![[創業一堂課]Maker的東西方文化差異：你能不能接受失敗的風險？](https://3.bp.blogspot.com/-jxmUSfUO334/Vp3EKvOfaEI/AAAAAAAABOk/Uu6NkLffkHA/s1280/Particle%25E5%2589%25B5%25E8%25BE%25A6%25E4%25BA%25BA%25E4%25BE%2586%25E5%258F%25B0%25E5%25BA%25A7%25E8%25AB%2587%25E6%25B2%2599%25E9%25BE%258D-20160118-%25E9%2583%25AD%25E6%)
我們小時候都曾經是Maker，都曾自己動手做東做西，但長大後反而就沒了Maker精神，你可曾想過為什麼？美國物聯網公司Particle共同創辦人蘇帕拉（Zach Supalla）近日訪台一周，與台灣的Maker以及創業社群對談，剖析東西方Maker文化之間的差異。
談到東西方Maker文化的差異，蘇帕拉認為，Maker精神其實在全球是一樣的，無論美國、中國、台灣，而Maker跟創業者之間的關係在於：是什麼推動你要從一個想法進到市場？他認為，東西方最大的差異在於「對失敗風險的接受度」，論創意、靈感大家都很不錯，任何一個產品要進到另外一個市場都是可行的。不過，在美國，大家比較能接受失敗的風險，東方國家則不然。
「如果我失敗過，搞不好google還會找我去做產品經理，我說不定能找到更好的工作，因為我有經驗。」蘇帕拉笑說。但若換成東方文化，總有個想法根深柢固：要是你不成功怎麼辦？大家會考量到失敗可能會影響名譽、影響升職、影響未來的職涯發展。但現在新創團隊有很多資源與支持的力量，也慢慢可以降低這樣的鴻溝。
鄭鴻旗也說，不過不管是在台灣或中國，DIY跟Maker的文化非常弱，這跟雙方的文化差距有關。小時候大家其實都是Maker，會自己做東做西，結果後來長輩叫你不要亂搞，就這樣遏止一切。自造者空間的出現，則是提供一個可以亂搞的安全區域，讓你解決自己的問題、完成你的計劃。
（圖說：Particle共同創辦人蘇帕拉（Zach Supalla）。照片來源：郭涵羚攝影。
##群眾募資給了Maker什麼支援？
而群眾募資能帶給Maker什麼樣的支援？Particle正是從群眾募資平台Kickstater起家。2012年，團隊上Kickstarter募資的首款產品是智慧燈泡座Spark Socket，當時僅募到12萬多美金，離達標金額30萬相差甚遠。雖然是一次失敗的專案，但卻也獲得1600多個贊助者的支持，「他們很喜歡我們，我們發起第二次他們都很支持，」因此，第二次上平台募資的IoT套件Spark Core順利達標。
不過，蘇帕拉說，第二次雖然順利達標，但出貨後品質不如預期，讓他不是很滿意，一直到最新一代的Photon才比較滿意。第一次是集資失敗，第二次是品質不滿意，在這段期間團隊從群眾的回饋學習到很多。他認為，要做一個產品，沒有比「了解顧客需求」是最好的方式，「但他們不會直接告訴你，他們不會說：我給你49美元請你把我要的東西做出來。而是你要懂他們的回饋的絃外之音。」Particle也開始建立自己的雲端平台與社群，讓大家有一個開放的空間分享自己的經驗，討論各自遇到的問題、再從大家的經驗中來解決問題。
群眾募資顧問公司貝殼放大執行長林大涵也補充，群眾募資最可怕的不是失敗，是不知道你的失敗在哪裡；最可怕的更是成功後也不知道錯誤在哪裡。群眾集資不是空談，你付出的是你的credit跟對於未來的信任，目前貝殼放大正在努力的目標之一，就是推出認證的服務，讓募資團隊可以有自評的基準，包括你可以揭露多少生產資訊、財富資訊等，成為群眾募資世界中可供量化的認證。
