[錢思敏]當美妝時尚部落客變老了……
[錢思敏]當美妝時尚部落客變老了……

不知不覺中,消費者已經養成在購物之前,一定要上網查一下他人分享的開箱文,特別是3C產品、美妝、時尚穿搭等時下最夯的產品,去看知名部落客的專業開箱文,已經是不少消費者購物前的標準作業流程。

圖說明
圖說:電影《高年級實習生》。

從1999年無名開站以來,部落格也發展到了第十七個年頭,從無名主要以分享照片生活為主,到後來2007年痞客邦崛起,2013年取代無名,並發展出屬於部落客的商業生態,藉由部落客的各種專業公正的分享所帶來人群效益,動輒十幾萬的粉絲,累積數億次的瀏覽量,讓許多部落客由素人躍升為名人,成為重要的意見領袖。

經營部落格的部落客已經成為一項熱門的新興職業,也逐漸發展獨特的獲利模式,知名電影《高年級實習生》(The Intern)的女主角就是以時尚部落客起家,而在短時間擴大成為一家專門販售服飾的電商。

而現實上,部落客以其品牌形象吸引了大量的人氣,從2009年開站以來,由27歲的義大利知名時尚部落客Chiara Ferragni所創立的部落格「The Blonde Salad」,2015年營收已達700萬歐元(2.3億),2016年業績將破千萬歐元。她的Instagram超過300萬的追蹤者,讓品牌商蜂擁而至,希望能藉部落客的知名度,帶動產品的曝光程度。

圖說明
圖說:The Blonde Salad創辦人,義大利知名時尚部落客Chiara Ferragni。照片取自:The Blonde Salad

部落客的主要收入來源包括直接販售品牌商產品、主持活動、創立個人品牌產品銷售、撰寫業配文、網站廣告分潤等。在美國,知名部落客業配文行情可以高達數十萬美金,而台灣媒體常見的藝人一則粉絲頁業配文可能達到12-15萬之間,知名部落客業配文也可能高達8萬左右,一般有名的部落客其收費上萬元也是常見的行情。

圖說明
圖說:The Blonde Salad,Instagram超過300萬的追蹤者。照片取自:The Blonde Salad

美妝時尚產品通常具有高流行性、高單價以及生命周期較短的特性,品牌商每季或至少每兩季推出不同功效的新款商品,服飾則是在快時尚潮流之下新款商品推出頻率更是以週為單位,而美妝時尚部落客本身平時就匯集一群同樣關注流行時尚的女性消費客群,因此,也讓品牌商對於具有高人氣和指標意義的美妝時尚部落客相當依賴,奉上大筆銀子希望能博取品牌曝光的版面。

美妝時尚部落客雖然是以美妝服飾穿搭為分享主軸,但漸漸地,格主開始到了適婚年齡,分享文章,開始從美妝、服飾,轉變為籌辦婚禮的一切,像是海外結婚、送禮小物、喜帖、喜餅、婚紗、婚禮攝影、宴客場地、婚戒…等等,接著隨之而來的是懷孕生子所需的孕期保養品、孕婦裝、嬰兒用品、小孩時尚穿搭……等,接下來,開始分享輕熟女的保養品、各種醫美體驗,歷經這些部落客生命中重大事件後,粉絲似乎沒有跟著流失,反而是隨之跟著一起成長。

部落客當然會隨其主要興趣轉變而改變對於產品的分享,但是從很專注的領域,例如美妝時尚,跳到分享嬰兒用品等非專業領域,而且只為特定商品的行銷推廣的業配文,或許因為過去累積集結人氣而吸引到人氣,但是能否真正帶來品牌效益? 也有看到不少部落客,雖然歷經結婚生子,但是部落格經營定位還是放在分享美妝時尚,偶而點綴生活分享,並沒有忽略掉其主軸,不為特定品牌商發業配文,部落格的風格取向有很大的差異。

圖說明
圖說:菲律賓素人部落客Bryanboy:「聰明的讀者看得出來哪些衣服是贊助的,哪些是部落客自己的。」照片來自:4viola分享於wikipedia, cc by 3.0。

部落格在臉書興起之後,沒有失去其角色定位,圖文並茂加上詳盡的解說,仍是消費者在購物前的必經之路,然而,要打造令人信任的部落格並不容易,如同,「The Blonde Salad」在創立初期拒絕捧著大筆銀子的品牌商提案,專注打造自己的品牌形象,「如果想在時尚產業工作,絕不能讓這個品牌變得像個showgirl。」,又如同菲律賓的素人部落客Bryanboy所說「聰明的讀者看得出來哪些衣服是贊助的,哪些是部落客自己的。如果你不用自己真正喜歡的衣服裝扮自己,你要如何創造自己的時尚風格呢?」

往下滑看下一篇文章
為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
2025.08.13 |

全球製造業正處於前所未有的挑戰中,從勞動力短缺、供應鏈脆弱,到淨零碳排與數位轉型需求的成長,每一項趨勢都正重新定義產業格局。對此,AWS 發布《全球地緣新局時代下的製造戰略:台灣產業韌性與轉型關鍵策略》白皮書,深入剖析製造業在全球地緣政治與市場變化下的挑戰與機會,提供台灣製造業適合的落地策略與最佳實踐方法。

