怕吃到黑心食品?區塊鏈服務新創DTCO替你把關!

2016.02.03 by
翁書婷
怕吃到黑心食品?區塊鏈服務新創DTCO替你把關!
在未來的數位世界裡,區塊鏈技術是個極被看好的一項。它的作用在於,使用密碼學方法相關聯產生的數據塊,每一個數據塊中包含了一次比特幣網絡交易的信...

在未來的數位世界裡,區塊鏈技術是個極被看好的一項。它的作用在於,使用密碼學方法相關聯產生的數據塊,每一個數據塊中包含了一次比特幣網絡交易的信息,以電腦算力驗證其信息的有效性與防偽,生成下一個區塊。

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台灣也有一些新創公司開始研發區塊鏈服務,如MaiCoin與DTCO。其中,MaiCoin正致力打造台灣金融圈能使用「帳聯網」架構,運行數位化新台幣。而另一家新創公司數金科技(DTCO)則跳脫金融產業,以提供產業區塊鏈服務為目標。數位時代特別專訪DTCO團隊。

金融尖兵的冒險:跳出來創業

公司團隊成員李亞鑫、劉業淳與林哲新等人擁有10-15年的金融與資訊業背景,3人曾為「金融家資訊」公司同事,因為看好區塊鏈服務前景一起創業。提到金融家資訊,你也許很陌生,但市場上,許多金融商品交易看盤分析與模擬下單系統都來自這公司,如「選股寶」、「期臨王」與「台股追蹤」等。

圖說明
(圖說:DTCO團隊合照,右二為執行長李亞鑫。圖片來源:DTCO。)

執行長李亞鑫曾擔任金融家資訊的產品經理,在金融家資訊任職期間,他打造了一套台股雲端輔助決策系統「台股追蹤」,創新獨具。「很多廠商提供的台股下單決策軟體都是把數據直接塞給投資人,並不提供雲端運算,投資人還要自己看書與研究找投顧老師,才能下投資決策,但『台股追蹤』利用機器人偵測與大數據運算等技術,把股市線圖與財報等數據在雲端完成運算後,提供模式、演算法、指標等資訊給客戶端的手機,輔助投資人下單。」說起這個產品,李亞鑫很得意。

雖然金融資訊業曾風光一時,但李亞鑫對未來前景感到茫然,「金融電子化已經走了10年,現在券商交易量萎縮,最風光的時代已經過去。需要找尋下一個藍海。」李亞鑫說。國外金融資訊廠商可以分到客戶的下單利潤,但台廠只能賺微薄的資訊費,長久之下,資訊廠也懶得設計更好的軟體,只接純代工訂單,創新力道不足。

轉型區塊鏈服務,與全球競爭

2013年李亞鑫接觸到比特幣系統,引起他的注意。他當起礦工,想了解其中技術。2014年10月他決定創業,開發比特幣錢包miniBank,這個錢包的特點為用戶擁有獨立離線儲存的比特幣地址。一陣時間後李亞鑫發現,比特幣錢包不應該是公司的營運重心,不是個好的創業題目,因此把創業目標轉向為區塊鏈。「錢包與交易所等服務已是紅海市場,又被中國公司掌控,加上各國的反洗錢防制等法規很嚴格,如果沒有足夠的資本,很難打入全球市場。」李亞鑫說。

延伸閱讀:比特幣在台不合法?

於是2015年公司轉型成「產業區塊鍊的服務提供者。」李亞鑫說,「就像現在每家公司都有網站,未來都需要區塊鏈服務。」這樣的理念也獲得天使投資人們的支持,募集到約15萬美元的天使輪資金。「他們是可愛的股東,來自各行各業,雖對區塊鏈前景沒有深刻理解,但勇於冒險並承擔投資風險。」李亞鑫形容。

(圖說:DTCO顧問查爾倫(Flavien Charlon)接受專訪影片。影片來源:YouTube。)

除了基本的3人團隊,李亞鑫也聘請了愛爾蘭籍查爾倫(Flavien Charlon)與荷蘭籍蓋德曼(Mel Gelderman) 2位外籍顧問。查爾倫大有來頭,他不但是矽谷區塊鏈公司Coinprism的創辦人,也是比特幣區塊鏈技術專家與主要開發者。他起草區塊鏈2.0的概念(區塊鏈1.0強調的是支付等貨幣應用,但2.0把區塊鏈應用到債券與股票等有價資產傳輸,不再限於比特幣。),他所開發的系統也被納斯達克交易所採用。

新時代供應鏈管理:建立可追溯的系統

在李亞鑫的終極想法中,DTCO是一家為多種產業提供區塊鏈服務的公司,他取了個名字「貿鏈」(Tradechain)。

圖說明
(圖說:DTCO的貿鏈架構圖。圖片來源:DTCO。)

利用區塊鏈,鏈結線上或線下各種生產者,合作夥伴,通路,設計者,供應者,紀錄地點,庫存等資料,建立起一個可追溯的系統,讓供應鏈管理就像寄送Email那樣簡單,低成本並且有彈性。但這是一個非常嶄新,還缺乏可驗證的商業模式,要說服產業理解區塊鏈服務,非常的困難,因此選擇應用的產業就很重要。

切入應用領域:智慧帳單

智慧帳單(Smart Invoice)成為李亞鑫貿鏈概念切入口。如帳單、收據等區塊鏈化,減少紙張浪費與方便管理,於區塊鏈交易,數位化、資產化,不僅可以做為所有權與來源的證明依據,也可做為「原料追溯」等產銷履歷的應用。透過貿鏈SmartInvoice API就可以提升到國際層次,可以把區塊鏈當作是一個全球存取、註記與交易公證,不可偽造、不可逆與不朽的永久紀錄。

於是DTCO設計的這樣的服務流程。舉例來說:農民種米之後,送了SGS檢驗,檢驗過了之後,現在只是給個紙本證明,但紙本只能影印,並未大量數位化,而DTCO則提供智慧帳單區塊鏈APP給農民使用,農民把米的產地,米的檢驗證明、米的上下游流通廠商與米的產品內容等資訊數位簽章後放進DTCO的智慧帳單區塊鏈內。

就像堆疊積木一樣,從米開始到後端的所有原料都寫入這個區塊鏈服務,一層又一層的堆疊扣連,產品形成一個完整食品履歷。

目前服務還在初步試驗階段,客戶相當少。有一個電商客戶奧丁丁與有機農產品通路12 Baskets。相關服務將在二月底上線,目前獲利模式為月費,使用服務的廠商或農民月繳200元-600元。

圖說明
(圖說:加入DTCO區塊鏈服務的米,上面有個QRcode,讓消費者可以知道米的履歷。圖片來源:翁書婷攝影。)

圖說明
(圖說:上圖的米的資料就變成一個區塊鏈被展示出來,上頭除了產品履歷之外,也有社群機制。圖片來源:翁書婷攝影。)

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(圖說:最後的資料累積成一個產品數據庫,可以衍生出非常多的應用。圖片來源:DTCO。)

履歷更透明,真偽稽查有效率

區塊鏈技術讓食品履歷更透明,真偽稽查更有效率。面對現有的食安問題,政府一直希望建立食品履歷,但食品履歷在實務上非常複雜,牽涉眾多部門,資料數位化與真偽稽核等流程繁瑣,耗費成本效率不彰。

DTCO團隊認為區塊鏈可以解決這些問題。將農產品的來源地與種植方式與等履歷「高效率」全透明化,放在雲端資料庫,供應鏈廠商或終端消費者可以隨時查詢。

「除了可以降低資訊揭露的門檻,也可以清楚知道產品最後賣到哪裡?追本溯源非常方便。藉著這樣的系統,供應商之間可以做來源認證。而且這樣的數據與全球可以存取,不可偽造、不可逆。未來可以衍生更多的創新應用。」李亞鑫強調。

要怎麼運行這個區塊鏈架構?他們採用私有鏈與公有鏈混合的區塊鏈服務。也就是說,一方面保有比特幣公有鏈資料不可竄改、交易不可逆、共同維護、去中央化、自動化、永久保存的優點,同時又避掉公有鏈結算較無效率的缺點。

「我們雖然提供的是私有鏈架構,但每十分鐘會和比特幣公有鏈同步處理。也就是說我們會把私有鏈累積的資訊,寫到比特幣公有鏈上,利用比特幣礦場,在比特幣公有鏈做交易稽核認證,讓我們的私有鏈資料永久無法篡改。」李亞鑫解釋。

私有鏈的架構則改善比特幣公有鏈交易速度慢的缺點。「私有鏈交易速度快,一秒千次交易。成本低,因為私有鏈沒有礦工,不需提供手續費等獎勵機制。為了讓客戶相信DTCO的服務,提供獨立冷儲,並且採用法國頂尖資安公司Thales的硬體加密系統。「在私有鏈的部分還會提供第三方單位數據做稽核與驗證。」李亞鑫強調。

為台幣電子化的時代準備

「你可以想像走進一家Costco或超商,想要買什麼東西,不需要拿到櫃台結帳,直接利用QRcode付款,而付款金流分配可以根據時間自動分配給供應鏈中的所有廠商,所有步驟自動化完成,不需經過金融機構,直接進到廠商或農民的戶頭裡,完成P2P的支付,而且是去中心化的P2P,不像支付寶是由螞蟻金服掌控金流服務。」李亞鑫說。

李亞鑫已經為台幣電子化的時代所準備,DTCO下一步則是Smart Payment(智慧付款),透或智慧合約,把金錢配送(auto-payroll)這件事情完全自動化,可以根據時間、規則、對象,自動支付,無需人的管理。例如消費者買單,當下就把錢分送給整個供應鏈,甚至是員工。

目前以全球供應鏈來說,金流已經可以不透過銀行,不只非常多種數位貨幣可以選擇,也有美元代幣、歐元代幣,1比1無波動,對於Smart Payment來說,應用彈性很大,不是只有比特幣。金錢遞送規則存在區塊鏈上面,做為智能合約,可以根據時間、對象、條件,不受地點的影響,全年無休的運作。

## 夢想與挑戰

這種先有區塊鏈技術架構,才運行服務的模式,和現有從需求出發在找出解決方案的架構不同,因此是否真能實現還需要很多環節的配合。例如對於農產品商而言,加入這樣的區塊鏈服務並不能保證一定會增加商品的收益,加上資料永久紀錄與不可逆的特性,與區塊鏈技術本身複雜難懂,如何說服農民或食品原料廠商採用會花掉許多教育成本。

不過,這個團隊的夢想很大很遠,並且是全球視野的。團隊在講述理念與價值時,踏實不浮誇,他們服膺比特幣區塊鏈顛覆世界的價值,在他們的眼中,區塊鏈重要性並不亞於網路網路與工業革命。

先不論這家公司區塊鏈服務最後是否成功,在金管會法規牢籠下,在金融業者缺乏互聯網思維下,在大量新創服務跳過台灣公司,台灣被邊緣化的危機下。這家公司勇敢大膽與前瞻性的新創精神讓人非常振奮。也許這篇文章重點不在於論述區塊鏈服務多麼跨時代與顛覆,而在展現台灣金融科技界最需要的創業家精神。

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