在亞洲創投市場相對低迷的這兩年，投資人出手愈發謹慎，新創募資的門檻明顯墊高，尤其是處於早期階段的新創團隊，要在短時間內說服投資人點頭注資，幾乎是不可能的任務。

然而，就在這樣充滿挑戰的環境中，方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立，同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室，從零到億，方睿科技只用了短短5個月，在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下，其募資速度與成績，顯得格外亮眼。

究竟，方睿科技是如何獲得投資人青睞？答案藏在兩個關鍵要素裡：一支讓投資人信任的明星創業團隊，以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家，具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄，這是建立投資人信任的第一塊基石；但真正讓資本市場眼睛一亮的，是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎，需求非常穩健，屬於剛需市場，」方睿科技執行長吳健宇指出，尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響，更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易，卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制，只看交易金額又小於住宅市場，既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎，方睿看到其市場與背後生態系的潛力，致力透過數據與科技推動產業升級。

圖／ 數位時代

從交易金額來看，商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一，但真正的商機，在交易完成後才正要展開。「我們認為，商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易，還包括交易背後衍生的各種服務需求，」方睿科技營運長陳致瑋解釋，當企業完成辦公空間的租賃或購買後，接下來就會產生一連串的服務需求，像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等，這些都應被納入商用不動產市場的範疇內，過去這類服務缺乏共同的連結中心，而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合，成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道，運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力，更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才，在過往30餘年無人成功整合的孤島數據，方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果，並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力，關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備，是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台，以全維度整合破碎資訊，提供企業清晰精準的決策依據，並成為產業資訊的連結中心。

圖／ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險，並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見，為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士，都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎，方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具，包含空間規劃、資訊收集，甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才，同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來，每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而，不動產這樣深度的垂直領域，往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化，就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業，相較於近年流行的「AI First」，方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示：「我們認為在 AI 時代，最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限，並融合自身專業，讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代，從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵，但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者，才能開創新時代。」吳健宇強調：「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入，一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊

圖／ 方睿科技

目前，方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家，或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才，都誠摯邀請加入團隊，共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw/