[B Dash Camp 2016]多國新創匯聚日本福岡 尋找科技產業的下一步轉變
[B Dash Camp 2016]多國新創匯聚日本福岡 尋找科技產業的下一步轉變

日本知名創業盛會B Dash Camp 2016春季場於福岡舉行,今年的主題為「Change」,在IoT、VR等新創業趨勢的驅動,以及中國經濟崛起的環境下,探討日本應該如何轉變,傳統的網路產業又該如何轉型,因此大會論壇的主題聚焦在企業成長、新興市場(印度)投資、行動產品的市場成長、最近流行的社交平台instagram等議題。

來自台灣的創業者及創業社群伙伴。
(圖說:來自台灣的創業者及創業社群伙伴。攝影:Lilian from Nulab)

現場匯集了日本與海外創投及創業者,安排論壇與新創pitch橋段,交流會場除了提供餐點之外,不可或缺的是對日本人而言最重要的交流元素:多樣且大量的酒類飲料。海外新創中除台灣之外,不少來自於法國,部分則來自韓國與印度。創業小聚也利用機會採訪了幾位創業者,聊聊他們的產品以及創業背景:

##專業線上翻譯服務:Gengo

Gengo是日文的「語言」之意,創辦人Matthew Romaine有一半的日本血統,這解釋了他在日本創業的淵源。Gengo主打B2B的專業翻譯服務,針對旅遊、電子商務、休閒娛樂類媒體、以及社交媒體上的內容,透過18,000名經特定測驗認證的翻譯者,能夠將34種語言的文件翻譯成英文,以及7種語言翻譯成日文。目前客戶數超過3,000家,其中3成來自日本客戶,其餘7成為海外客戶。若非企業客戶的個人也可透過網站使用Gengo的服務,只需要將文字貼上或上傳檔案,系統會自動計算翻譯所需花費的金額,提交後即可得到專業翻譯的服務。目前團隊已經募得C輪資金(由2014年IPO之日本企業Recruit領投),但仍未獲利,海內外團隊共計45人,仍在持續追求用戶成長的階段。

日本創業公司Gengo CEO Matthew Romaine
(圖說:日本創業公司Gengo CEO Matthew Romaine。攝影:陳凱爾)

##幫助品牌App建立自有貼圖功能:feeligo

已經是第3次來到B-Dash Camp活動的Davide Bonapersona是來自法國的新創代表,公司的共同創辦人為美國人,目前服務在巴黎以及美國均有據點,看好貼圖是通訊內容的重點(content for message content),貼圖的成功在LINE的模式上已經獲得印證,而企業貼圖的行銷方式,為用戶主動下載、接近品牌,而不是干擾式行銷,因此feeligo發展出讓品牌App能夠快速建立貼圖功能的SDK,抑或也可打造專屬的「貼圖鍵盤」供使用者下載。
Davide對於現今網路世界中使用者必須不斷被廣告干擾的現象感到不滿,他認為許多網路服務在興起初期都不斷的拉攏使用者,但是一旦成長到一定規模需要依靠廣告獲利的時候,此時的服務開始推開(against)使用者,因此他認為貼圖行銷是一種具備使用者友善精神的廣告模式,目前的商業模式也是向品牌業者或贊助商收費,而非向使用者收費,使用者觸及已經達到600萬人(重複使用者)。
除美國外,歐洲則是下一個要進入的重點市場,至於亞洲的貼圖市場雖然成熟但也飽和,需要在評估切入點。

feeligo的共同創辦人暨技術長 Davide Bonapersona
(圖說:feeligo的共同創辦人暨技術長 Davide Bonapersona。攝影:陳凱爾。)

##智慧家庭遙控器:sevenhugs
同樣來自法國的新創sevenhugs,受訪的兩位成員Simon Tchedikian(CEO & co-founder)以及Lionel Marty(CTO & co-founder)其實與台灣有很深的淵源,過去曾在晨星半導體工作,直到2012年晨星為聯發科併購,才離開晨星然後創業。
sevenhugs的第一個產品為睡眠偵測器hugOne,一個約末3公分乘以3公分的方形裝置,只要將它放在枕頭下或枕邊,即可將睡眠狀況偵測記錄於App中。目前已經在法國上市,12月至今只已銷售超過2,000個,接下來的計畫是向全歐市場擴展。
目前開發中的新產品為smart remote,大小約末3 X 10公分的薄型遙控器,原理是透過wifi控制已經裝有相關API的家電系統,同一個遙控器可以控制不同家電,只要指向特定家電用品即可控制,若兩個不同家電的位置接近,則會依照遙控器與家電之間的距離判斷控制標的。即將在市場上預購或者登上群募平台,同時也在評估未來於日本、深圳或台灣生產製造。

左為sevenhugs CEO暨共同創辦人Simon Tchedikian,右為CTO暨共同創辦人Lionel Marty
(圖說:左為sevenhugs CEO暨共同創辦人Simon Tchedikian,右為CTO暨共同創辦人Lionel Marty。攝影:陳凱爾。)

##異國文化的問答社群:Lang-8
來自中國的喜洋洋(別懷疑,這是本名),自4歲起便在日本成長與生活,因此也在日本創業。9年前推出第一個服務「HiNative」,是一個網頁端的問答社群平台,使用者若對特定國家的話題提出疑問,會由該國的使用者回答。該平台已經累積150萬用戶,其中高達10萬是台灣人。
類似的服務概念所衍生出的App即為Lang-8,上線1年已經擁有了7萬的下載,其中僅10%為日本用戶。吸引海外用戶的主要方式,是透過搜尋同樣在介紹異國主題、文化的文字部落客或者影音部落格,寫信邀請他們使用或者撰文介紹,獲利模式則為推出付費會員功能。

Lang-8 代表取締役 喜洋洋
(圖說:Lang-8 代表取締役 喜洋洋。攝影:陳凱爾。)

##女性創業者一手打造科技創意酒吧:Bar Sumica

在本次B-Dash Camp分場論壇中擔任主持人的小松里紗,過去曾有舉辦科技與創意交流的活動經驗,結合老家的酒商背景,25歲時決定經營一家專門提供科技人激盪點子、相互交流的酒吧。到底酒精對於日本的交流文化有多重要?透過翻譯解釋,日本自創了一個稱之為「nommunication」的交流名詞,就是結合了「nom」(日文中的酒)以及「communication」(英文的傳播),因為唯有喝了幾杯酒之後,人跟人之間才會脫下面具,說真心話,消除前輩與後輩之間的界線,更能夠讓創意彼此碰撞。
因此她所成立的Bar Sumica採取會員制,入會雖然不需要會費,但是需透過會員介紹、或者親自與小松里紗交流認識過,才能夠入會,目前已經有將近1000位會員,酒吧經營至今也已經穩定獲利,除了經營酒吧之外,小松里紗也十分活躍於科技社群,除了擔任如B-Dash Camp這樣的新創活動主持人外,也替日本媒體採訪報導與科技界相關的人物新聞。

分場論壇主持以及Bar Sumica創辦人小松里紗
(圖說:分場論壇主持以及Bar Sumica創辦人小松里紗。攝影:陳凱爾。)

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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