[錢思敏]當美妝時尚部落客變老了……
[錢思敏]當美妝時尚部落客變老了……

不知不覺中,消費者已經養成在購物之前,一定要上網查一下他人分享的開箱文,特別是3C產品、美妝、時尚穿搭等時下最夯的產品,去看知名部落客的專業開箱文,已經是不少消費者購物前的標準作業流程。

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圖說:電影《高年級實習生》。

從1999年無名開站以來,部落格也發展到了第十七個年頭,從無名主要以分享照片生活為主,到後來2007年痞客邦崛起,2013年取代無名,並發展出屬於部落客的商業生態,藉由部落客的各種專業公正的分享所帶來人群效益,動輒十幾萬的粉絲,累積數億次的瀏覽量,讓許多部落客由素人躍升為名人,成為重要的意見領袖。

經營部落格的部落客已經成為一項熱門的新興職業,也逐漸發展獨特的獲利模式,知名電影《高年級實習生》(The Intern)的女主角就是以時尚部落客起家,而在短時間擴大成為一家專門販售服飾的電商。

而現實上,部落客以其品牌形象吸引了大量的人氣,從2009年開站以來,由27歲的義大利知名時尚部落客Chiara Ferragni所創立的部落格「The Blonde Salad」,2015年營收已達700萬歐元(2.3億),2016年業績將破千萬歐元。她的Instagram超過300萬的追蹤者,讓品牌商蜂擁而至,希望能藉部落客的知名度,帶動產品的曝光程度。

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圖說:The Blonde Salad創辦人,義大利知名時尚部落客Chiara Ferragni。照片取自:The Blonde Salad

部落客的主要收入來源包括直接販售品牌商產品、主持活動、創立個人品牌產品銷售、撰寫業配文、網站廣告分潤等。在美國,知名部落客業配文行情可以高達數十萬美金,而台灣媒體常見的藝人一則粉絲頁業配文可能達到12-15萬之間,知名部落客業配文也可能高達8萬左右,一般有名的部落客其收費上萬元也是常見的行情。

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圖說:The Blonde Salad,Instagram超過300萬的追蹤者。照片取自:The Blonde Salad

美妝時尚產品通常具有高流行性、高單價以及生命周期較短的特性,品牌商每季或至少每兩季推出不同功效的新款商品,服飾則是在快時尚潮流之下新款商品推出頻率更是以週為單位,而美妝時尚部落客本身平時就匯集一群同樣關注流行時尚的女性消費客群,因此,也讓品牌商對於具有高人氣和指標意義的美妝時尚部落客相當依賴,奉上大筆銀子希望能博取品牌曝光的版面。

美妝時尚部落客雖然是以美妝服飾穿搭為分享主軸,但漸漸地,格主開始到了適婚年齡,分享文章,開始從美妝、服飾,轉變為籌辦婚禮的一切,像是海外結婚、送禮小物、喜帖、喜餅、婚紗、婚禮攝影、宴客場地、婚戒…等等,接著隨之而來的是懷孕生子所需的孕期保養品、孕婦裝、嬰兒用品、小孩時尚穿搭……等,接下來,開始分享輕熟女的保養品、各種醫美體驗,歷經這些部落客生命中重大事件後,粉絲似乎沒有跟著流失,反而是隨之跟著一起成長。

部落客當然會隨其主要興趣轉變而改變對於產品的分享,但是從很專注的領域,例如美妝時尚,跳到分享嬰兒用品等非專業領域,而且只為特定商品的行銷推廣的業配文,或許因為過去累積集結人氣而吸引到人氣,但是能否真正帶來品牌效益? 也有看到不少部落客,雖然歷經結婚生子,但是部落格經營定位還是放在分享美妝時尚,偶而點綴生活分享,並沒有忽略掉其主軸,不為特定品牌商發業配文,部落格的風格取向有很大的差異。

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圖說:菲律賓素人部落客Bryanboy:「聰明的讀者看得出來哪些衣服是贊助的,哪些是部落客自己的。」照片來自:4viola分享於wikipedia, cc by 3.0。

部落格在臉書興起之後,沒有失去其角色定位,圖文並茂加上詳盡的解說,仍是消費者在購物前的必經之路,然而,要打造令人信任的部落格並不容易,如同,「The Blonde Salad」在創立初期拒絕捧著大筆銀子的品牌商提案,專注打造自己的品牌形象,「如果想在時尚產業工作,絕不能讓這個品牌變得像個showgirl。」,又如同菲律賓的素人部落客Bryanboy所說「聰明的讀者看得出來哪些衣服是贊助的,哪些是部落客自己的。如果你不用自己真正喜歡的衣服裝扮自己,你要如何創造自己的時尚風格呢?」

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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