不是未來,就是現在!人工智慧走入商用領域
不是未來,就是現在!人工智慧走入商用領域
2016.03.08 | 科技

圖說明
照片來自:《機械公敵》電影劇照。

人工智慧的研究,最近又突然變得火紅,極具未來指標的幾個重大應用,都與人工智慧的技術突破有著密不可分的關係。科技巨頭們紛紛投入相關領域,也讓人工智慧正式轉向商用化之路。

圖說明
圖說:機器人助手Romeo。圖片來自:Aldebaran Robotics

想像有一天這些都會發生,《鋼鐵人》的人工智慧管家賈維斯在你需要時隨時出現,解決生活大小的疑難雜症;甚至,人工智慧軟體越來越個人化,「不僅能幹而且知心」,撫慰現代人寂寞的心靈,也許哪天你也會愛上《雲端情人》裡的莎曼珊。

電影裡蘊含著人類對科技的期待,然而人工智慧到底是什麼?我們天馬行空,有許多想像,許多人都把人工智慧跟機器人劃上等號,也許是2001年《A.I.人工智慧》裡的機器男孩大衛,形象太鮮明,讓我們覺得,能自主思考、懂常識、具有人類外表的機器人,很快就會出現。

真是如此嗎?是也,非也。人工智慧發展到極致,具有自主思考的機器人終究會來臨,然而現階段我們看到的人工智慧突破,是更廣泛的研究領域。舉凡Google翻譯、個人語音助理、自動駕駛車、不需操控的無人機、具有感知情緒的機器人、可以人機互動協作的工業機器人、診斷癌症、股票自動交易,背後都有人工智慧。根據美銀美林估計,2020年,全球人工智慧市場規模將達1,530億美元,增加三倍。

希捷的研究預測,2025年將有超過400億台連網裝置。未來不再是單一載具獨霸的社會,而是多元載具並存的新時代。隨著硬體、運算、雲端、資料分析、演算法等等技術陸續到位及突破,每個人擁有的裝置將從三個增加到超過1千個。能夠同時回饋不同載具應用的底層會是什麼?智慧型手機嗎?當然不是。情境智慧新創Snips AI執行長欣迪(Rand Hindi)在TED演講上指出,「人工智慧是串起這些裝置、達到無所不在運算(Ubiquitous Computing)的關鍵!」這些連網裝置有天將會像電一樣自然地從在於生活之中,由人工智慧幫忙篩選重要資訊。

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圖說:Snips AI執行長欣迪(Rand Hindi)。照片來自:TEDx Paris via flickr, cc license

第三次人工智慧浪潮

然而,人工智慧的進展卻不如想像中快速,從1956年麥卡錫(John McCarthy)在達特茅斯研討會首次提出人工智慧一詞,人工智慧的概念已出現超過60年。回顧這60年,人工智慧經歷三次興衰,1950年代對於機器人同伴出現,抱持十分樂觀的想像。到了1970年代,這份情懷就崩盤了,科學家發現西洋棋機器就只會下西洋棋而已,沒有期待中的聰明。然而1980年代第二波人工智慧浪潮再度興起,美國國防部砸下數十億美元研究經費,希望讓機器人上戰場打仗,後來卻無功而返,讓人工智慧研究從此蒙上陰影。

如今,人工智慧的第三次浪潮來臨,人工智慧在垂直領域表現得很好,一次又一次跟人類的比拚中,都展現出電腦運算能力的大躍進,人工智慧不可同日而語了。1997年IBM超級電腦深藍打敗全球西洋棋冠軍卡斯帕洛夫,震驚世人;2011年IBM超級電腦華生,在益智搶答競賽中用語言分析演算法打敗兩位節目史上最強冠軍,再度引起譁然。

這一次,人工智慧的突破,增添了我們的期待,但是否意謂具有自主思考與學習的人工智慧時代就將到來,亦或又只是再一次地過度樂觀想像?紐約市立大學理論物理學教授加來道雄在《2050科幻大成真》一書中指出,「雖然好萊塢電影讓我們以為『終結者』般的機器人很快就會出現,但是打造人工心智的困難程度比前人所想的還要高。」他認為,人工智慧演化至今仍十分原始,還在試著學習基礎的事物,認識世界,所以還沒有辦法模擬真實的未來。

人工智慧從實驗室走入商用領域

仔細分析,「人工智慧的發展,至少還有圖形辨識與普通常識兩個問題待解決!」加來道雄說。首先,人工智慧系統目前仍難靠自動學習來辨識物體,這也是為什麼從2012年開始,Google、蘋果、微軟、IBM、Facebook、Amazon及雅虎等科技巨頭們,紛紛收購人工智慧公司來尋求突破,其中包括深度學習(類神經網路)、語言翻譯、電腦視覺、圖像辨識、情緒辨識等領域都受到科技巨頭的關注,也因為如此,人工智慧技術在近幾年有了重要突破。2015年,是人工智慧大有嶄獲的一年,正式從實驗室走入商用領域。

