向巨星致敬！大衛·鮑伊─不只是搖滾歌手，還是網路音樂的先鋒|數位時代 BusinessNext

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10日是搖滾樂迷痛苦的一天。英國偉大的搖滾歌手、開創「華麗搖滾」的大衛·鮑伊（David Bowie）因肝癌逝世，享年 69 歲。

回顧他的傳奇一生，除了音樂上顛覆性的創新、電影中出色的表演，大衛·鮑伊留給我們的還有對網路超前的預言。在 90 年代，他就曾把網路下載作為單曲唯一的發佈管道，還推出了名為 BowieNet 的網路服務。可以說，網路音樂發展到今天這個規模，大衛·鮑伊作出了不少貢獻。

搖滾巨星的網路野心

「如果我今年只有 19 歲，那麼我一定會放棄音樂而直接投奔網路業。」

這是 1998 年的時候，當時 51 歲的大衛·鮑伊所說的話。

在那一年的 9 月 1 日，他推出了名為 BowieNet 的 ISP（網路服務提供商），收費為每月 19.95 美元。這個 ISP 提供的服務包括搜尋引擎 Lycos 的新聞資訊、大衛·鮑伊網站的獨家資源和 5M 的網路空間（使用者可以自訂自己的Homepage）。

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BowieNet 的推出是大衛·鮑伊網路事業一個重要的里程碑，而在這之前，在網路音樂上他已經做過不少嘗試。

比如在 1996 年，他是第一個把網路下載作為唯一新曲發佈管道的主流歌手，這首名為 Telling Lies 的單曲，獲得了 30 萬次的下載量。

而在 1997 年，他將他的演唱會在網路上進行了播送，雖然因為當時網路速度的原因，大多數使用者都不能正常觀看，但這也是一個非常前衛的嘗試。

90 年代的音樂社群

「我希望提供一種服務，不僅是我的粉絲，而且是全部樂迷都能在一個社群中獲得音樂資源和相關資訊的流動，另外還能進行觀點的發表和交流。」

在大衛·鮑伊眼中，BowieNet 要做的不僅僅是一個 ISP。透過他的 BowieNet，用戶還可以登上提供演唱會直播的 Rolling Stone 和音樂下載的 Music Boulevard，另外還設有線上聊天功能。這些功能使得它具有了音樂社群的雛形，可以說是現在的社群網路 Friendster 和 Myspace 的大前輩。

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在 1999 年的一次採訪中，大衛·鮑伊向主持人 Jeremy Paxman 表示，「我們面對的這個時代，內容將會發生巨大的改變……內容提供者和使用者之間的互動將會變得和諧，過去我們對媒體的想法將會被顛覆。你可以看出，藝術家 Duchamp 提出的藝術作品在沒有觀眾參與和提出見解前不算完成的觀點是多麼有先見之明。」

而在今天，大衛·鮑伊所說的變成了現實。無論是傳統媒體還是明星，都不再是過去高高在上的姿態，他們通過部落格、Instagram 、臉書等社群和讀者或者粉絲進行互動，而互動中所產生的也成為了內容的一部分。想到此，不得不佩服大衛·鮑伊富有遠見的觀點與嘗試。

新世紀的新嘗試

隨時網路技術的迅速發展，BowieNet 作為 ISP 的使命在 2006 年走向了終結。但是大衛·鮑伊並沒有停止在網路上的新嘗試。

2013 年 1 月 8 號，新單曲 Where Are They Now 在毫無宣傳的情況下登上 119 個國家的 iTunes，但同時發佈的還有大衛·鮑伊將在時隔 10 年後再出專輯（The Next Day）的消息。

這個消息很快成為了各大媒體的頭條，於是單曲也被自發地大規模傳播，很快成為了 iTunes 下載量第一。在利用媒體上，大衛·鮑伊可以說是達到了達人級的操作者。

最後，感謝大衛·鮑伊。願你在另外一個世界繼續歌唱。

本文授權轉載自：愛范兒

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。