Spotify與婦產科醫生合作推出分娩歌單,讓妳生小孩更順利
Spotify與婦產科醫生合作推出分娩歌單,讓妳生小孩更順利
2016.04.14 | 音樂

3月宣布付費用戶達到3千萬的Spotify,面對Apple Music達1100萬付費用戶的急起直追,Spotify出奇招,為了擴張更多用戶,與紐約知名婦產科醫生雅克·莫里茨(Jacques Moritz)合作,用科學方式為媽媽們設計分娩歌單。

使用者已建立超過9萬組分娩歌單

Spotify發現,使用者已建立超過9萬組的「Push Playlists」,也代表分娩歌單成為生產時重要必備歌單。雅克·莫里茨指出,他接生過的產婦中,有超過70%的媽媽自己會特別準備分娩歌單。

雅克·莫里茨是康乃爾大學醫學院婦產科助理教授與和紐約長老會醫院婦產科主治醫生,在紐約已服務超過25年,接生超過3千個新生兒。2013年、2014年登上《紐約雜誌》,被譽為年度最佳婦產科醫生,也在2013年和2014年被醫學公司Castle Connolly評選為紐約都會區域的「全美頂尖醫師」。

Jacques Moritz。Spotify
(圖說:Spotify莫里茨合作,推出孕婦分娩歌單。圖片來源:Spotify提供。)

雅克·莫里茨指出,人類中樞神經系統中的邊緣系統管理人類的記憶,情感,以及對恐懼和痛苦的反應,音樂擁有強大的影響力!醫院產房往往很吵雜,聽音樂能幫助產婦在生產過程中得到安慰情緒的力量,可以更專注面對生產時的恐懼,能讓產婦擁有正面積極的生產經驗。

雅克·莫里茨設計出的分娩歌單,經過產房實地測試與驗證。它的原理是藉由播放精選歌曲的順序來陪伴產婦渡過分娩的不同階段。一開始播放緩慢、醇厚的歌曲,隨著時間緊迫,讓具有強度節奏感的歌曲幫助催生,迎接新生兒。

歌單長度至少要五小時

雅克·莫里茨建議,至少要準備總長度5小時以上的音樂,第一次生產的產婦則要準備約10小時左右的歌單。其中最好包含各式各樣的歌曲,增加豐富性。

pexels圖庫
(圖說:雅克·莫里茨建議選擇開心美妙的歌曲,胎兒也會聽見並記住。圖片來源:pexels。)

在挑選分娩歌曲時,應該挑選令自己覺得舒服、熟悉和安心的歌曲,最好是從青少年就特別喜歡的歌曲,帶來溫暖的力量。此外,也要挑選能讓妳感到開心和美妙的歌,而分娩時所播放的歌曲連在子宮內的胎兒都會聽見並記住。

其次,要挑選有強而有力的樂器的音樂,因為大腦對於樂器所產生的音樂有直覺處理的能力,最好不要挑有歌詞的音樂來分散注意力,如果要挑有歌詞的音樂,可以選不懂的語言。

雅克·莫里茨製作的分娩歌單:

  1. Pearl Jam - Just Breathe
  2.   James Bay - Let It Go
    
  3.   Regina Spektor - Don’t Leave Me
    
  4.   Sigur Rós - Festival
    
  5.   Death Cab for Cutie - Transatlanticism
    
  6.   The Lumineers - Ho Hey
    
  7.   Norah Jones - Sunrise
    
  8.   Craft Spells - After the Moment
    
  9.   Xavier Rudd - Follow the Sun
    
  10. Lucinda Williams - Fruits of My Labor
  11. John Lennon - Beautiful Boy (Darling Boy)
  12. Colbie Caillat - Capri
  13. D’Angelo - Really Love
  14. Milton Nascimento - Nos Bailes Da Vida
  15. Coldplay - Don’t Panic
  16. Fleet Foxes - Your Protector
  17. Yeah Yeah Yeahs - Maps
  18. Kygo Maty Noyes - Stay
  19. P!nk - Try
  20. Muse - Starlight
  21. John Legend - All of Me - Tiesto’s Birthday Remix
  22. David Bowie, Queen - Under Pressure
  23. U2 - With or Without You
  24. Wilco - Impossible Germany
  25. Arcade Fire - Wake Up
  26. R.E.M. - Nightswimming
  27. Patty Griffin - Heavenly Day
  28. Iron & Wine - N*ked As We Came
  29. Beyoncé - Blue
  30. Johann Sebastian Bach, Yo-Yo Ma - Unaccompanied Cello Suite No. 1

延伸閱讀:不只聽音樂!Spotify影音上線,運動、新聞、影音全都包
[專訪] Spotify全球內容副總裁薩沃卡:樂迷在哪裡,Spotify就在哪裡

關鍵字: #Spotify
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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