打開手機就能找情人!交友App小確幸大商機
打開手機就能找情人!交友App小確幸大商機
2016.03.15 | Yahoo

圖說明

隨著時代不停演進,戀愛、交友的方式也不斷在變,也許你從來沒有想過:有一天也會有一位網路情人。時至今日,交友的方式已經從面對面聯誼,轉變為虛擬世界的網路交友。交友App不但滿足人們需要的私密性,同時也符合現代人以手機填補零碎時間的行為模式。這類App的興起反映什麼趨勢?又如何影響了我們的交友行為?

在資本主義推波助瀾下,聖誕夜、情人節……這些日子,好像都在提醒沒伴的你,一個人有多孤單。過去,如果你想為自己找個伴,除了在平日生活中張大雙眼、豎起雷達,也許還得勤跑聯誼或到交友網站頻頻更新個人檔案和日記。但是智慧手機的出現,徹底影響了我們的生活,尋找另一伴變得更容易了。不論白天或深夜,當你空虛、寂寞、覺得冷,點開交友App,各型各款的男男女女就會將自己最好的那一面展示在你眼前,只等你按下「Like」,打開兩人之間的那扇窗。在這個時代,想要找情人,就跟用Uber叫車、上Airbnb找住宿一樣,隨時隨地、不費吹灰之力。

網路交友更重隱私

開始談交友App之前,我們必須了解它的前身:交友網站。在智慧手機出現之前,網路交友風潮,幾乎與網路商用化同時誕生。只是,相較於第一支上市的網路股Netscape以瀏覽器幫助世人尋訪新大陸,網路交友服務則是讓人們與螢幕另一端的陌生人直接產生交集,同時也相對講求隱私。

1995年4月21日,美國交友網站Match.com上線,並且讓第一批使用者享有終身免費會員。靠著人類與生俱來對追求異性的驅動力,Match.com的會員人數急速攀升,隔年10月,註冊人數便突破10萬人,四年後付費會員數已經超過15萬人。Match.com隸屬於美國網路集團IAC旗下的交友集團Match Group,Match Group中的網路交友服務多如繁星,從針對大眾市場的Match.com、OkCupid、Tinder,再到主打黑人交友的BlackPeopleMeet.com和專攻50歲以上熟齡男女的OurTime.com都有,不放過任何一個市場,可以想見網路交友的魅力與潛在商機。

在台灣,網路交友服務也算起跑得早。2000年,PChome Online交友頻道率先上線,是全台第一個推出交友服務的入口網站。兩年後,Yahoo奇摩交友頻道也跟著問世。而緊追著Yahoo奇摩的腳步,由張家銘、林志銘、林東慶、舒宇凡等四位師大附中同窗好友在2003年創辦的愛情公寓,經過多年耕耘,躍升為台灣最大交友網站。不僅在2011年轉虧為盈,母公司尚凡資訊還在2013年掛牌上櫃,成為台灣第三個公開發行(IPO)的網路公司。

手機改變了交友行為

不過,隨著科技進步,曾經風光一時的交友網站,也不得不面臨來勢洶洶的智慧手機軍團。Match.com執行長山姆.楊岡(Sam Yagan)同時也是OkCupid共同創辦人,他在接受《Forbes》採訪時表示,回顧過去20年,網路交友的經營模式大約可以分為三個時期:搜尋、演算法和智慧手機。最初,網路交友重視的是如何透過年齡、地理位置、外貌特徵等條件過濾,搜尋到心儀的對象。第二個時期,則是在不斷試錯的過程中,編寫出一套演算法來推薦適合的人選。「可是到了現在,使用者不再需要交友服務提供他們更多、更好的配對人選,他們希望能夠更快、更方便地跟對方在現實生活中面對面。如今,最重要的事情其實是『線下』(Offline)。」他說。而在這個階段中,智慧手機扮演了非常關鍵的角色,「智慧手機連結起線上交友和線下約會。」

