2015美國創業生態大調查:73%創辦人認為自己處在泡沫中
2015美國創業生態大調查:73%創辦人認為自己處在泡沫中
2015.12.04 | 科技

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編者按:本次調查由 First Round Review 發起,調查對象為美國各地已經拿到創投資金的創辦人。

在2015年進行創業是怎樣一種體驗?如何將這些創業經驗分享給別人呢?

為了探究創辦人的想法和做法,他們的興奮點是什麼,他們對哪些事情比較擔憂,他們如何看待市場,以及在未來幾年內可以發生重大改變的事情,First Round Review 調查了各地有新創投資支持的創辦人,收到了 500 多條回復,自願分享他們的經驗和想法。

以下是 2015年 美國新創公司調查報告,用於分享如今進行創業的一些有價值的觀點。

相關閱讀:【創業大調查】創業家原來如此!天蠍座最容易創業、天秤座最不愛創業

1. 大部分人認為融資比較困難

參與本次調查的有 500 多位創辦人,關於「在接下來的一年內融資會更加容易還是更加困難?」 這個問題,大家意見基本一致。發表意見的這些創辦人中,其中95%獲得過天使輪投資,97%獲得過 A 輪投資,99%獲得過後期投資,這些創業者認為融資情況會保持原樣或者變得更加困難。80%的創辦人認為他們在上一輪的融資過程中籌到了他們想要的資金或者比他們想像更多的資金,人們好像在期待金融環境能夠快速轉變。

2. 73%的創辦人認為自己處在泡沫中

近三分之一的創辦人認為他們不知道自己是否處在泡沫中,其他人則認為自己身處泡沫中。有趣的是,這需要取決於公司的類型。企業公司創辦人否認身處泡沫的比例是其消費品公司同行的兩倍。也就是說有兩倍的企業創辦人認為他們會在下一年更加有利可圖,從總體來說,他們的想法更加樂觀。

3. 沒有人打算進入 IPO 市場

大約有三分之一的創辦人認為下一年會有更多的 IPO,三分之一認為 IPO 會越來越少,另外的三分之一認為與今年持平。關於這個話題的答案並不太清晰,即使是由後期投資的公司,在這個問題上也沒法達成一致。

奇怪的是,調查發現很多有前期投資的創業者相信他們的公司會在之後的 3年 內上市,然而大部分有後期投資的創始者們則認為公司完成 IPO 需要花費 7年 多的時間。仿佛創業的時間越長,這條道路越漫長。

4. 女性創業的公司更關注多樣化

44%的女性創業公司中的性別比例為: 50/50,而男性創業公司中,只有 25% 的公司會達到這個比例。87%的女性創業公司中對增強多樣化方面的需求比較高,而男性創業公司中,只有 62% 的公司會有這方面的需求。

5. 創辦人認為,企業家的權力會越來越小,投資人的權力會越來越大

當被問及 「在過去的幾年中,誰在談判中的權力最大?」 時,63%的人認為企業家喜歡掌控公司,37%的人認為權力掌握在投資者手中。

關於「在未來幾年,誰的權力會更大?」 的問題上,46%的人認為企業家的權利會更大,54%的人認為投資者的權利會更大。

通過深度挖掘資料,在這個問題上性別是否會影響人們的看法呢?答案是:會。事實證明,女性認為企業家當權的可能性較小。45%的女性認為過去幾年中權利掌握在企業家的手中,66%的男性認為過去的權利掌握在投資者手中。

6. 創辦人最關心的問題是招聘合適的人才以及提高收益

儘管很多創辦人都說泡沫快要破裂了,融資越來越難,但是他們最關心的問題是招聘到優秀的人才。與競爭和客戶流失相比,這是 “生存還是毀滅” 的話題。有趣的是,與融資或者流失客戶相比,創辦人更關注創建良好的企業文化,讓員工快樂高效地工作。
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7. 合夥人關係隨著年齡的變化而變化

