「紐約最具影響力的創投」預測2016年10大科技趨勢，結果「比蘋果更懂蘋果的男人」不高興了|數位時代 BusinessNext

What Is Going To Happen In 2016

Oculus會把Rift這款產品正式推向市場。VR遊戲和其他應用會逐漸發布。Oculus剛剛在官方部落格上宣布消息，Touch控制器將迎來一次跳票，會在2016年下半年才上市，而Rift會照計劃在Q1發貨。我相信Rift的第一個發售版本不會給市場留下很好的印象，因為媒體對VR已經吹捧得太高了。遊戲會是VR最強力的早期應用，但不是每個人都會願意戴著那麼個頭機去玩遊戲。我認為只有當他們找到方法讓VR的應用形式不那麼彆扭，VR的真正潛力才會浮現出來。

我們會看到一個新的可穿戴設備形式。手腕不是我們身體上唯一一處融得下一個計算設備的地方。如果一定要我猜，我覺得我們的耳朵也挺有機會的。

四家最大的科技公司裡，有一家會衰弱。我覺得是Apple。Apple的2015過得並不好，我認為他們的2016甚至會更糟糕。

FAA會對商用無人機領域做好規範。而合法化無人機飛行、規定好各種各樣細節規則，會讓無人機產業迎接利多。

關於內容出版這件事，在社群網路上出版內容這個現象會越發常見（Facebook是其中最受歡迎的一家）。但是很多備受矚目的內容出版方在社群網路上找不到好的變現模式。至少有一家會成為這個現象的受害者而死去。

時代華納會把HBO分拆出來，從而更好的獨立發展、對抗Netflix。獨立之後的HBO會獲得更大的市值。

採用OpenBazaar協議作為基礎技術的零利率P2P直接交易市場的出現，比特幣終於要找到它的killer app（殺手級應用）了。（留意OB1，一個建立在Open Bazaar框架上的第三方服務，我們投的一個項目）

Slack在企業中的應用會變得非常普遍，以至於垃圾信息會成為一個問題。Slack平台上會開始出現第三方垃圾信息過濾器。同時，Slack平台會快速走紅，研發Slack平台版本的應用會成為非企業服務軟件公司們的下一件大事。

Donald Trump（一個想當總統的壕，2015年美國爭議最大的人物之一）會成為共和黨總統候選人，他會攻擊因為科技產業對移民勞工的支持而攻擊科技產業（Donald Trump對移民的態度非常負面，曾說如果當選總統要驅逐千萬非法移民）。所以科技公司會聯合起來支持Hillary Clinton，而後者會成為第一為女性總統。

VC們對創業公司的估值會開始走低。它們會追隨Fidelity's的步伐把自家的投資對象估值壓得很低。Crunchbase會把這些都記錄下來，這個過程中它會成為一個創業公司板塊的「Yahoo財經」。僱員會開始意識到他們在創業公司得到的條件並不好，然後成群地離開創業公司。

Fred Wilson的預測準不準有待時間檢測。但是有一個人似乎等不及反駁了——被稱為比Apple更懂Apple的John Gruber先生（懂到甚至有人稱Gruber和他的部落格Daring Fireball為蘋果的部落格部門）。

（照片來源：Andreas Dantz）

在FredWilson發布這篇部落格之後不到一天，John Gruber就在自己的部落格上引用了部落格並且對其中幾條提出了一些質疑，非常有意思。其中關於Fred Wilson對「Apple的2016會衰弱」這個論點，Gruber反應最大：

一切皆有可能。不過當Wilson嘗試用「Apple的2015過得並不好」這樣的論據來支撐這個觀點的時候，會讓我認為他並不真的理解Apple。就像他在2009年時做的那樣——當年Wilson以13美元一股把手上的Apple股票全賣光了。今天Apple股價是105美元。

關於比特幣會出現killer app的說法，Gruber也有所微詞：

所謂「明年是比特幣年」這個說法，就跟以前的「明年是Linux年」一樣。

John Gruber還引用了Fred Wilson對Slack的看好，並且評價道：

我並不覺得Fred Wilson很擅長預測。

預測準不準其實沒太多人在乎，大家在乎的是大神們的思考方式，有沒有值得學習的地方。

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生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

［由就業安定基金補助廣告］