同樣的情況當然也在台灣發生。以網站起家的愛情公寓,觀察到智慧手機發展趨勢,從2011年底開始投入研發交友App,並且在隔年依序推出iOS和Android版本。到目前為止,已經擁有iPair、SweetRing、WeTouch這三款App。而三款服務針對的族群也不太相同,iPair針對的是25到35歲、想找約會對象的白領上班族,SweetRing是以找結婚對象的嚴肅婚戀交友為主,WeTouch則專攻15到25歲學生族群。

網站和App的使用者行為有何差異?尚凡資訊總經理林志銘表示,愛情公寓早期是以社群為主,網友喜歡在上面寫日記、寫文章,分享自己的心情。可是由於手機螢幕大小有限,不適合出現長篇大論,需要轉換成Facebook和Instagram這樣「圖加文」的模式,所以沒辦法做太深入的交友。「但是網路交友其實可以做很深。你要認識一個人,可以讀他的文章,進而了解他的生活型態。因此原本使用愛情公寓網站的這群人比較感性,相較之下,用手機交友的這群使用者就比較理性。他們運用這個工具來快速篩選,找到對象就可以開始聊天。」

另外,網站使用者的使用型態是挑出一段時間坐在電腦前,單次使用時間長。而App使用者多半是利用搭公車、搭捷運的零碎時間打開手機,滑滑看有沒有出現欣賞的對象。乍看之下,使用頻率的確是變高了,但是每一次的使用時間卻縮短。如何才能讓使用者在最短的時間內找到對的人?這時候就得仰賴App中的「Like」或「Yes/No」等功能,幫助使用者迅速做出選擇。

成功關鍵:介面設計和交友環境

交友App的商機有多大?根據市場研究公司IBISWorld調查,光是美國,2015年交友服務營收估計就達24億美元(含線上和線下)。其中交友網站占了48.7%,位居第一,近幾年才開始蓬勃發展的交友App則搶下第二名。此外,行動應用數據及排名服務商App Annie去年也發布了一份App報告,統計出2010年7月至今的App下載量。根據這份報告,在蘋果App Store中,營收成績最好的前十大App,光是交友軟體就占了三名。

交友行為轉移到手機雖然已是不爭事實,但是怎樣才能從眾多App中脫穎而出?對於多數交友App使用者來說,以下兩點是決定交友App生死的必要條件:操作介面是否簡潔易用?交友環境是否安全?

說到操作介面,箇中翹楚絕對是Tinder。2012年才正式推出的Tinder,雖然不是最早踏入交友App者,卻是目前最受矚目的App之一。Tinder大幅簡化設計,打開App之後,僅會顯示配對者的照片、暱稱、年齡以及與你的相對距離。如果對方是你的「菜」,只要往右滑即可,反之則往左滑。當雙方都對彼此感興趣,就可以開始聊天。在Tinder上,找伴像是一場遊戲。能不能玩、要不要玩,取決於你和對方的外貌。

交友環境則是另一重點。對於真正想認識另一半的使用者來說,詐騙、直銷、拉保險、援交等訊息都會將他們推離App,因此大部份的App都會特別加強社群管理。例如尚凡資訊就透過機器演算和人工審核這兩道步驟,過濾App中的惡意分子。Beetalk行銷公關經理陳琪嬑表示,Beetalk設有24小時全天候查緝客服小組,會在最短時間內主動發現違規和處理來自用戶的檢舉,以維持安全、乾淨且健康的交友空間。Paktor台灣區公關經理吳乃恩則指出,Paktor是以Facebook好友數做篩選基礎,使用者必須擁有超過50個好友才能註冊,以防止假帳號。另外也有檢舉功能,一旦被檢舉是假帳號,經查證屬實就會被刪除。「直銷與詐騙每個交友App都有,真的要預防其實有點困難,畢竟越多人使用就越多,所以我們是使用檢舉機制。」

儘管手機讓交友變得更方便,但是回頭看過去20年,改變的其實只有雙方最初相識的媒介,人與人之間的交往始終細膩複雜,再厲害的演算法也派不上用場。「我認為交友App和FB交友或是其他各種方式的交友,甚至是我那個時代的『交筆友』大概都有類似的問題。這些都是自己呈現出最好的一面來吸引未知的對方。但是這些美好的一面,往往只是第一步。後續問題往往就不是App能幫上忙的,恐怕也是App不會管的事情,」從1996年起開設愛情社會學課程的台大社會學系教授孫中興說,「不管用什麼方式認識,這只是開始。最後還是要回歸現實生活上的互動來經營關係。」

那些年,我們一起經歷的網路交友...

