「台灣人真的很愛看電視」——中國串流影音龍頭愛奇藝在台灣正式開站|數位時代 BusinessNext

中國最大影音服務

愛奇藝在2010年4月上線，提供來自中國、韓國、台灣、日本的戲劇、電影、綜藝節目、動漫和紀錄片等11個頻道，是中國最大影音服務。愛奇藝指出，目前35歲以下用戶約佔75%，去年在中國PC端月用戶覆蓋率65.8%、行動端用戶覆蓋率58.5%。

台灣是中國以外第一站

龔宇來台參加開站記者會時指出，台灣站是愛奇藝在中國以外的第一個分站，因此對於愛奇藝來說，進軍台灣相當於「走上了另外一個新的階段」。他表示，他在2009年時注意到線上影音領域的商業模式開始發生變化，認為線上影音應該要跟電視、電影一樣，提供「最好的、頂級的專業內容」才對。因此，愛奇藝重新規劃商業模式時，便將服務定位從品質參差不齊的UGC轉為提供正版長影音如電影、電視劇、綜藝節目、動漫等。「事實證明，六年來這個商業模式是正確的。」

「好萊塢花了100年走的路，愛奇藝可能只需要15年、20年就可以彎道超車」

此外，他指出，相較於美國線上影音服務的商業模式，愛奇藝採用的是「綜合性、混和性商業模式」，除了有付費會員，也有靠廣告收入的免費會員。最後，則是靠著IP（Intellectual Property，知識產權），把不同型態的影音作品和遊戲、商品授權串聯在一起。因此，好萊塢花了100年走的路，愛奇藝可能只需要15年、20年就可以彎道超車，將內容知識產權的價值最大化。

圖說：愛奇藝台灣站開站，至左至右為愛奇藝創辦人暨執行長龔宇、台灣站代言人許瑋甯、愛奇藝高級副總裁暨台灣站總經理楊鳴。圖片來源：愛奇藝提供。

愛奇藝高級副總裁暨台灣站總經理楊鳴則說，台灣在民情、影視環境、創意資源和網路建設上的條件良好，而且「台灣人真的很愛看電視」。去年11月試營運以來，愛奇藝已經購買了許多台灣正版內容，目前擁有超過130部原創戲劇、近90檔節目，電影也超過2,000部。此外，這幾個月內也曾經直播WTA台灣公開賽、高中籃球聯賽（HBL）、美式足球冠軍賽超級盃（Super Bowl）等運動賽事，力求與台灣在地文化融合。

內容各有擅場，愛奇藝最便宜

若比較目前三大串流影音服務Netflix、CATCHPLAY On Demand和愛奇藝可發現，三者雖然在內容上各有特色，但愛奇藝提供大量台劇、韓劇、陸劇和綜藝節目，最符合一般台灣民眾的電視收視習慣。此外，光就價格來說，愛奇藝也最佔優勢。愛奇藝台灣VIP會員共有三種方案：月費239元、季費657元（相當於每月219元）、年費1,999元（相當於每月166.6元），會員除了有專屬VIP片庫，也省去等待廣告的時間。支付方式則有信用卡支付和電信小額支付兩種。不過，由於愛奇藝中資身分特殊，去年申請公司未成後，目前在台灣是由歐銻銻娛樂有限公司代理，未來如何落地會是關注重點。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。