在 30 歲以上的創辦人中,40%的人想單獨創業,這一點與年輕人不同。即使他們有了合夥人,他們的關係也會有所不同。他們更願意與合夥人保持更加冷靜、合作有序的關係。通過對比,有近兩倍的年齡低於 30 歲的創辦人與合夥人的關係比較緊張,但是他們認為合夥人是自己的好朋友。

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8. 比特幣在炒作,自動駕駛太低調

在調查「您認為哪些科技過於誇大,哪些科技過於低調?」 的問題上,創辦人認為當今世界所有的事情都被誇大了——可穿戴裝置和比特幣位於榜首。唯一被認為太低調的科技產品是自動駕駛。讓人感到意外的是,智慧手機已經發佈 8年 了,但是創辦人仍然將其看做最好的商機。

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9. 創辦人害怕長期的失敗,但不害怕由短期錯誤導致的失敗

創辦人的策略性考慮並不能反映他們的策略優先權。創辦人關心增長停滯,但是不會重點關注用戶流失,他們更關心融資和減少資金消耗速度。他們看起來像在關注長期的資源性失敗,而不是可以導致失敗的短期情況。

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10. 在科技界,最讓人崇拜的領導人是伊隆·馬斯克(Elon Musk)

調查要求創辦人寫出 “在目前的科技界,你最崇拜的領導人是誰?” 這個問題看起來不會有統一的答案,但是在最終獲得的 611 個名字中,22%的人寫了伊隆·馬斯克。 傑夫·貝索斯以 7.5%位居第二,馬克·佐克柏以 3.3%位居第三,賴利·佩吉 2.6%位居第四,最受歡迎的女性領導人是雪莉·桑德伯格,占 0.7%。

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完整調查結果

我們選取了 10 個需要強調的資料點,該調查也真正產生了很多有趣、讓人驚歎的、不太明顯的結果。以下內容包含了公司依賴過橋貸款的頻率,以及他們為辦公空間所支付的費用,等等。我們同時也對創辦人的人口結果和屬性進行了細分。

在未來的一年中,你覺得融資會變得越來越容易,還是越來越難?
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在你的整個融資過程中,你最近的一輪融資花了多長時間?
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與今日相比,接下來的 18 個月內,科技公司的上市情況為:
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在接下來的一年中,你認為針對初創公司的 M&A 市場有何變化?
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你的公司中有多少位創辦人?
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整個團隊的男女比例如何?
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在接下來的一年中,對你的公司來說走向國際化有多麼重要?
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在接下來的一年中,你覺得需要招聘多少人?
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在你的團隊中,工程師大約占多少比例?
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在最後一輪融資中,你選擇了多少家創投公司?
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如果你的公司想上市,你認為距你的 IPO 還需多長時間?
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你的公司發起過過橋貸款嗎?
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你如何定義你與合夥人之間的關係?
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你的公司有促進多樣化方面的策略嗎?
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你目前最關注哪個平臺?
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你的招募計畫是提前了還是推遲了?
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中級工程師在你的公司的薪資是?
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中級工程師在你的公司有多少股權?
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明年,你最想招聘的人才是?
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非執行類員工在你公司的任期大約是?
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關於員工銷售二次股票,公司有哪些政策?
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員工離職後,需要多長時間才能使用他們的期權?
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公司有年度績效評估嗎?
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你不得不做的最艱難的執行招聘崗位是?
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公司內哪些人可以遠端辦公?
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大部分員工幾點到辦公室?
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公司免費供餐嗎?
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總體來說,你的股份拼骨圖中有多少顧問?
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平均每個顧問的股權有多少?
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關於調查對象

公司位於哪裡?
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你是 CEO、創辦人,還是兩者都是?
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性別
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年齡
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公司類型
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公司成立幾年了?
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公司員工有多少?
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公司最近一輪融資是哪一輪?
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編譯自:First Round Review

文章授權轉載自:36 氪

關鍵字: #創投 #創新創業
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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

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