  • 1995年
    交友網站Match.com上線。
    圖說明
    最初會員需繳9.95美元月費或60美元年費,隔年10月,註冊人數就達10萬人。目前在全球25個國家提供八種語言服務,2014年推出App。

  • 1998年
    《第一次的親密接觸》
    成大博士生「痞子蔡」在BBS上邂逅同校外文系女孩「輕舞飛揚」。沒想到兩人相戀後不久,女方卻不幸病逝。

《電子情書》(You’ve Got Mail)
兒童書店經營者凱瑟琳與連鎖書店老闆喬是商場上的死對頭,一碰面就吵架,殊不知對方其實就是自己時常以email談心的網友。

  • 2000年
    PChome Online推出旗下的交友頻道
    成為台灣第一個提供交友服務的入口網站。推出三年,會員數即逼近29萬人。
    eHarmony上線
    至今會員已經遍及150多個國家。根據2012年數據,eHarmony聲稱每天平均有438位美國會員因為該網站結婚。

  • 2001年
    Ashley Madison上線
    圖說明
    主打婚外情交友,匿名用戶數超過4,300萬人。2015年爆發個資外洩事件,引起用戶恐慌。

  • 2002年
    Yahoo奇摩交友頻道上線
    上線後,一星期內登錄交友檔案就超過1千筆。2010年Yahoo奇摩宣布關閉服務,與愛情公寓合併。

  • 2003年
    愛情公寓成立
    圖說明
    不論介面和功能都針對女性市場而設計。2012年推出App,隔年上櫃。
    世紀佳緣成立
    截至2014年,註冊用戶數超過1.2億人,是目前中國最大交友服務。2011年在納斯達克上市。

  • 2005年
    《愛狗男人請來電》(Must Love Dogs)
    離婚幼教老師莎拉在姊妹的慫恿下使用交友網站,想為自己找尋下一次真愛,想不到第一個約會對象竟然是自己的老爸,但後來還是透過網路找到真愛。
    《網交陷阱》(Hard Candy)
    32歲攝影師傑夫曾犯下少女姦殺案,他透過網路釣上14歲清純少女荷莉。原以為是大野狼吃掉小紅帽的故事,卻是小紅帽設下的陷阱。

  • 2006年
    《惡人》
    厭倦平凡生活的女店員光代在交友網站結識寡言年輕工人祐一。祐一坦言自己曾失手殺害女網友,並決定自首,但光代卻希望抓住僅有的幸福,和他一起逃亡。

  • 2009年
    Grindr上線
    圖說明

至今註冊用戶數超過1050萬,是目前全球最大男同志交友社群。2016年1月被中國崑崙萬維集團以現金收購。

  • 2010年
    《非識不可》(Catfish)
    攝影師亞尼夫在網路上認識八歲天才小畫家艾比,隨後對她的姊姊傾心。想不到長途跋涉會網友的結果,卻迎來謊言破滅。

  • 2012年
    Tinder上線
    以直覺簡潔介面著稱,2015年推出付費版。與Match.com同屬美國IAC旗下的交友服務集團Match Group,2015年該集團在納斯達克上市。

  • 未來
    虛擬實境......?
    機器人......?
    ......?

網路交友想法大不同 — 全美民眾網路交友意向調查

網路交友是認識朋友的好方法:2005年44% → 2013年59%

在網路上交友的人都很孤獨可悲:2005年29% → 2013年21%

資料來源:Pew Research Center

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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