聶永真╳陳聖智:政治美學的革命推手
聶永真╳陳聖智:政治美學的革命推手

本文出自《數位時代》264期


大片落地玻璃、一株株各有姿態的綠色盆栽、乾淨清爽的白牆。聶永真位在富錦街的工作室就像是一座巨大的玻璃溫室,只是這座溫室守護的並非嬌弱花草,而是他和工作夥伴對美的強烈執念。這一次,他們用極簡美學,在台灣選舉史上留下一道經典記號。

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圖說:聶永真(Aaron Nieh)。

一直以來,聶永真的名字都是和唱片封面、書籍裝幀和金馬影展相伴出現。風格簡約、充滿人文氣息,總是讓年輕族群趨之若鶩,無疑是當代文青icon。當這個名字首度和總統候選人「蔡英文」一起亮相時,象徵著台灣的選舉文化終於揭開新的一頁。

延伸閱讀:一場改變歷史的選戰行銷:這些創意、設計、 網路人,把小英送進總統府

選舉文化的砍掉重練

其實,這並不是政治第一次找上聶永真。只是在這之前,他和政治的距離從來沒有這麼近。早在兩年前太陽花學運時,他就負責設計《紐約時報》(The New York Times)國際亞洲版廣告。同年柯文哲參選台北市市長時,也曾經邀請他為選戰設計視覺。不過,當時聶永真一方面認為自己對柯文哲還不夠了解,不想貿然接下任務,另一方面也不願意外界將學運海報設計和選舉連結,認為他當初之所以會參與學運,就是為了日後的工作鋪梗,因此婉拒邀約。後來,他推薦了三位設計師給柯文哲團隊,而雀屏中選的正是永真急制的工作夥伴陳聖智。

圖說明
圖說:平面設計師陳聖智。

由於和柯陣營的合作整體來說還算愉快,加深了聶永真的信心,因此,當去年年初,民進黨媒體創意中心主任李厚慶邀請他到黨部見面聊聊後,他很快就欣然接受邀約。「假如四年前找我,我可能不敢答應,我會擔心做出來就是『那個樣子』。」聶永真說得很直接。「但是這次找我們,我不會擔心。因為之前柯文哲的已經做得很誇張了,完全不像是政治人物的視覺。畢竟,我們最害怕的就是最後面目全非,而且不是你喜歡的。」

除了對民進黨的信任,還有感性因素。第一是希望透過潛移默化的美學教育,將過去那些不合格的選戰視覺「打掉重練」。第二則是認同蔡英文在反核四和多元成家議題上的表態。「一般政治人物會打模糊仗,她是直接的。我們不確定她是不是有政治族群上的考量,但是這種考量本來就是必要的。我們覺得,好啊,妳敢釋放這樣的訊息,那我們當然希望這樣的價值可以被確立。」聶永真說。

當然,任何一種合作關係都是在摸索和試探中前進。儘管請到聶永真操刀,民進黨還是有風險要承擔。因為他的風格跟大眾對於選舉文宣的想像實在差太多,不是每一個人都能馬上接受。而競選主視覺又是整場選戰最關鍵的元素,小從信封,大到競選辦公室的招牌,通通都和它有關。「可是我們希望這是一個新的時代。當新的時代來臨,應該要有一個新的視覺。」李厚慶解釋。

抽象符號才能建立高度

整套視覺的發想,源自於「點亮台灣」這四個字。陳聖智說,兩人一開始就決定要以幾何方式呈現「光」,而非燈泡、火炬等的具體物件。「因為具體的東西很蠢。」聶永真說。「如果要建立高度,寧願很抽象。抽象一定很多人說看不懂,但我們也不覺得這是問題。真正好的視覺符號,本來就是非常簡單和抽象的幾何型態,才方便記憶。」他引述美國設計大師保羅.蘭德(Paul Rand)的理論解釋:「他的logo設計七大原則,歸納下來就是『必須簡單到不行』」。陳聖智也補充,「最關鍵的就是,你看過之後能不能馬上畫出來?」

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在這個原則之下,他們發想出六款圖案讓民進黨挑選,最後中選的就是後來大家見到的圓圈版本。有趣的是,這其實是聶永真和陳聖智原本認為「最不可能被選到」、「最不安全」的那一款。因為它不僅長得最不像logo,而且還很容易讓外界聯想到蔡英文常被攻擊的痛點:空心蔡。不過,聶永真認為,以視覺設計的角度來說,這個圓圈其實有很多應用方式,而且非常好記。「他們(指民進黨)很敢選,sense有夠好。」

選舉是場賭注

選戰結束後,是否真的留下一些什麼?聶永真坦承,他們不確定自己的作品能不能真正改變未來的選舉美學。說不定在短暫的刺激之後,下一次,大家還是回到原本的樣子。「但是我覺得應該會有很多人認為,視覺做得好,的確能夠幫助選戰或團隊看起來更有質地。」

不過,這次用設計為蔡英文助力,會不會擔心往後她的表現不如預期?「當然會擔心,但是希望不要啊。」聶永真笑著說。「當初蕭青陽幫馬英九做競選專輯,他也沒辦法預期後來變這樣。這種尷尬的東西真的沒辦法預期。有點像賭注。」

其實選舉本就是一場賭局,當下的成功,也不能保證日後的幸福。但至少,從政治美學的角度來說,2016年的總統大選絕對是有史以來最漂亮的一仗。

草圖

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聶永真和陳聖智總共發想了六款草圖讓民進黨挑選。當時兩人認為圓圈款是六款裡「最不可能被選中」的版本,想不到經過黨部一人一票決議後,最終竟然以最高票獲選。

主視覺概念

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聶永真表示,本次大選視覺概念由「點亮台灣」出發,一開始就決定以幾何方式呈現「光」。圓圈以深淺不同的綠色構成,中間夾雜著藍色,代表不同世代和族群間的交融。

設計規範

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聶永真和陳聖智在設計方面做了很多細節規範,包括顏色、字體、視覺擺放位置都嚴格規定。民進黨也因此花了許多心力和地方解釋。「我們利用每一次總幹事會議溝通。我跟他們說,你看,台北的7-11跟台南的7-11顏色絕對不會不一樣,Open將也不會一個比較瘦一個比較胖。」媒體創意中心主任李厚慶說。此外,在整體社會氣氛下,這次的選戰相對占優勢。因為好打,民進黨在文宣策略上也有不同。「好打的選戰就要建立一些基準、風格和新的選舉習慣。」

字型

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這次視覺設計除了主要圖像和中英文標準字之外,在競選期間的文宣、印刷物和文件用字都統一使用台灣字型公司文鼎科技研發的「文鼎UD晶熙黑體」。蔡英文競選團隊是全台第一個購買此字型雲端版授權並啟用的使用者。

衍生產品

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由聶永真和陳聖智設計的主視覺也應用在許多衍生產品上,包括馬克杯、工作人員的Polo衫和T-shirt。聶永真說,當初設計工作人員的衣服時就堅持,不會直接告訴大家「我是民進黨」或「2號蔡英文」。「因為我們希望做出來的T-shirt是大家都想穿的。」如果擺上明顯的選舉字樣,年輕人會覺得很尷尬、不願意穿。

紀念郵票

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延續競選期間美學風格,蔡英文就職紀念郵票同樣交由聶永真與陳聖智設計。有別於過去使用攝影肖像,本次改以數位幾何像素(pixel)與簡單線條構成。

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

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橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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