《全球地緣新局時代下的製造戰略》白皮書限時下載

擔心無法回本、缺乏知識技術,台灣升級「智慧製造」卡關中

台灣製造業在全球供應鏈中扮演重要角色,但同時面臨地緣政治風險、技術門檻高、人才缺口大等多重挑戰。其中在供應鏈韌性方面,壓力更為顯著。根據英國營運持續協會統計,全球近 8 成企業在過去 12 個月曾遭遇供應鏈中斷事件,凸顯全球供應鏈的脆弱,台灣製造業也難以倖免,特別在國際局勢不確定性與在地原料依賴度高的情況下,會進一步放大成本與交期風險。

生成式 AI 應用快速擴展,預計 2025 年台灣企業導入將進入早期大眾階段,並以半導體產業為先導,逐步擴散至其他領域。DIGITIMES 調查顯示,已有 18.1% 的企業採用生成式 AI,並積極用於改善營運效率與產品良率,然而仍有 31.5% 的企業尚未規劃導入,主因包括成本考量、缺乏知識與技術、產業需求不明確,使企業在大規模部署時保持謹慎態度;資誠聯合會計師事務所發布的《2023 臺灣企業轉型現況及需求調查》也顯示,37% 的企業擔心智慧製造投資報酬率過低,30% 缺乏導入知識與技術,27% 不清楚如何實踐,導致智慧製造推動困難。在電子製造業迫切需要專業人才之際,許多產業面臨預算與數據分析能力不足的窘境。

AWS
圖/ AWS

此外,勞動力老化也是台灣製造業的問題。以國發會數據估算,2030 年台灣 50 歲以上就業人口將達 23.8%,導致技術傳承與產線穩定性受衝擊;同時 2050 年淨零碳排目標,迫使製造業必須進行碳盤查與能源優化;加上雖然 9 成企業已啟動數位化,但多數仍停留在營運系統,生產端 IoT 與 AI 應用不足,數據價值未被充分釋放。上述都恐將成台灣製造業升級的阻礙。

全球製造業大變局,智慧製造成關鍵突破口

根據媒體《DIGITIMES》研究,全球智慧製造市場規模將從 2024 年的 3,212 億美元,快速成長至 2033 年的 1 兆 1,583 億美元,年複合成長率高達 13.7%。在社會和全球趨勢的推動下,不只對台灣的製造業帶來新的壓力和挑戰,同時也催生了產業升級需求。

所幸,隨著智慧製造的 4 大技術日益成熟,替台灣製造業帶來更多可能。目前,IoT 透過連接感測器與生產設備,已實現即時監控與資料收集,並支援預測性維護與生產最佳化。世界製造業基金會報告顯示,IoT 已成企業智慧製造的首要投資項目;此外,智慧製造上,AI 現已被廣泛應用於品質檢測、生產流程優化與預測性維護,企業若結合機器學習、深度學習與生成式 AI,即能以數據驅動決策,提升生產靈活性並降低成本。

同時,隨著「數位雙生」的發展,企業可藉其進行「虛擬試錯」與「情境模擬」,在導入新技術前,先模擬其對現有產線的影響,或預測潛在風險與資源耗損,避免浪費;另外,在 AI 大規模應用下,數據隱私、安全風險成為顧慮。「主權 AI」確保企業在可信的基礎架構中進行數據分析與模型訓練,降低數據外流風險,並支援在地資料中心部署,以滿足低延遲、高安全需求。企業若在產業升級中,將智慧製造的 4 大技術整合,即能在自家領域有效推進。

《全球地緣新局時代下的製造戰略》白皮書限時下載

加速轉型關鍵夥伴登場!AWS 台北區域重磅上線

AWS 作為全球雲端運算領導者,深耕台灣市場多年,成為製造業升級「智慧製造」的鑰匙之一,提供全方位資料策略、生成式 AI 創新、敏捷性等多種解決方案,協助製造業突破瓶頸。

過往製造業資料分散在 IoT 裝置、舊設備、資料湖、雲端資料庫與內部系統中,缺乏統一結構與命名規則,也受到組織文化與部門隔閡影響,導致難以擴展或有效利用。藉由「AWS 工業資料經緯」框架,能支援多來源數據關聯與脈絡化,可用於分析、AI 模型訓練與數位應用程式開發,讓資料運用最大化。藉由 AWS 的高性價比基礎設施與豐富合作夥伴網路,企業可大規模部署生成式 AI 應用。

製造業期待透過生成式 AI 來加速產品開發、提升營運效率、優化供應鏈並強化客戶體驗。AWS 提供完整 AI / ML 服務,支援模型建置、訓練、推論與部署全流程,助企業快速、安全落實 AI 應用。企業可將專有資料導入基礎模型,進行微調與最佳化應用。

同時,為協助製造業在全球市場中維持高度韌性與營運敏捷性,AWS 已於 2025 年初在台灣設立全新 AWS 台北區域,涵蓋三個可用區,將使企業能就地處理與儲存必須留存於台灣的資料,確保資料主權與合規性,同時降低延遲、提升應變速度。AWS 預期將在台北投入數十億美元於營運、基礎設施與客戶支持,幫助製造業數位轉型。

立即下載 ➤《全球地緣新局時代下的製造戰略:台灣產業韌性與轉型關鍵策略》
掌握產業趨勢、實戰案例與資安關鍵策略,打造下一階段的製造業競爭優勢!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