「樂天Kobo」電子書店今年可能在台灣推出,樂天市場:「台灣市場和日本同等重要」
「樂天Kobo」電子書店今年可能在台灣推出,樂天市場:「台灣市場和日本同等重要」
2016.03.29 | Amazon

隨著日本樂天在今年初發佈「Vision 2020」的發展願景,台灣樂天市場也表示,今年日本樂天集團旗下的「Kobo」電子書將引進台灣。然而自從2011年日本樂天收購加拿大電子書公司「Kobo」,過去幾年都曾傳出Kobo將進軍台灣市場的消息,卻始終沒有更多進展。

台灣樂天市場品牌溝通與形象策略部部長李慧瑩表示,若Kobo電子書順利進入台灣市場,代表日本樂天的三大事業支柱「電商」、「金融科技」和「內容」部門都將在台灣落地,透過樂天的超級點數串連更大的「點數經濟圈」。

Kobo
(圖說:樂天Kobo不只有電子書店,也有販售Kobo電子書閱讀器。照片來源:樂天Kobo新聞照片。)

Kobo:日本第二受歡迎的電子書市集

日本樂天集團在2011年收購來自加拿大的Kobo電子書閱讀器公司,然後又在2015年三月以500億日圓收購全球最大的電子書籍發行商Over Drive,強化樂天Kobo的電子書經營體系。Kobo不只有推出各式電子書閱讀器產品,也有日本和國際版(支援九國語言)的Kobo電子書店。

日經中文網報導,2015年樂天Kobo的全球用戶已突破2000萬人。而根據日本Engaget報導,日本「MMD研究所」(Mobile Marketing Data研究所)在2016年二月底到三月初的調查顯示,樂天Kobo電子書店是日本第二受歡迎的電子書店。

MMD研究所資料顯示,無論男性或女性用戶,使用率最高的電子書店都是Amazon的Kindle、第二是樂天Kobo、第三是蘋果的iBooks。其中使用Amazon Kindle的最主要原因是「電子書數量豐富」,使用樂天Kobo的最大原因是有「點數或折扣優惠」,第二是「電子書數量豐富」。

Kobo
(圖說:國際版樂天Kobo網站,支援九國語言。日本Kobo電子書網站則是歸在日本樂天書城網站下。圖片來源:擷取自國際版樂天Kobo網站。)

台灣電子書市場前景未明

然而即使Kobo今年真的能夠來台,會不會像在日本發展得那麼好,也要看台灣書籍出版環境的配合。目前台灣僅有Readmoo和Taaze販售ePub版或PDF電子書,且都僅限定在Readmoo和Taaze的App上使用,無法在電子書閱讀器上閱讀。2015年博客來也曾傳出要發展電子書市場,但至今始終都沒有下文。

過去樂天在台灣和統一的合資公司,曾傳出可和博客來共同發展台灣電子書市場,形成博客來負責內容、Kobo負責電子書閱讀器硬體的合作模式。然而現在樂天在台灣獨立發展,未來要如何和國內出版商合作,建立足夠的繁體中文電子書內容,會是Kobo來台首先要面對的問題。

東南亞發展不如預期

自從2008年台灣樂天市場開始營運,台灣成為日本樂天拓展全球市場的第一步和踏腳石。不只台灣樂天市場,許多日本樂天集團的業務,像是樂天旅遊、樂天信用卡等,都隨著樂天市場在台灣的穩定發展逐步進入台灣。樂天市場也以台灣為跳板,進到泰國、印尼、新加坡、馬來西亞等地。不過,去年底樂天集團關閉或出售東南亞各國的樂天市集的決定,也顯示日本樂天集團全球化的發展或許不如預期。

延伸閱讀:
不敵競爭,日本樂天宣佈關閉東南亞電商市集,改推C2C行動電商「Rakuma」

目前日本樂天在台灣發展的服務,有台灣樂天市場、樂天旅遊、樂天信用卡、「樂搜」搜尋App和C2C電商「Rakuma樂趣買」。「樂搜」搜尋App在2015年12月推出,採用Yahoo的搜尋引擎,樂天會員使用「樂搜」搜尋時,可以獲得樂天超級點數。「Rakuma樂趣買」則是在三月初在台灣推出試行。

延伸閱讀:
C2C行動拍賣又一家!日本樂天集團「Rakuma樂趣買」在台推出

台灣仍是日本樂天重要發展市場

李慧瑩表示,2015年樂天信用卡服務在台灣推出後,增加會員累積和使用點數的意願,配合點數倍數贈送等優惠,樂天超級點數的使用比例已達61%。「2015年發出的點數若換成一元銅板,可以環繞地球三圈。」

樂天
(圖說:台灣樂天市場品牌溝通與形象策略部部長李慧瑩解釋台灣樂天市場的點數經濟圈。照片來源:許文貞攝影。)

李慧瑩說,台灣在日本樂天集團的「Vision 2020」未來策略中,因為持續在成長,被列為和日本同等重要的市場。未來要持續擴大既有的點數經濟生態圈,再切入其他利基市場,並且透過「Rakuma樂趣買」、行動通訊「Viber」等App來加速開發潛在的商機。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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