[解讀Ptt] 當自嘲成為我們共同的處境——Ptt的魯蛇文化
[解讀Ptt] 當自嘲成為我們共同的處境——Ptt的魯蛇文化
2016.02.14 |

魯蛇從攻擊的詞彙變成了鄉民的自稱用語,其實透露出的正是一種「一頭撞上了高牆」的自嘲況味,也因此成為Ptt裡具有情感召喚力量的認同意象。

跟 「鄉民」一樣,「魯蛇」不知道從什麼時候開始,成了Ptt(甚至其他網路論壇與媒體)上流行的詞彙。這個詞彙是由英文「loser」轉譯而來。在最早的使用脈絡中,它被拿來嘲諷那些成天只會在網路上酸言酸語的「人生失敗組」。

但根據Ptt鄉民百科的說法,2013年的下半年,隨著魯蛇一詞越來越普及,一種弔詭的反轉發生了:魯蛇從攻擊的詞彙變成了鄉民的自稱用語。最近,《眉角》雜誌「2015魯蛇代表人物TOP15」的調查中,「自己」甚至高居排行榜第二名,只輸給曾獲國際認證的馬英九啊!

當然,這個反轉不是全面的。到今天,其實許多人或媒體使用這一詞彙的方式仍是隱含著貶抑性。例如,像是「七張圖讓你秒懂人生勝利組與魯蛇的差別」,這種充滿滿滿正能量的文章,彷彿就在說著:「脫魯」的方法都告訴你了,再魯下去就是你的問題囉!

因此,要進入正文前,我必須先說清楚,這篇文章沒有滿滿的正能量,更不是要透過「揭露魯蛇們共通的病灶」,以指引鄉民們如何改頭換面,邁向成為「溫拿」(也就是winner)的康莊大道。

這篇文章要談的,是要解釋為什麼這一貶抑性的詞彙卻反而成了鄉民們的自稱用語,以及這樣的反轉背後所意蘊的社會文化現象。對我來說,這才是認識「魯蛇文化」的重要意義。

如果有選擇,誰想當魯蛇

從這個角度來看,我們首先必須改變的一個觀點是:「魯蛇」不是一種個人屬性,而是一種結構處境。也就是說,不是因為某一個人他如何如何,所以他是魯蛇。而是由於某些特殊的環境與關係,使某一群人毫無選擇地陷入了「魯蛇」的處境。上文提及的那種充滿正能量的「脫魯」勵志文,就是將魯蛇看作是個人屬性。這種(多半也是時下主流媒體採取的)觀點想要讓人們相信的是:只要肯努力,魯蛇也可以變溫拿。這其中沒說出來的潛台詞則是:你魯是你的問題與責任。

這種「歸咎個人」的思考方式,其實是現代社會中常見的「個人主義」式的邏輯。它也許不一定有錯,但是卻忽略了人總是處於更複雜、更廣大的社會之中,很多事情不是個人就能改變的。甚至,極端一點地說,「歸咎個人」的思考方式不僅沒有幫助,可能還遮蔽了真正的問題。

相反地,從結構角度來看,我們才會發現,其實魯蛇之所以魯,不是因為他不願立志做溫拿,而是因為種種環境條件的限制,讓溫拿之夢遙不可及。例如,在《崩世代:財團化、貧窮化與少子女化的危機》一書中,台灣的社會學家們就已指出我們這個世代面臨的結構困境:失業率攀升、文憑貶值、非典型就業比例擴大、工作貧窮化,更不用說萬惡的22K。這些現象可都不是喝喝心靈雞湯就可以改善的!

更悲劇的是,特別是對於今天大約是二、三十歲的世代來說,我們可是抱著成為溫拿的憧憬,一路競爭上來的。考上明星高中、擠進頂尖大學,想著未來有一天成為人人稱羨的人生勝利組。怎料到不過是十數年的時間,竹科新貴卻成了血汗工程師,而博士學歷如今也只能帶你流浪到淡水。說好的美好未來,如今只剩下串串香蕉。

用「自嘲」抒發無奈

「魯蛇」一詞之所以反轉成了一眾鄉民們愛用的自稱,其實透露出的正是一種「一頭撞上了高牆」的自嘲況味。魯蛇們經驗到的是「目標」與「手段」間巨大鴻溝的失落與無力。我們在通往「人生勝利組」的大道上拼命競爭,最後卻發現終點前是一座難以跨越的高牆。甚至不斷地看著某些人坐著「靠爸號」纜車,不費吹灰之力抵達終點。

倘若「魯蛇」僅是歸咎於個人屬性與特質的問題,它也許不會經歷這種自我指向的反轉。正是人們確實共同陷入了難以翻身的泥沼中,「魯蛇」才成了一種情感召喚的認同,藉由自嘲聊以抒發無力與無奈。

就如同Ptt文化的研究者林意仁曾指出:鄉民們的起鬨、作亂不應單純地被看作是個人失序的行為,它可能也是一種特殊、另類的對抗性公共論述的爆發。魯蛇們的自嘲同樣也不應僅被視為是個人的怨天尤人,相反地,它正透露出人們深陷於結構泥沼的無力與不滿。

而當我們改變視野,從這樣的觀點來理解所謂的「魯蛇文化」後,要做的第一件事或許就是:停止灌輸那種滿滿的正能量。因為訴諸個人的鼓舞、建議或指責,都無助改變魯蛇的處境。唯有正視現今台灣社會結構中巨大的「目標──手段」落差,才可能實際地找出「脫魯」的良方。

魯蛇特色

個子矮、肥胖、其貌不揚、失業或薪水不超過22k,沒有求偶及交配能力,只會打手槍和上網路取暖,並且仇恨富二代、女性、洋人等。

魯蛇別稱

原是負面用法,後來變成一種謙稱的用法,在Ptt中常可看到自稱「小魯」、「本魯」等用法。在中國稱為屌絲、英文就魯蛇的音譯Loser,在韓國也有루저的用法。

魯蛇對照組

中文叫溫拿,即英文的Winner,通常指富二代、公務員、女友眾多者等「人生勝利組」。

誰是魯蛇?

《眉角》雜誌在12月做過一個「2015年,誰是你心中的『魯蛇』代表人物?」調查,有900人填答,比較令人意外的是,「自己」高居第二名。

NO.1 馬英九
NO.2 自己
NO.3 大雄
NO.4 阿宅
NO.5 余祥銓
NO.6 連勝文
NO.7 朱學恒
NO.8 鄭捷
NO.9 名人都不算魯蛇
NO.10 鄉民、酸民

魯蛇這樣說

Ptt上鄉民BigLoser (大魯蛇)曾整理了魯蛇金句,由於字字中肯,在Ptt被推爆,來看看魯蛇們怎麼說:

  • 你不是一無所有,因為你還有病。
  • 上帝是公平的,給了你一張醜臉,一定還會給你一個沒錢的家。
  • 當你覺得自己醜、窮、一無是處的時候,別絕望,至少你的判斷是對的。
  • 上帝為你關上一扇門時,還會用門夾爆你的腦子。
  • 醜小鴨變白天鵝不是因為他有多努力,而是因為他父母就是天鵝。
  • 你今天過的不錯吧,夢想又更遙遠了,對吧。
  • 你每天都那麼努力,忍受那麼多的寂寞和痛苦,但你為什麼還那麼魯。
  • 難受的時候摸摸自己的小雞雞,那樣會愉快一點。
關鍵字: #簡報技巧
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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