淺談探索式資料分析 -- 從一個資安小故事談起
淺談探索式資料分析 -- 從一個資安小故事談起
2016.04.18 | 科技

上一次的分享中,藉由資訊圖表的幫助讓我們對於《巴拿馬報告》(Panama Paper)能夠快速又正確的掌握基本訊息,進而能夠開始展開對於資料的詮釋及應用——探索式資料分析(Exploratory Data Analysis,簡稱 EDA),就是運用視覺化、基本的統計等工具,來「看」一下資料;以期進行複雜或嚴謹的分析之前,能夠對資料有更多的認識。今天,就以一個資安小故事,讓我們演練一下在資料分析的方法論中,能夠讓你事半功倍的「探索式資料分析」。

故事是這樣開始的:

Data Genetics 的一位分析人員收到一封朋友寄來的笑話,信中宣稱「震驚全球的事實!世界上所有的信用卡 PIN 碼都被破解了!」——接著就列出了一連串從 0000 - 9999 的數字。(信用卡 PIN 碼其實就是一組四碼的數字密碼,在國外刷卡消費時作為認證使用,等同於我們在台灣刷卡時的簽名這個動作)因為四碼的密碼就只有這一萬種組合,所以看到這種「廢文」般的笑話大多數人當然是一笑置之;然而,這引起了這位分析人員的興趣:短短的四個數字裡面,哪些密碼是最容易被猜中的呢?

現在,讓我們跟著這個故事,演練在資料分析的方法論中,如何進行「探索式資料分析」:

一、資料收集

首先,顯然地 Data Genetics 不是信用卡或銀行單位、也不是專門攻擊這些單位的黑帽駭客;身為一個資料科學家,資料的取得是很重要的一環;當無法取得原始資料或是完整資料、資料來源受到限制的時候,就必須做出假設,並根據這些假設取得合理的資料來源,透過適當的取樣、逼近或模擬我們的研究對象。

在這個故事裡,分析人員從各種已經公開釋出、曝光或被揭發的數字密碼資料庫與資安漏洞中,過濾出共三百四十多萬筆的四碼數字密碼,並且假設人們傾向於在不同情境中使用同一組密碼,將這組資料集作為研究對象,試著從密碼組成的頻率去分析。

二、基本統計工具:敘述統計量

利用基本的統計工具,可以由組成數字的頻率直接知道哪一些密碼是最常被使用的,換句話說,哪些密碼是最容易被猜到的?

PIN Freq PIN Freq
#1 1234 10.71% #9980 8557 0.00%
#2 1111 6.02% #9981 9047 0.00%
#3 0 1.88% #9982 8438 0.00%
#4 1212 1.20% #9983 439 0.00%
#5 7777 0.75% #9984 9539 0.00%
#6 1004 0.62% #9985 8196 0.00%
#7 2000 0.61% #9986 7063 0.00%
#8 4444 0.53% #9987 6093 0.00%
#9 2222 0.52% #9988 6827 0.00%
#10 6969 0.51% #9989 7394 0.00%
#11 9999 0.45% #9990 859 0.00%
#12 3333 0.42% #9991 8957 0.00%
#13 5555 0.40% #9992 9480 0.00%
#14 6666 0.39% #9993 6793 0.00%
#15 1122 0.37% #9994 8398 0.00%
#16 1313 0.30% #9995 738 0.00%
#17 8888 0.30% #9996 7637 0.00%
#18 4321 0.29% #9997 6835 0.00%
#19 2001 0.29% #9998 9629 0.00%
#20 1010 0.29% #9999 8093 0.00%
⋯⋯ ⋯⋯ #10000 8068 0.00%

分析的結果,不意外地,老梗的「1234」、「0000」、「6969」等規律排列堆疊的數字組合名列前茅。但是,他同時也發現有些特別的規律:例如高居第六名的「1004」在韓文中的讀音接近「天使」(從這點我們也可以推測該分析人員使用的資料集有部分應該來自韓國)、還有第二十二名的「2580」看起來毫無規律,但是大家只要拿起手機或看看電話的撥號鍵,就知道原因了。

手機的電話撥號鍵圖

三、資料視覺化 v. s. 資訊圖表

即使是簡單的統計作圖,也能告訴你很多一眼看不出來的秘密。不相信嗎?讓我們來看看幾張讓你秒懂密碼內幕的圖表⋯⋯

1. 累積頻率圖:

累積頻率圖
從累積頻率圖可以明顯地看出,少部分的密碼就佔了絕大多數的比重;基本上不到五百組就把資料集的一半密碼都破解了。

2. 同樣是累積頻率圖,如果我們關注一些特別的模式(pattern)?

累積頻率圖2
例如,「19XX」的數字,都在資料佔比的前半段,似乎人們格外偏好「19XX」系列的密碼?

3. 進一步的檢視,試著去比較「19XX」vs「??XX」:

比較「19XX」vs「??XX」
可以看到,「19」開頭的出現頻率確實明顯高過其他的組合(同時也看到疊字組合仍是萬年不敗);再來看看所有「19??」的分佈:

「195X」一直到「198X」的出現頻率
可能跟出生、或是生活中的重大事件有關,「195X」一直到「198X」的出現頻率遠遠高過其他年份,這點也符合直覺——會使用密碼的族群主要也是在這些年份出生的青壯年人口為主。

矩陣視覺化

矩陣視覺化

矩陣的視覺化一直是個強大的工具:以四字密碼作為範例,可以將其拆成前後兩組兩位數字的組成,將出現頻率描繪在一個 100 x 100 的矩陣中。

100 x 100 的矩陣

越偏白黃的顏色就是頻率越高的組合,偏紅黑色即是頻率低的組合。

透過矩陣的視覺化,我們其實能夠直接得到前面的圖表中呈現的資訊;換句話說,矩陣視覺化在同樣的篇幅中,提供了更豐富的資訊。以上面提到的「19XX」模式為例:

可以看到有一排很亮的直線,它代表了「19」開頭的這一排

可以看到有一排很亮的直線,它代表了「19」開頭的這一排,可以跟前面的「19XX」分布圖做個對照,他們其實是說同一件事:可以看成是上圖的高度改成用顏色取代,變成了下圖的一條直線。

比較「19XX」分布圖

除了「19XX」開頭,其實只要是「1XXX」都是相對亮的區域;從矩陣視覺化可以很明顯看出界線;不需要另外繪製一張下圖這樣的相對頻率分佈就可以清楚的指出來。

只要是「1XXX」都是相對亮的區域

將矩陣做灰階處理後,也可以很輕鬆地找出「亮點」,把常見的數字組合標記出來。

相對頻率分佈

花了不少的篇幅也介紹了幾樣工具,不知道大家有沒有什麼收穫呢?如果對於最後提到的矩陣視覺化有興趣的朋友,在這邊也推薦中央研究院統計科學研究所的陳君厚研究員於 2014 資料科學愛好者年會分享的《Collaboration with Statistician? 矩陣視覺化於探索式資料分析》,學習愉快!

延伸閱讀:
PIN Analysis by Data Genetics
什麼是信用卡 PIN 碼?
Collaboration with Statistician? 矩陣視覺化於探索式資料分析

往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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