[韓國現場] 明日決戰人工智慧,棋王李世乭:AlphaGO還不是非常成熟的棋士
[韓國現場] 明日決戰人工智慧,棋王李世乭:AlphaGO還不是非常成熟的棋士
2016.03.08 | 科技

Google旗下人工智慧公司DeepMind所研發的「AlphaGo」人工智慧系統,即將在明(9)日展開與世界棋王李世乭的圍棋對弈。這場比賽是AlphaGo繼1月擊敗歐洲圍棋棋王後,再一次挑戰與人類棋士對弈。這場比賽的結果,讓圍棋界或科技圈皆為之矚目,彰顯了AlphaGo是否能夠在經過訓練後再次突破自我,也考驗著機器的自我學習能力,是否能夠比擬目前人類的智慧。

「這是以前從未發生過的事情,運用新的科技,讓你看到新的世界。DeepMind的AlphaGo挑戰世界最厲害的圍棋棋王,不管是贏或輸,對人類來說都是重要的里程碑。因為科技讓任何語言都可以溝通。」Google前執行長、現任Alphabat執行董事長施密特(Eric Schmidt)今日也現身韓國首爾,為這場人機大戰揭開序幕。

圖說明
(圖說:Google前執行長執行長施密特現身賽前記者會。照片來源:曾靉攝影。)

##李世乭:我很驚訝!對方竟然不是一個真正的人

來自韓國的李世乭是目前圍棋職業九段(專業段位最高等級)棋士,談到與AlphaGo的對決,他說一開始自己確實感到很驚訝,因為對方竟然是機器,而不是一個真正的人。「我覺得很好奇,一定要親自去玩,才能解決我的這個好奇心,所以才決定接受挑戰。」他提到,因為自己是人,所以的確有可能輸了比賽,為了準備這一次的對弈,他每天做一到兩小時的想像棋盤練習。

圖說明
(圖說:DeepMind執行長Demis Hassabis(左)、韓國棋士李世乭(中)、Alphabet執行長施密特(右)合影。照片來源:曾靉攝影。)

談到自己的優勢,他說,AlphaGo還不能稱得上是一位非常成熟的棋士,另外人類的直覺以及大腦的想像,都是機器所沒有的,也是AlphaGo難以勝出的原因,對於這一次的比賽頗有信心。有趣的是,李世乭這次即將首次與電腦對弈,談到自己平常使用電腦的經驗,他笑說「我每天都用電腦處理一些簡單的事物,雖然不是非常專精,但『應該還稱得上是電腦的朋友。』」

##DeepMind:我們要勝過人類專家

圖說明
(圖說:DeepMind執行長Demis Hassabis。照片來源:曾靉攝影。)

不過,DeepMind執行長Demis Hassabis同樣信心滿滿。AlphaGo系統的技術結合了機器學習(Machine Learning)與Monte Carlo(蒙地卡羅)樹狀方法的深度學習網絡(deep neural networks)。分別透過灌入既定資訊(例如各種棋譜)的監督式(supervised)學習,以及能夠在每一次遊戲經驗中自我學習進步的增強式(reinforcement)學習來訓練AlphaGo。這一弈,AlphaGo要進一步模擬人類專家的思維,分析盤面並選擇最有利的下一步。「我們準備好了,不只是要模擬,我們還要勝過人類專家。」他自信的說。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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