農曆新年期間，台北市府拆除忠孝橋引道，並找來國家地理頻道記錄城市的變化，能在大眾眼前呈現從有到無的快速流動畫面，背後使用的工具就是邑錡的縮時攝影機。
什麼是縮時攝影？你肯定不陌生，不論是記錄忠孝橋引道拆除，台灣知名縮時攝影師陳志通拍攝合歡山、玉山的雲海及星空，以時光流逝的效果封存自然之美，或是美國非營利機構Degage Ministries協助流落街頭的退休老兵Jim Wolf，以不到三分鐘的影片，讓人看到他從滿臉鬍渣變成西裝筆挺，進而找回自信、改變人生，這些都是透過縮時攝影述說著不同的生命故事。
其實，十幾年前就開始有縮時攝影的應用，只是流程複雜，先撇除上山下海取景的舟車勞頓不談，拿著數位相機搭配計時器，設定一秒、三秒或十分鐘，時間一到相機拍一張，之後再挑選照片、軟體後製、剪接，才變成縮時影片，耗時、耗力是不可避免，陳志通就曾說拍三分鐘合歡山影片花了三年！
「如果能把它做成像傻瓜相機，很容易拍、製作，人手一機擴大縮時的應用，那市場一定很大！」正因為這樣的想法，讓邑錡總經理陳世哲投入縮時裝置的開發，強調單機操作，不需後製、編輯，就能拍出縮時影片，而且支援WiFi，透過App跟手機結合，可操控拍攝的角度。不論是建築、居家監控等產業應用的產品，消費者旅遊、登山拍雪景、雲海也行。
續航力無敵，一秒一張可拍四天
「目前市場上幾乎沒有對手，」陳世哲說得自信，「不是沒人想做，是有門檻。縮時90％使用環境在戶外，一拍至少是幾天、甚至幾年，所以最大突破是續航力！一般錄影機做不到。」
舉例而言，邑錡的產品使用四顆三號電池，可以拍30萬張照片。而30萬是什麼概念？一般數位相機拍2千到3千張照片，電池就會耗盡，邑錡是它的100倍，另外，如果設定每一秒鐘拍一張，大概可以拍四天。陳世哲笑說，在路上偶爾看到有人拿GoPro當行車記錄器、或裝在安全帽上，這其實是不適合的，因為很快就沒電，久了使用者就懶得用了。
因此邑錡的技術優勢，成了跟國際品牌拚搏最強的武器，陳世哲解釋，這不是靠電池突破，而是靠團隊的軟硬整合實力，「電路設計別人可以抄，但最關鍵的韌體抄不了，申請了五件發明專利。」這就是別人進不來的門檻。
引 爆縮時熱潮，與樂視合作擴市場
邑錡在去年底成了台灣第一家從創櫃板到興櫃、上櫃的公司，在台股表現低迷的情勢下，股價本益比仍高達30倍，顯示投資人及法人的正面期待。但說來殘酷，邑錡在2009年就推出了第一款產品，一直熬到被市場關注，卻得歸功於蘋果，那就是iPhone 6問世，將縮時攝影功能納入的時刻，「蘋果很快地教育市場，它引爆了縮時的應用！」
對於iPhone內建縮時功能，是否會侵蝕市場？陳世哲想得不一樣，「其實對我們不是威脅，它讓每個人開始玩縮時，更廣為人知，但玩了才會發現手機無法滿足需求。」他進一步解釋，拍縮時通常要將攝影工具固定在某個位置數個小時，「但手機是不離身的，你不可能把iPhone掛在外面幾個小時不管它，下雨、被偷怎麼辦？用戶就會去買單一的縮時攝影產品，這就是機會。」
當企業經營穩定之後，下一步就是擴大市場，陳世哲強調，「現在的通路已經改變了，我們也不該只是硬體廠商，要與新興平台合作。」邑錡與中國影片網站樂視合作，為樂視打造產品，由樂視銷售，而且售價預計只要499人民幣（約2,500台幣），以誘人價格吸引消費者買單。
陳世哲強調，樂視用戶高達3千多萬，但它缺乏縮時影片的資料庫，而我們缺用戶，所以要借助網路平台集眾的力量，用戶使用後可以回饋很多意見，對產品改善、進化、創新都是極珍貴，對於把縮時從專業領域推廣到消費市場是很大的幫助。一如縮時攝影，濃縮了生活的精采時光，邑錡的成果也是多年磨劍換來，「到國外參展是參加園藝展，介紹用縮時拍植物生長，整場只有我們一家科技公司。」不過，辛苦堅持後就像看縮時影片，總有感動與收穫。
利用Google Trend以縮時、縮時攝影為關鍵字看近十年的變化，發現2014年開始有巨大變化，就是iPhone 6內建縮時功能，正式引爆市場。
邑錡小檔案
成立：2003年
總經理：陳世哲
業務：產品包括縮時攝影、居家安全監控
圖片來源：邑錡官網
