虛擬實境（VR）熱潮方興未艾，臉書（Facebook）的 Oculus Rift、微軟（Microsoft）的 HoloLens、宏達電的 HTC Vive 以及索尼（SONY）的 PlayStation VR 都分別在今年開始出貨，華人團隊 3Glasses 表現也不遑多讓，繼去年底推出第二代產品 D2 開發者版本後，今年第三季還預計正式推出畫質超過 2K 、堪稱市面上所有VR裝置中畫質之最的「藍珀 S1」，並已在今年春季電腦展中首次在台亮相。
不過，3Glasses 的野心可不止於此。眾所周知，VR 生態圈要完整，除了 VR 頭盔以及電腦的設備規格必須達到一定水準之外，最重要的便是要有豐富的 VR 數位內容，這才是驅動 VR 應用能大量普及的關鍵之一。因此，3Glasses 去年大動作進軍台灣，這幾個月來積極尋找在台灣的 VR 數位內容開發合作夥伴，要讓硬實力與軟實力齊頭並進，共築亞太地區的 VR 生態圈。
台灣 VR 內容開發者最大的優勢：美學與跨文化經驗
去年底開始，3Glasses 總共提供 3,000 台 VR 裝置「D2」，公開讓全球的創意軟體應用團隊申請，其中 1,000 台就特別保留給台灣的內容應用團隊。此外，3Glasses 也撥出 1 億元資金投資台灣的 VR 內容開發團隊。該公司對於台灣 VR 內容開發者的重視，可見一斑。
主要團隊成員來自香港、中國與台灣，並在這三地各有布局的 3 Glasses，為什麼會如此看重台灣的 VR 數位內容軟實力？3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤直言，「坦白說，台灣團隊美學做得真的比較好！」
他進一步解釋，台灣開發者的創意美學與互動性設計能力，乃兩岸三地之最，再加上台灣比起中國有更加豐富的跨文化生活經驗，因此開發出來的 VR 數位內容能夠更加國際化，獨具優勢。
以 3 Glasses 在台灣最重要的內容合作夥伴之一是遊戲開發團隊 Futuretown 為例。Futuretown 成立僅五年時間，過去都是專注開發 PC 線上/線下遊戲，而且都是接案設計，類似 PC 遊戲產業的「代工廠」。Futuretown 公司設在溫哥華與台灣兩地，這支團隊才 20 多人，成員卻相當國際化，有來自土耳其、巴西、加拿大、日本的員工。去年開始，他們注意到虛擬實境熱潮，決定以 Futuretown 品牌為名，開發虛擬實境遊戲。
江宗澤對這支團隊的表現印象尤其深刻，認為 Futuretown 開發的內容，無論是在美學、互動設計都相當優秀，此外，他們開發出的遊戲內容，有跨文化、跨年齡層的優勢，不像中國團隊的內容較接近本地經驗，不利走向國際。這些優勢，都加深了 3 Glasses 深耕台灣、攜手台灣數位內容開發者的決心。
開發內容的關鍵：不要為VR而VR
好的虛擬實境內容，與劣質的內容有什麼樣的差異？江宗澤說，有些內容很明顯就是單純「為了VR而VR」，這樣一來便毫無意義。舉例來說，有些團隊會把原本的 PC 遊戲，轉換成 360 度場景，便聲稱是 VR 遊戲，沒有善用虛擬實境本身帶來的體驗與特色，並從人與 360 度場景的互動方式等角度來思考並設計內容。
Futuretown 執行長楊宗翰表示，並不是讓玩家單純身處 360 度環景內就會滿足，如果主要互動的視角仍然在視線前方，這樣設計出來的 VR 場景就毫無意義。在 VR 場景內，每個物件、情節的安排都要有意義，如何引導玩家、透過音效等不同方式提示玩家跳脫 180 度的視角，跟隨遊戲安排與 360 度場景中的不同細節互動，才是最大的關鍵與考驗。
「台灣有很多的人才，但要有具體的規模，把大家串在一起。」楊宗翰指出， 3 Glasses 相比其他業者確實在布局台灣 VR 內容生態這一塊有較積極的作為，起到母雞帶小雞之效。他表示，與其單打獨鬥，不如由硬體裝置廠擔任領頭羊，攜手內容開發者一起進步，用服務、資金、平台等資源一起打群架！
（左為3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤；右為Futuretown 執行長楊宗翰。圖片來源：蘇宇庭攝影。）
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