2015美國創業生態大調查:73%創辦人認為自己處在泡沫中
2015美國創業生態大調查:73%創辦人認為自己處在泡沫中
2015.12.04 | 科技

圖說明

編者按:本次調查由 First Round Review 發起,調查對象為美國各地已經拿到創投資金的創辦人。

在2015年進行創業是怎樣一種體驗?如何將這些創業經驗分享給別人呢?

為了探究創辦人的想法和做法,他們的興奮點是什麼,他們對哪些事情比較擔憂,他們如何看待市場,以及在未來幾年內可以發生重大改變的事情,First Round Review 調查了各地有新創投資支持的創辦人,收到了 500 多條回復,自願分享他們的經驗和想法。

以下是 2015年 美國新創公司調查報告,用於分享如今進行創業的一些有價值的觀點。

相關閱讀:【創業大調查】創業家原來如此!天蠍座最容易創業、天秤座最不愛創業

1. 大部分人認為融資比較困難

參與本次調查的有 500 多位創辦人,關於「在接下來的一年內融資會更加容易還是更加困難?」 這個問題,大家意見基本一致。發表意見的這些創辦人中,其中95%獲得過天使輪投資,97%獲得過 A 輪投資,99%獲得過後期投資,這些創業者認為融資情況會保持原樣或者變得更加困難。80%的創辦人認為他們在上一輪的融資過程中籌到了他們想要的資金或者比他們想像更多的資金,人們好像在期待金融環境能夠快速轉變。

2. 73%的創辦人認為自己處在泡沫中

近三分之一的創辦人認為他們不知道自己是否處在泡沫中,其他人則認為自己身處泡沫中。有趣的是,這需要取決於公司的類型。企業公司創辦人否認身處泡沫的比例是其消費品公司同行的兩倍。也就是說有兩倍的企業創辦人認為他們會在下一年更加有利可圖,從總體來說,他們的想法更加樂觀。

3. 沒有人打算進入 IPO 市場

大約有三分之一的創辦人認為下一年會有更多的 IPO,三分之一認為 IPO 會越來越少,另外的三分之一認為與今年持平。關於這個話題的答案並不太清晰,即使是由後期投資的公司,在這個問題上也沒法達成一致。

奇怪的是,調查發現很多有前期投資的創業者相信他們的公司會在之後的 3年 內上市,然而大部分有後期投資的創始者們則認為公司完成 IPO 需要花費 7年 多的時間。仿佛創業的時間越長,這條道路越漫長。

4. 女性創業的公司更關注多樣化

44%的女性創業公司中的性別比例為: 50/50,而男性創業公司中,只有 25% 的公司會達到這個比例。87%的女性創業公司中對增強多樣化方面的需求比較高,而男性創業公司中,只有 62% 的公司會有這方面的需求。

5. 創辦人認為,企業家的權力會越來越小,投資人的權力會越來越大

當被問及 「在過去的幾年中,誰在談判中的權力最大?」 時,63%的人認為企業家喜歡掌控公司,37%的人認為權力掌握在投資者手中。

關於「在未來幾年,誰的權力會更大?」 的問題上,46%的人認為企業家的權利會更大,54%的人認為投資者的權利會更大。

通過深度挖掘資料,在這個問題上性別是否會影響人們的看法呢?答案是:會。事實證明,女性認為企業家當權的可能性較小。45%的女性認為過去幾年中權利掌握在企業家的手中,66%的男性認為過去的權利掌握在投資者手中。

6. 創辦人最關心的問題是招聘合適的人才以及提高收益

儘管很多創辦人都說泡沫快要破裂了,融資越來越難,但是他們最關心的問題是招聘到優秀的人才。與競爭和客戶流失相比,這是 “生存還是毀滅” 的話題。有趣的是,與融資或者流失客戶相比,創辦人更關注創建良好的企業文化,讓員工快樂高效地工作。
圖說明

7. 合夥人關係隨著年齡的變化而變化

在 30 歲以上的創辦人中,40%的人想單獨創業,這一點與年輕人不同。即使他們有了合夥人,他們的關係也會有所不同。他們更願意與合夥人保持更加冷靜、合作有序的關係。通過對比,有近兩倍的年齡低於 30 歲的創辦人與合夥人的關係比較緊張,但是他們認為合夥人是自己的好朋友。

