向巨星致敬!大衛·鮑伊─不只是搖滾歌手,還是網路音樂的先鋒
向巨星致敬!大衛·鮑伊─不只是搖滾歌手,還是網路音樂的先鋒

圖說明

10日是搖滾樂迷痛苦的一天。英國偉大的搖滾歌手、開創「華麗搖滾」的大衛·鮑伊(David Bowie)因肝癌逝世,享年 69 歲。

回顧他的傳奇一生,除了音樂上顛覆性的創新、電影中出色的表演,大衛·鮑伊留給我們的還有對網路超前的預言。在 90 年代,他就曾把網路下載作為單曲唯一的發佈管道,還推出了名為 BowieNet 的網路服務。可以說,網路音樂發展到今天這個規模,大衛·鮑伊作出了不少貢獻。

搖滾巨星的網路野心

「如果我今年只有 19 歲,那麼我一定會放棄音樂而直接投奔網路業。」

這是 1998 年的時候,當時 51 歲的大衛·鮑伊所說的話。

在那一年的 9 月 1 日,他推出了名為 BowieNet 的 ISP(網路服務提供商),收費為每月 19.95 美元。這個 ISP 提供的服務包括搜尋引擎 Lycos 的新聞資訊、大衛·鮑伊網站的獨家資源和 5M 的網路空間(使用者可以自訂自己的Homepage)。

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BowieNet 的推出是大衛·鮑伊網路事業一個重要的里程碑,而在這之前,在網路音樂上他已經做過不少嘗試。

比如在 1996 年,他是第一個把網路下載作為唯一新曲發佈管道的主流歌手,這首名為 Telling Lies 的單曲,獲得了 30 萬次的下載量。

而在 1997 年,他將他的演唱會在網路上進行了播送,雖然因為當時網路速度的原因,大多數使用者都不能正常觀看,但這也是一個非常前衛的嘗試。

90 年代的音樂社群

「我希望提供一種服務,不僅是我的粉絲,而且是全部樂迷都能在一個社群中獲得音樂資源和相關資訊的流動,另外還能進行觀點的發表和交流。」

在大衛·鮑伊眼中,BowieNet 要做的不僅僅是一個 ISP。透過他的 BowieNet,用戶還可以登上提供演唱會直播的 Rolling Stone 和音樂下載的 Music Boulevard,另外還設有線上聊天功能。這些功能使得它具有了音樂社群的雛形,可以說是現在的社群網路 Friendster 和 Myspace 的大前輩。

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在 1999 年的一次採訪中,大衛·鮑伊向主持人 Jeremy Paxman 表示,「我們面對的這個時代,內容將會發生巨大的改變……內容提供者和使用者之間的互動將會變得和諧,過去我們對媒體的想法將會被顛覆。你可以看出,藝術家 Duchamp 提出的藝術作品在沒有觀眾參與和提出見解前不算完成的觀點是多麼有先見之明。」

而在今天,大衛·鮑伊所說的變成了現實。無論是傳統媒體還是明星,都不再是過去高高在上的姿態,他們通過部落格、Instagram 、臉書等社群和讀者或者粉絲進行互動,而互動中所產生的也成為了內容的一部分。想到此,不得不佩服大衛·鮑伊富有遠見的觀點與嘗試。

新世紀的新嘗試

隨時網路技術的迅速發展,BowieNet 作為 ISP 的使命在 2006 年走向了終結。但是大衛·鮑伊並沒有停止在網路上的新嘗試。

2013 年 1 月 8 號,新單曲 Where Are They Now 在毫無宣傳的情況下登上 119 個國家的 iTunes,但同時發佈的還有大衛·鮑伊將在時隔 10 年後再出專輯(The Next Day)的消息。

這個消息很快成為了各大媒體的頭條,於是單曲也被自發地大規模傳播,很快成為了 iTunes 下載量第一。在利用媒體上,大衛·鮑伊可以說是達到了達人級的操作者。

最後,感謝大衛·鮑伊。願你在另外一個世界繼續歌唱。

本文授權轉載自:愛范兒

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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