[錢思敏] 打群架的社群App -- 小數據之觀察
[錢思敏] 打群架的社群App -- 小數據之觀察

這篇文章是小數據的觀察,雖然沒有大數據的強而有力的支持,但是很多研究是先從小樣本的探索性研究,才歸納出重要發現,再擴大研究範疇,因而得到驗證,也因此,小數據的重要性也越來越多人重視...

最近的觀察是那些本來沒有LINE,也沒有臉書的同學,突然有了 LINE 帳號;但在幾個月前碰面的時候,看她好像也沒有想要申請的意思。這不禁讓我好奇,這一群不使用 LINE 的人,是什麼樣的目的和理由,會讓他們開始使用?

就我的觀察,年齡層靠近 50 歲左右的世代,因為沒有使用的需要,其實不太使用臉書。但我的同學(50多歲)前一陣子突然開始有了LINE的帳號,推論原因應該是因為兒子上了大學,需要用 LINE 代替簡訊關心孩子。

根據向大學生小樣本的課堂詢問發現,他們的父母也是在他們上大學之後,突然間開始使用了臉書,這樣父母親可以很容易的在臉書上看到(或是監控)上了大學以後的子女的近況。但父母的關心,總是在看到臉書貼文之後發生,會打電話問東問西。不過,道高一尺,魔高一丈,現在有了 Instagram,不想讓父母看到的,學生就會用Instagram,算是避免掉爸媽過度關心的方法吧!

長輩也要來賴可一下
(圖說:長輩也要來賴可一下)

比較可怕的是開始使用 LINE 的長輩,常常會分享文章或是影片給孩子,因為LINE 多數是一對一或是多人互動,因此,如果 LINE 有訊息,而已讀不回,是對長輩不禮貌的行為,也造成晚輩們不得不回應的不少壓力和困擾。

前一陣子有很多關於 LINE 的有趣報導,甚至有人對長輩傳來的訊息不甚其擾,而散播傳遞 LINE 貼圖會中毒的謠言,希望長輩不要再傳,但完全沒有效果。

不過,對於長輩傳來各種關心與提醒問候的訊息,班上貼心的同學們,即使心中覺得如PTT八卦板中的討論,但還是對於長輩傳來的LINE貼文、影片、貼圖(長輩圖文共賞集),會有禮貌的回應。

經典的長輩圖範例:惡搞福祿猴系列
(圖說:經典的長輩圖範例:惡搞福祿猴系列)

此外,60 歲以上的年齡階層,有了孫子孫女之後,也開始成為 Facebook 的重度使用者,用臉書看孫子孫女的照片變成是生活的重心,但不一定會使用 LINE,因為用臉書看就可以了。這樣的差異還蠻明顯的。

因為不同年齡階層使用社群媒體的背景與理由,區隔了臉書、LINE 和 Instagram 的族群。因此,廠商要透過這三種 app 在臺灣經營市場,不妨可以從這樣的角度出發,採取不同的行銷策略。

Instagram 目前在年輕人的族群當中,人氣最高,擴展速度最快,而且可以確定的是使用的時間與頻率未來將可能挑戰臉書。尤其 Instagram 已經被品牌商做很好的形象、行銷、產品露出的運用與連結,這也是臉書未來將面臨的挑戰,然 Instagram 已經被臉書買下了,兩個平台的競爭,對臉書來說都是大贏家。

而 Line 的問題是經常使用族群及使用目的的限制,在 LINE 上無法主動推播廣告,除非加入好友,或是好友按讚。因此,為鼓勵 LINE 使用者加入好友,廠商都用貼圖來吸引,本來廠商希望藉由群播的方式,一次推播廣告給好友, 然而,又無法避免 LINE的使用者加入好友之後,因為對 LINE 訊息推播感到干擾,給予封鎖,LINE的廣告行銷效果恐怕有限,但豐富有趣多元的貼圖販售、手機遊戲都帶來收益是LINE非常成功的優勢。

臉書的貼文跟 LINE 比起來較不具有壓力,按讚或不按讚都不會得罪發文的人。在臉書的廣告露出,因此很容易被看到,只要內容是具有吸引力的,也很容易吸引閱讀,觸及率更廣。粉絲團的經營,可以與客戶端,甚至是具有高忠誠度的粉絲,保持接觸與連結,可提供即時更新的資料,可以延伸擴展和粉絲的關係,導流到商品頁面,甚至激發購買意願。但臉書的問題是無法搜尋,設了 hashtag 也還是很不好用,這種不便很糟糕,但這也讓部落格(Blog)有存在的價值。

目前社群網路尚沒有一個更好的一次性(one stop shopping)的解決方案,我們必須同時使用好幾種 app,或是混搭商品頁面、部落格等,而未來規劃上是每個社群媒體除了鞏固基本盤之外,也都想要擴展到行動支付的領域,對於未來社群的翻轉,我們拭目以待吧!也期待未來有更好的社群解決方案。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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