[體檢台灣創業環境Part2]資金斷裂?還是團隊不夠強?
[體檢台灣創業環境Part2]資金斷裂?還是團隊不夠強?

圖說明

比起中國與美國的投資熱度,台灣網路創業,相對殘酷。業者認為創投不了解網路產業,創投則認為台灣新創公司野心不足。到底投資者和新創公司之間的落差從哪裡來?創業者如何面對資金斷裂(Serious A Crunch)的現象?看看這四位積極投資台灣新創的初早期投資者怎麼說。

林弘全(豐利管理顧問執行合夥人):

資源一直都在,缺人來拿!

圖說明

台灣沒有資金斷裂的問題,這幾年來都一直有人拿到錢、有人被併購。這就是創業成功率、馬斯洛三角形,大家都想成功,可是成功率就是2-3%,只是憑什麼是他拿到錢,而不是我?這不是0和1,真實世界是類比世界。總是會找到幾個個案拿不到資金,但不是整體現象。

這兩年跟五年前比的話有比較好,現在不是最壞的時代,缺的是一個突破口,很多資源都在等著,缺人出來拿。為什麼網路科技業沒有人投資?看起來沒有發展,才是最現實的問題,沒有聞到錢味,大家出手意願很低,真的有出手的話比較像是做公益。另外,機構法人投資本來就不可能投那麼早期,美國和中國有很多天使,因為有人出場賺到錢,後續投資才多。

我覺得思維要改變,成功不應該只有一種樣貌,創投的出場就是要規模化,所以企業都在追求規模化,但對台灣本地產業來說,我們可不可以不要追求規模化?台灣先天就不可能在規模上跟別人抗衡,規模化會走向我們無法承載的方向,除了營收,還有跨國管理的問題。

創辦人的資金來源要有多元管道,政府、家人朋友、天使、銀行融資、政府補助,你要思考第一年需要多少資金?籌備18個月資金,研發半年、上線半年、找下一輪投資6至8個月,300萬元是合理的初始資金,讓你可以專心把事情做好。

3千萬以下的資金規模都有其他替代方案,初期原型100萬至500萬可以用群眾募資平台去驗證,1千至2千萬可以用股權群募平台。

成之璇(心元資本合夥人及台灣代表):

有能力的團隊絕對是資金在追著你

圖說明

我覺得不是資金斷裂的問題,有能力的團隊絕對是資金在追著你,台灣不缺天使和種子輪資金,至少在網路領域資金比團隊還多。不過如果團隊想募到A輪2、3百萬美元,但事業只聚焦在台灣,的確會有困難,因為一般創投能用50、60萬美元投資早期團隊,1百萬美元以上就是門檻了。A輪的投資人希望看到你在人口5千萬以上的大市場,確定你可以擴張到其他市場,才會願意投資比較多錢。

A輪資金斷裂是全球的現象,除了美國和中國有資金和人才可以快速產出獨角獸之外,大部分市場都無法達到這個規模,**台灣的狀況並不差。五、六年前沒有這麼多人瘋網路創業,突然很多團隊拿到種子資金,可是進到A輪本來就有80%的團隊會被淘汰,這是市場正常的機制,A輪和B輪不可能以同等的速度爆增。
**
台灣創投之前都在投資生技、IC、半導體,突然好像大浪移動,很多創投最近開始看網路新創,比較不了解這個領域,但都很願意投資。現在我們談到的團隊,其實不是沒有人投資他們,而是他們在挑選投資人,想找懂網路或有某些資源的投資人,甚至是國外投資人。

從2005年到現在,台灣缺乏大的成功故事,Gogolook、Storysense有國際公司併購的現象,但金額比較小,台灣沒有太多人有經驗看一個網路公司從0到1000或做到上市。不覺得是資金的問題,生態體系不是只有錢,也要靠創業者學習的腳步,以及成功企業的知識分享。

陳泰谷(Quest Venture Partners亞洲社群合夥人):

資訊不對等,要做功課了解投資人

圖說明

台灣真的不缺錢,台灣創投投資一筆大金額,拿1千萬美元投資100個網路新創,跟投一個生技的案子1千萬美元相比,管理成本會變大,都是投B輪、C輪、D輪和上市前。團隊也拿得到天使投資,但是中間這一段全部缺乏,也就是第一筆外部資金,台灣缺的是種子、A輪、B輪,特別是種子和A輪。

就算台灣創投真的要做初早期階段,但是隔階段如隔山,投資後期階段的創投很清楚如何在明年IPO,把產品做好,定價抓好,很熟悉從100到1000,但初早期創投比較熟悉0到1從無到有的過程,如何做驗證、如何找目標群眾。

網路創業也才五年時間,前幾年創業者聚焦在我怎樣創業會成功、如何推出好產品,但投資則很不活躍,一年才1-2件A輪投資,很少人會跳下去研究和討論,也導致資訊不對等,創業家不知道要怎麼用對的方式跟創投互動。

跟創投拿錢,一定要知道為什麼要拿他們的錢?創投跟你的合作關係跟共同創辦人一樣重要,要能補足你的技能,你要知道他能幫助你什麼,他背後的LP(Limited Partners,投資人的投資人)是誰,可以幫你拓展到什麼地步,這才是重要的地方,也要去做盡職調查(Due Diligence),才知道創投是真的還假的。

很多新創說拿不到初早期資金,但很多時候只是還沒到那個階段,如果團隊只是有個想法就去找初早期投資,不太能被接受,是錯的時間遇到對的人,團隊要先搞清楚自己的階段。

程希瑾(500 Startups台灣駐點創業家)

健康透明的分享,就不會浪費時間走冤枉路

圖說明

我覺得有資金斷層的現象,投種子和A輪還是偏少,特別是在網路和App。台灣傳統創投或是公司投資部的基金,最小的支票金額就是100萬或200萬美元,如果你只要找10萬美元,就不應該去找那個投資人。而且大部分網路公司在早期不需要這麼多資金,可以慢慢去找產品市場定位(Product/Market Fit)。

很多人說天使資金不好找,我覺得是沒有那麼多投小額資金的投資人。但在美國有很多天使投資人,一個公司種子輪募資50萬美元,可能有超過10個投資人小額投資,這叫小天使集資(Party Rounds),好處是有更多資源同時幫助你,減少下一輪募不到資金的風險。即使是大型創投,也希望同一輪有其他投資人參投,一起合作把團隊帶到下一個階段。

讓投資人來追你,團隊可以更注意數字的成長,知道獲利和用戶成長方式,表現好的團隊,不管在台灣和國際募資都非常有機會,而不是當你缺錢時希望別人來幫你,缺錢時籌錢最難。

即使你只做台灣市場,也還是有國外投資人願意投資,CyberAgent Ventures投資的好幾個團隊都是。投資本來就是為了要回報,讓他覺得這個事業未來可以獲得報酬。矽谷投資人比較關心過去一年你怎麼做到現在的成績,代表你已經掌握未來三個月、要用什麼方法成長。

在美國成功和不成功都有很多分享,健康透明的分享就不會浪費時間走冤枉路。不成功案例可以讓大家避免下一次犯同樣的錯。

本文出自於:
@@BOOKID:126568@@

關鍵字: #創投
往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