[創業一堂課]Maker的東西方文化差異:你能不能接受失敗的風險?
[創業一堂課]Maker的東西方文化差異:你能不能接受失敗的風險?
2016.01.19 | 創業

我們小時候都曾經是Maker,都曾自己動手做東做西,但長大後反而就沒了Maker精神,你可曾想過為什麼?美國物聯網公司Particle共同創辦人蘇帕拉(Zach Supalla)近日訪台一周,與台灣的Maker以及創業社群對談,剖析東西方Maker文化之間的差異。

談到東西方Maker文化的差異,蘇帕拉認為,Maker精神其實在全球是一樣的,無論美國、中國、台灣,而Maker跟創業者之間的關係在於:是什麼推動你要從一個想法進到市場?他認為,東西方最大的差異在於「對失敗風險的接受度」,論創意、靈感大家都很不錯,任何一個產品要進到另外一個市場都是可行的。不過,在美國,大家比較能接受失敗的風險,東方國家則不然。

「如果我失敗過,搞不好google還會找我去做產品經理,我說不定能找到更好的工作,因為我有經驗。」蘇帕拉笑說。但若換成東方文化,總有個想法根深柢固:要是你不成功怎麼辦?大家會考量到失敗可能會影響名譽、影響升職、影響未來的職涯發展。但現在新創團隊有很多資源與支持的力量,也慢慢可以降低這樣的鴻溝。

鄭鴻旗也說,不過不管是在台灣或中國,DIY跟Maker的文化非常弱,這跟雙方的文化差距有關。小時候大家其實都是Maker,會自己做東做西,結果後來長輩叫你不要亂搞,就這樣遏止一切。自造者空間的出現,則是提供一個可以亂搞的安全區域,讓你解決自己的問題、完成你的計劃。

圖說明
(圖說:Particle共同創辦人蘇帕拉(Zach Supalla)。照片來源:郭涵羚攝影。

群眾募資給了Maker什麼支援?

而群眾募資能帶給Maker什麼樣的支援?Particle正是從群眾募資平台Kickstater起家。2012年,團隊上Kickstarter募資的首款產品是智慧燈泡座Spark Socket,當時僅募到12萬多美金,離達標金額30萬相差甚遠。雖然是一次失敗的專案,但卻也獲得1600多個贊助者的支持,「他們很喜歡我們,我們發起第二次他們都很支持,」因此,第二次上平台募資的IoT套件Spark Core順利達標。

不過,蘇帕拉說,第二次雖然順利達標,但出貨後品質不如預期,讓他不是很滿意,一直到最新一代的Photon才比較滿意。第一次是集資失敗,第二次是品質不滿意,在這段期間團隊從群眾的回饋學習到很多。他認為,要做一個產品,沒有比「了解顧客需求」是最好的方式,「但他們不會直接告訴你,他們不會說:我給你49美元請你把我要的東西做出來。而是你要懂他們的回饋的絃外之音。」Particle也開始建立自己的雲端平台與社群,讓大家有一個開放的空間分享自己的經驗,討論各自遇到的問題、再從大家的經驗中來解決問題。

群眾募資顧問公司貝殼放大執行長林大涵也補充,群眾募資最可怕的不是失敗,是不知道你的失敗在哪裡;最可怕的更是成功後也不知道錯誤在哪裡。群眾集資不是空談,你付出的是你的credit跟對於未來的信任,目前貝殼放大正在努力的目標之一,就是推出認證的服務,讓募資團隊可以有自評的基準,包括你可以揭露多少生產資訊、財富資訊等,成為群眾募資世界中可供量化的認證。

延伸閱讀:為網路而生的 Particle Photon 開發板

關鍵字: #開發者
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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