圖說明

8. 比特幣在炒作,自動駕駛太低調

在調查「您認為哪些科技過於誇大,哪些科技過於低調?」 的問題上,創辦人認為當今世界所有的事情都被誇大了——可穿戴裝置和比特幣位於榜首。唯一被認為太低調的科技產品是自動駕駛。讓人感到意外的是,智慧手機已經發佈 8年 了,但是創辦人仍然將其看做最好的商機。

圖說明

9. 創辦人害怕長期的失敗,但不害怕由短期錯誤導致的失敗

創辦人的策略性考慮並不能反映他們的策略優先權。創辦人關心增長停滯,但是不會重點關注用戶流失,他們更關心融資和減少資金消耗速度。他們看起來像在關注長期的資源性失敗,而不是可以導致失敗的短期情況。

圖說明

10. 在科技界,最讓人崇拜的領導人是伊隆·馬斯克(Elon Musk)

調查要求創辦人寫出 “在目前的科技界,你最崇拜的領導人是誰?” 這個問題看起來不會有統一的答案,但是在最終獲得的 611 個名字中,22%的人寫了伊隆·馬斯克。 傑夫·貝索斯以 7.5%位居第二,馬克·佐克柏以 3.3%位居第三,賴利·佩吉 2.6%位居第四,最受歡迎的女性領導人是雪莉·桑德伯格,占 0.7%。

圖說明

完整調查結果

我們選取了 10 個需要強調的資料點,該調查也真正產生了很多有趣、讓人驚歎的、不太明顯的結果。以下內容包含了公司依賴過橋貸款的頻率,以及他們為辦公空間所支付的費用,等等。我們同時也對創辦人的人口結果和屬性進行了細分。

在未來的一年中,你覺得融資會變得越來越容易,還是越來越難?
圖說明

在你的整個融資過程中,你最近的一輪融資花了多長時間?
圖說明

與今日相比,接下來的 18 個月內,科技公司的上市情況為:
圖說明

在接下來的一年中,你認為針對初創公司的 M&A 市場有何變化?
圖說明

你的公司中有多少位創辦人?
圖說明

整個團隊的男女比例如何?
圖說明

在接下來的一年中,對你的公司來說走向國際化有多麼重要?
圖說明

在接下來的一年中,你覺得需要招聘多少人?
圖說明

在你的團隊中,工程師大約占多少比例?
圖說明

在最後一輪融資中,你選擇了多少家創投公司?
圖說明

如果你的公司想上市,你認為距你的 IPO 還需多長時間?
圖說明

你的公司發起過過橋貸款嗎?
圖說明

你如何定義你與合夥人之間的關係?
圖說明

你的公司有促進多樣化方面的策略嗎?
圖說明

你目前最關注哪個平臺?
圖說明

你的招募計畫是提前了還是推遲了?
圖說明

中級工程師在你的公司的薪資是?
圖說明

中級工程師在你的公司有多少股權?
圖說明

明年,你最想招聘的人才是?
圖說明

非執行類員工在你公司的任期大約是?
圖說明

關於員工銷售二次股票,公司有哪些政策?
圖說明

員工離職後,需要多長時間才能使用他們的期權?
圖說明

公司有年度績效評估嗎?
圖說明

你不得不做的最艱難的執行招聘崗位是?
圖說明

公司內哪些人可以遠端辦公?
圖說明

大部分員工幾點到辦公室?
圖說明

公司免費供餐嗎?
圖說明

總體來說,你的股份拼骨圖中有多少顧問?
圖說明

平均每個顧問的股權有多少?
圖說明

關於調查對象

公司位於哪裡?
圖說明

你是 CEO、創辦人,還是兩者都是?
圖說明

性別
圖說明

年齡
圖說明

公司類型
圖說明

公司成立幾年了?
圖說明

公司員工有多少?
圖說明

公司最近一輪融資是哪一輪?
圖說明

編譯自:First Round Review

文章授權轉載自:36 氪

關鍵字: #創投 #創新創業
往下滑看下一篇文章
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

立即了解更多 Vyin AI 解決方案

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