延伸閱讀:一篇文章看懂Google人工智慧帝國,為何這裡一切都是AI

其次是關於常識問題,如何讓人工智慧具有自主學習能力,不斷累積常識,進而達到舉一反三?關於這部分,深度學習的技術突破,攸關人工智慧發展的未來。Facebook創辦人兼執行長佐克伯說,非監督式學習才能讓人工智慧學習常識。

他在2016年要挑戰像賈維斯一樣操作簡單的AI管家,他並分析機器學習主要仰賴監督式學習,透過大量資料進行模式識別,例如,透過數千張照片讓AI系統學習辨識Facebook好友,在上傳照片時幫忙標籤朋友。然而人類學習新事物時,通常不需要學1千次,模式識別不僅無法讓人工智慧具備常識,就連舉一反一都做不到。

麻省理工學院、紐約大學及多倫多大學所開發的貝葉斯程式學習BPL,讓電腦終於有了舉一反三的能力,但即使如此,大概也要到本世紀末,人工智慧才能具有猴子般的智慧,並有自己的意識。各界對人工智慧將會威脅人類的擔憂或許還太早,因為距離創造出賈維斯和莎曼珊還有很長一段路要走呢!

科技巨頭加入人工智慧戰局

Google
2013年|收購深度神經網路公司DNNresearch。
2014年|收購深度學習公司DeepMind。
2015年|無人車上路測試,預計2020年商用化;開源深度學習系統TensorFlow程式碼。
2016年|Google DeepMind AlphaGo系統打敗歐洲圍棋高手;Google與半導體新創企業Movidius合作深度學習手機;欲將神經網路RankBrain結合搜尋引擎。

微軟
2014年|推出個人數位語音助理Cortana。
2015年|推出亞洲聊天機器小冰;收購R語言商業方案提供商Revolution Analytics與以色列文本分析新創Equivio;推出應用測年齡how-old.net和測雙胞胎TwinsOrNot.net。
2016年|收購智慧輸入新創SwiftKey;開源深度學習語音圖像辨識CNTK;推出測你是哪種狗應用What-dog.net。

IBM
2012年|收購人力資源管理公司Kenexa。2014年華生已應用在醫療、金融、法律、學術、煮飯。
2015年|收購自然語言處理服務商AlchemyAPI、IBM宣布開源機器學習平台SystemML。
2016年|軟銀機器人Pepper已成功導入IBM超級電腦華生。

Facebook
2015年|正式成立人工智慧研究團隊;展示人工智慧助理M;公布人工智慧硬體框架Big Sur並開源;收購語音辨識技術Wit.ai。
2016年底|打造跟賈維斯一樣的AI管家;訓練人工智慧系統下圍棋。

蘋果
2013年|收購自動語音辨識技術公司Novauris。
2015年|收購口語辨識新創VocalIQ和影像辨識新創Perceptio。
2016年|收購人臉及情緒辨識技術的新創公司Emotient;聘雇教Siri運動知識的軟體工程師。

Tesla
2014年|Tesla執行長馬斯克投資模仿人腦的人工智慧公司Vicarious。
2015年|馬斯克投資非盈利人工智慧中心OpenAI,防止AI危害人類;推出電動車自動駕駛系統。

Amazon
2012年|收購機器人倉庫設備商Kiva Systems。
2013年|收購文字轉語音公司Ivona和語音辨識App Evi Technology。
2015年|用人工智慧技術發現假評論及評分;推出語音助理Echo;釋出Alexa軟體開發套件。

Yahoo
2013年|收購圖像辨識新創IQ Engines及自然語言處理廠商SkyPhrase。

你應該要知道的人工智慧大事

1943年
形式神經元的數學模型被提出,開創類神經網路研究時代。
1950年
艾倫.圖靈在論文中預言人工智慧機器的可能,並設計圖靈測試。
1956年
約翰.麥卡錫在達特茅斯研討會首次提出人工智慧一詞。
1959年
麥卡錫、閔斯基在麻省理工學院創立第一個人工智慧實驗室,開啟人工智慧計畫。
亞瑟.塞繆爾設計出全球第一個自動學習的西洋跳棋系統,機器學習和遊戲AI開始發展。
1980年
專家系統R1(XCON)出現,全球公司開始研發專家系統。
1986年
大衛.魯姆哈特等人發明倒傳導網路,類神經網路研究沉寂多時再度活躍。
1997年
IBM超級電腦深藍打敗全球西洋棋冠軍蓋瑞.卡斯帕洛夫。
2005年
史丹佛大學開發出自動行駛機器人,贏得DARPA挑戰大賽頭獎。
2007年
Siri用自然語言處理技術開發iOS人工智慧助理軟體,2010年被蘋果收購。
2010年
Google實驗室Google X發表自動駕駛車專案。
2011年
IBM超級電腦華生在益智搶答競賽中打敗節目史上最強冠軍。
Google Brain成立,2012年用YouTube的1千萬張相片自動學習辨識貓臉。
2015年
MIT、紐約大學及多倫多大學開發出貝葉斯程式學習BPL,讓電腦終於能舉一反三。
2016年
Google子公司DeepMind的AlphaGo系統用深度學習打敗歐洲圍棋冠軍。

圖片提供/Aldebaran Robotics

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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