[專訪] 3Glasses總經理:台灣VR內容的最大優勢是美學設計!
[專訪] 3Glasses總經理:台灣VR內容的最大優勢是美學設計!
2016.04.19 | 科技

虛擬實境(VR)熱潮方興未艾,臉書(Facebook)的 Oculus Rift、微軟(Microsoft)的 HoloLens、宏達電的 HTC Vive 以及索尼(SONY)的 PlayStation VR 都分別在今年開始出貨,華人團隊 3Glasses 表現也不遑多讓,繼去年底推出第二代產品 D2 開發者版本後,今年第三季還預計正式推出畫質超過 2K 、堪稱市面上所有VR裝置中畫質之最的「藍珀 S1」,並已在今年春季電腦展中首次在台亮相。

不過,3Glasses 的野心可不止於此。眾所周知,VR 生態圈要完整,除了 VR 頭盔以及電腦的設備規格必須達到一定水準之外,最重要的便是要有豐富的 VR 數位內容,這才是驅動 VR 應用能大量普及的關鍵之一。因此,3Glasses 去年大動作進軍台灣,這幾個月來積極尋找在台灣的 VR 數位內容開發合作夥伴,要讓硬實力與軟實力齊頭並進,共築亞太地區的 VR 生態圈。

3Glasses

##台灣 VR 內容開發者最大的優勢:美學與跨文化經驗
去年底開始,3Glasses 總共提供 3,000 台 VR 裝置「D2」,公開讓全球的創意軟體應用團隊申請,其中 1,000 台就特別保留給台灣的內容應用團隊。此外,3Glasses 也撥出 1 億元資金投資台灣的 VR 內容開發團隊。該公司對於台灣 VR 內容開發者的重視,可見一斑。

主要團隊成員來自香港、中國與台灣,並在這三地各有布局的 3 Glasses,為什麼會如此看重台灣的 VR 數位內容軟實力?3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤直言,「坦白說,台灣團隊美學做得真的比較好!」

他進一步解釋,台灣開發者的創意美學與互動性設計能力,乃兩岸三地之最,再加上台灣比起中國有更加豐富的跨文化生活經驗,因此開發出來的 VR 數位內容能夠更加國際化,獨具優勢。

以 3 Glasses 在台灣最重要的內容合作夥伴之一是遊戲開發團隊 Futuretown 為例。Futuretown 成立僅五年時間,過去都是專注開發 PC 線上/線下遊戲,而且都是接案設計,類似 PC 遊戲產業的「代工廠」。Futuretown 公司設在溫哥華與台灣兩地,這支團隊才 20 多人,成員卻相當國際化,有來自土耳其、巴西、加拿大、日本的員工。去年開始,他們注意到虛擬實境熱潮,決定以 Futuretown 品牌為名,開發虛擬實境遊戲。

江宗澤對這支團隊的表現印象尤其深刻,認為 Futuretown 開發的內容,無論是在美學、互動設計都相當優秀,此外,他們開發出的遊戲內容,有跨文化、跨年齡層的優勢,不像中國團隊的內容較接近本地經驗,不利走向國際。這些優勢,都加深了 3 Glasses 深耕台灣、攜手台灣數位內容開發者的決心。

##開發內容的關鍵:不要為VR而VR
好的虛擬實境內容,與劣質的內容有什麼樣的差異?江宗澤說,有些內容很明顯就是單純「為了VR而VR」,這樣一來便毫無意義。舉例來說,有些團隊會把原本的 PC 遊戲,轉換成 360 度場景,便聲稱是 VR 遊戲,沒有善用虛擬實境本身帶來的體驗與特色,並從人與 360 度場景的互動方式等角度來思考並設計內容。

Futuretown 執行長楊宗翰表示,並不是讓玩家單純身處 360 度環景內就會滿足,如果主要互動的視角仍然在視線前方,這樣設計出來的 VR 場景就毫無意義。在 VR 場景內,每個物件、情節的安排都要有意義,如何引導玩家、透過音效等不同方式提示玩家跳脫 180 度的視角,跟隨遊戲安排與 360 度場景中的不同細節互動,才是最大的關鍵與考驗。

**「台灣有很多的人才,但要有具體的規模,把大家串在一起。」**楊宗翰指出, 3 Glasses 相比其他業者確實在布局台灣 VR 內容生態這一塊有較積極的作為,起到母雞帶小雞之效。他表示,與其單打獨鬥,不如由硬體裝置廠擔任領頭羊,攜手內容開發者一起進步,用服務、資金、平台等資源一起打群架!

圖說明
(左為3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤;右為Futuretown 執行長楊宗翰。圖片來源:蘇宇庭攝影。)

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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