創夢市集股權群募平台開跑,頭兩家募資業者1月認購
創夢市集股權群募平台開跑,頭兩家募資業者1月認購
2015.12.30 | 創業

頭兩家1月認購,另有五家公司準備中

創夢市集在10月取得第一張由非券商業者的股權群募證券商執照,隨後成立創夢市集股權群募證券股份有限公司,2015年12月30宣布創夢市集股權群募平台正式上線,首波已有兩家業者包括金點實業股份有限公司8More和建富文創將在創夢股權群募平台上線,揭示六個工作日後,從2016年1月11日將開始認購,這將是金管會開辦股權群募平台以來,首兩家到股權群募平台上募資的公司。另外有五家正在募資準備中,包括鹿窯菇事、玩咖遊行社、藝高文創、獵果舖、和綠色冀泉。

創夢市集股權群募平台,是第一家由創業育成服務公司的股權群募平台,結合創業育成服務、群眾募資網站、創業投資等全方位的一條龍服務。創夢市集股權群募證券已集結50位專業投資人,希望打造天使投資俱樂部,把好的團隊推薦給投資者。創夢市集也計畫成立創投基金,引介國內外專業投資人聯合投資,不限產業別,預期五年內將協助100家新創公司及中小企業募集資金。

創夢市集股權群募平台上線
(圖說:創夢市集股權群募平台正式上線,最快1月11日就能開始認購。圖片來源:郭芝榕攝影。)

創夢市集董事長許金龍指出,「台灣沒有馬雲,也不會影響我們創新的路!獵豹要在台灣投資1億,但我們五家遊戲公司就籌資1.3億,馬雲喊了100億,現在也還沒看到。」所有創新的商業模式,不只在創業圈發生,也在募資生態圈發生,這是台灣金融投資環境開放的里程碑。

延伸閱讀:阿里巴巴100億創投資金正式入台,強調符合投審會規定

許金龍認為,找錢是最大的難關,讓有錢的人找到適合投資的對象,並讓創業者找到合適發展的資金,是兩難。希望台灣的社會資源可以多往新創事業靠攏一點點,如果把每天的善心轉成小額投資,就能幫助更多創業者的創新。

##頭兩家業者打頭陣開始募資

創夢市集總經理邱正生說,募資的流程中,募資團隊一年內都必須做重大資訊的揭露,做商業會計法和簡易內稽內控的輔導、募資計畫撰寫、股東會、董事會等完整流程,至少要揭露五天以上,才放上平台開始認購,再進入繳款時間。每個案子的輔導期,短則三個月,長則半年,因為平台會做盡責調查。

頭兩家股權群募平台上募資的公司,8 MORE是由優人神鼓劇團經理林益慶與活動部經理郭怡妙所創辦,成立「8MORE白木耳鮮物專賣店」,資本額600萬,預計募資。而建富文創則是台灣第一座以觀光工廠概念的園區,資本額為5千萬,預計募資1千萬。

##媒合專業天使投資俱樂部

行政院政委蔡玉玲指出,「創夢市集股權群募平台,可以看到非金融業來做金融業的業務會搞出什麼名堂?」未來世界產業的界線越來越模糊,開放和鬆綁法規,就是讓不同產業可以在未來的世界一起探索。她說,銀行將來要靠手續費生存是難的,網路銀行開始有零收費的商業模式,所以一定得靠其他商業模式,不同產業有不同思維,期待會為產業帶來不同的發展。

蔡玉玲說,創業行業本來就是市場行為,希望年輕創業者在創業時勇敢在早期站到市場上,接受市場的考驗,未來成功的可能性一定更高。年輕創業者以前要敲很多投資者的門,這個平台可以讓創業者一次遇到很多天使投資人,讓年輕人可以更快速地被看到。

她更進一步指出,股權群募可預期未來一定是走向較專業的群募平台,會有越來越多專業投資人領投,其他人跟著投資,未來將會推出天使俱樂部,希望可以扮演領投的角色。

##金管會法規再鬆綁
金管會也針對股權群募大規模開放,新規定最快將在1月初,最慢將在1月底正式公布。**每家公司募資金額從1500萬提高到3千萬、天使投資人投資無上線、平台服務廠商可以收取費用、也能參與投資,讓平台有商業模式良好的運作。**金管會主委曾銘宗表示,「由券商所成立的兩家股權群募業者由於不熟悉生態環境,所以沒有任何個案,於是我們回頭檢討規定,決定放寬規定。」

延伸閱讀:

  1. 囧!法規限制好嚴格,2大股權群募證券商,1個團隊都沒有
  2. [專訪] 創夢市集建構創業一條龍服務,股權群募平台年底上線
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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