Oculus開放Oculus Rift頭盔及PC預購，作為Oculus第一波硬體夥伴的華碩，執行長沈振來在17日法說會上透露，華碩在擴增實境／虛擬實境（AR／VR）的策略分兩路前進，一是電腦為基礎的PC based VR，是攜手Oculus，另一則是以手機為基礎的Phone based VR/AR，已與掌握生態圈影響力的國際大廠合作，預計第四季推出。他也預告，在今年的台北國際電腦展將發表新一代ZenFone以及機器人。

不過，對於華碩是否也會像宏達電一樣推出自己品牌的頭盔裝置，沈振來坦言還在觀望，要看內容、生態圈的豐富度再觀察一段時間，「最重要的是，我們做出來的東西，夠不夠大到讓內容業者願意幫你做內容、跟你合作，台灣同業（指宏達電）嘗試做先鋒（pioneer），也還在努力，因此，等到生態圈問題解決再介入，會比較符合華碩現階段的策略。」

圖說：華碩17日舉辦法說會，並展示Oculus Rift與ROG電腦，讓法人體驗AR／VR的魅力。

由於目前AR／VR頭盔裝置以Oculus的知名度及關注度最高，華碩能入列Oculus Rift第一階段重要合作夥伴，實有助於拉抬自家ROG電競PC品牌的能見度及銷量。

Oculus為了讓消費者有良好體驗，與PC品牌合作時，就要求處理器等級至少是Intel Core i5四核心、NVIDIA顯卡GTX 970以上，而消費者在預購Oculus Rift（售價599美元，預計3月底出貨）後，可進一步選擇可配合的PC，包括華碩的G11CD（原價1049美元）、G20CB（依規格不同，原價1499美元及1699美元），可獲得100美元的折扣優惠。華碩與Oculus合作的第一波方案是在美國市場，第二波就會有台灣和荷蘭。

中國市場難打，下修手機目標　　

對於未來，華碩布局方向以雲端、大數據為中心，鎖定PC產品、VR/AR、行動運算（Mobile）、機器人（Robotics）、物聯網（IOT）。不過，華碩積極布局的手機市場似乎不太順利，在法說會上沈振來下修2016年手機出貨目標（不含中國市場），從原來的3,000萬支砍成2,500萬支，雖仍比2015年出貨量2,000萬支成長25％，但已經比先前看法保守許多。

沈振來解釋，華碩在手機的策略是機種數精簡，並選幾個國家做深、做透。大陸市場是很大的挑戰，華碩在大陸市場遇到許多大陸品牌在打仗，這難度跟他們在東南亞、俄羅斯打仗的等級是不同的，不過，華碩國際化能力比大陸品牌佳，所以在東南亞、俄羅斯打勝戰的機會就會比較高，但大陸品牌在大陸布局很久，立足點不同，華碩展開行銷、銷售的變數就會差很多，對手沒變、但戰場不同就會差很多。

PC衝刺電競和中高階機種

在核心業務PC方面，華碩2015年PC出貨量2,150萬台，其中筆電佔1,930萬台。PC產業今年仍缺少動能，整體市場估持續下滑，因此電競產品幾乎成為所有PC品牌衝刺的重點，華碩也不例外，並指出目前已在五個國家的電競筆電市場取得市佔率第一，包括中國、美國、法國、德國、俄羅斯，而這五個國家佔據了全球電競筆電市場的7成。

沈振來表示，2016年PC出貨目標為2,200～2,400萬台，其中筆電佔2,000萬台，主流筆電市場仍是辛苦，但是華碩要靠電競機種及中高階的ZenBook系列來帶動華碩整體出貨的成長，力拼電競筆電和Zenbook系列在2016年都要有100％的成長。

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