車輛修理的文件，卡爾森只需在上面簽名即可。修車問題解決了，卡爾森沒想到這時計程車也已開到修車廠，準備接他到原來的目的地，這也是汽車智慧系統做的好事。

未來工作模樣
無線傳輸加速訊息傳遞

酷鎮的科技真的如此神奇嗎？除了車輛、智慧偵測系統的應用外，酷鎮裡的每個人、每件事都有自己的網頁，透過無線通訊的傳輸，讓科技發揮強大的功效，尤其在經營業務上更是一項利器。影片中的範例是描述兩家公司在爭取同一個案子，其中的一位女經理人在簡報開始前，用手機拍攝到最新的影像，並立即接收成為最新的簡報內容，隨即在客戶面前以最新的簡報內容呈現在玻璃牆上，不但讓客戶覺得耳目一新，而且順利贏得案子，這就是3G手機未來可能帶來的絕大商機。
也許業務開發並非人人的迫切需求，不過救人危急於旦夕間卻是人人在乎。接下來的影片中有位華斯特老太太，獨自一人在家中突然昏倒了，幸好她的手上戴了一個「酷鎮錶」，偵測到她的脈搏不穩定、太微弱，於是立即透過無線通訊發出訊號通知醫護人員。醫護人員及時趕到華老太太家中後，急救的第一個動作，就是以掌上型電腦透過酷錶叫出華老太太的資料網頁，其中得知她有心律不整的問題，再查看她的藥物過敏紀錄，就可以讓醫護人員即時對症下藥，在生死關卡前將老太太救活，並且甦醒過來了。
酷鎮還呈現了科技帶來的學習樂趣，一位小學生帶了一支學習錶在手腕上，除了外型超酷，當它碰觸到餐桌上的蘋果，它便立即在錶面上顯示出蘋果的英語與西班牙語。再把學習錶靠近冰箱，也馬上顯示出冰箱的英語與西班牙語。與電腦無線通訊後，還可以下載學校老師所出的下一次西班牙文功課，順便傳回這次學習結果給老師，原來這是個讓學習變得更有趣、更互動的產品，讓小朋友愛不釋手，也讓為人父母者領悟科技寓教於樂的神奇之處。

打造未來夢想
知名大廠聯手分進合擊

事實上，像酷鎮這樣的科技目前已漸漸成型。惠普負責酷鎮解說的技術部主任Des Yee表示，目前在新加坡呈現的酷鎮技術，已在日常生活中有初步的產品出現，只是並未將產品整合起來。為了提早讓酷鎮的未來生活實現，惠普現在的經營策略已不再把IBM或諾基亞、新力、三星電子等資訊廠商當作頭號敵人，而是聯合大家的力量，積極搶攻消費性電子市場。
惠普以科技為出發點，除了在專業領域中持續擴大與e有關的技術發展，應用服務方面則採取與各個特殊領域的夥伴合作，以競爭、合作雙贏的模式，借重眾人之力提早實現酷鎮夢想。看過惠普運用現代科技呈現的酷鎮模型，讓人更期望二十一世紀可以運用科技大幅改善人類的生活！或許再過五到十年，社會大眾真的可以親自享受到酷鎮未來生活的實境，那可真的酷呆了。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。