馬斯克帶領之下的 SpaceX,是如何顛覆太空飛行產業的?
馬斯克帶領之下的 SpaceX,是如何顛覆太空飛行產業的?

當馬斯克(Elon Musk)於 2002 年創立 SpaceX 時,沒人料到馬斯克會在僅 13 年的時間內,帶領 SpaceX 走到今天的地位,而 SpaceX 於 12 月 21 日成功降落自近地軌道返回地球的獵鷹 9 號(Falcon 9)火箭,更為其再寫下一筆輝煌戰績,並帶領人類走向我們不曾想像過的太空探索新時代。

圖說明

若要說 SpaceX 顛覆了我們對太空探索的認知,可說是一點也不為過,下面就來看看外媒 Business Insider 整理了之所以說「SpaceX 顛覆太空探索產業」的原因。

1. SpaceX 為全球成長速度最快的衛星發射服務供應商

馬斯克於 2002 年創立 SpaceX 的目的,就是要為太空飛行產業帶來革新。起初、於 2002 年底前,該公司僅有 14 名員工,到 2005 年 11 月,增加至 160 名員工,不過,時至今日,SpaceX 公司人數已多達 4,000 人,成為全球成長速度最快的衛星發射服務供應商。

2. SpaceX 為少數發射自家公司所建造火箭的太空公司

SpaceX 為少數身兼太空設備製造商與衛星發射供應商的太空公司之一,這意味著 SpaceX 設計與在自家工廠製造火箭,包括驅動獵鷹 9 號火箭的高效能 Merlin 1D 火箭引擎。

3. SpaceX 的火箭為市場中成本效益最高

因大部份的設備都是由自家製造生產,讓 SpaceX 快速攀升至太空飛行產業最具競爭力的公司之一。馬斯克曾於 2014 年表示,相較於由洛克希德(Lockheed Martin)和波音(Boeing)兩大巨頭成立的合資公司聯合發射聯盟(United Launch Alliance)發射衛星上近地軌道,每次需花費 4.6 億美元,SpaceX 僅需花費 9,000 萬美元,就能達成相同的任務。

4. 2008 年,SpaceX 成為首個發射自家火箭進入太空的私人太空公司

就在馬斯克創立 SpaceX 的 6 年後,SpaceX 發射了第一座火箭——獵鷹 1 號(Falcon 1)升空,並進入地球軌道。這除了是 SpaceX 首次成功發射火箭升空外,也使 SpaceX 成為首個發射自家火箭進入太空的私人太空公司。

5. 即使其中一座引擎在發射期間故障,SpaceX 的獵鷹 9 號火箭也能順利完成任務

SpaceX 的獵鷹 9 號火箭採用 9 座 Merlin 1D 引擎,即使其中一座引擎在發射期間故障,火箭也能將運載的貨物成功送上太空以完成任務。

6. SpaceX 在 2012 年做了其他太空公司從未做的事——回收火箭

SpaceX 在 2013 年之前創下許多其他私人太空公司未曾達成的新紀錄,之所以這麼說,是因是這些紀錄先前都曾由政府營運的太空機構,如美國國家航空暨太空總署(NASA)或俄羅斯聯邦航天局(Roscosmos)等達成過,差別在於,SpaceX 為首個達成記錄的私人太空公司。

但這一切,在 2012 年有了重大的改變——SpaceX 開始嘗試回收火箭,當時測試回收其製造的蚱蜢(Grasshopper)火箭。這對世人而言,可說是瘋狂且革命性的嶄新嘗試。

7. SpaceX 成功回收自近地軌道返回地球的火箭

SpaceX 曾於今年 1 月及 4 月,兩度嘗試利用停泊於外海的可自動航行駁船平台,來回收獵鷹 9 號火箭,但兩次都沒能成功,然而,在 12 月 21 日的第三度嘗試,SpaceX 成功寫下歷史,使獵鷹 9 號火箭成為史上首個完成發射衛星至近地軌道的任務後,還能成功回收的火箭。

往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