香港預估RMB 一年內再升3.8%
香港預估RMB 一年內再升3.8%
2005.08.01 |

七月二十一日,香港灣仔一家提供外匯買賣服務的公司,晚上七點,正是日班交易員和夜班交易員的交接時間,日班交易員已經準備下班,正和幾個客戶閒聊。忽然一位交易員看到螢幕有異象後大叫,「日元一直在升!」一時之間,沒有人知道發生了什麼情況,但是都先行動起來。
十分鐘之後,水落石出。「人民幣升值了二%,另外會與一籃子貨幣掛鉤,」一名陳姓外匯交易員說,儘管大家不知道中國的一籃子貨幣組合是什麼,但是日元、歐元和英鎊這些貨幣都很可能在「一籃子貨幣」當中,因此交易員們繼續買入日元、歐元、英鎊,沽售美元。 星展銀行(香港)財資市場環球金融市場部董事總經理馮孝忠接受採訪時表示,他當天晚上也一直在注意外匯市場的動向,由於涉及美元、日元、歐元和英鎊的交易量十分龐大,加上有倫敦爆炸事件,很難評估有多少交易是因為人民幣升值而帶動。

香港匯市反應平靜

七月二十二日早上,香港匯市開市相當平靜,馮孝忠說,最直接反映新匯率的是一年期遠期人民幣合約,據他估計,整個上午估計只成交了一億美元左右,只有平日交易量的十分之一,成交價與二十一日的收盤價相同,都是一美元兌七.八元人民幣,顯示市場預期一年內人民幣會再升值三.八%左右。
去年以來人民幣升值的傳聞不斷,加上香港銀行自去年二月可以接受人民幣存款,令在港的人民幣存款逐月上升,按香港金融管理局統計,截至今年五月底,香港銀行的人民幣存款金額達一百九十三億元,由於港元與美元掛鉤,這批存款即時升值了二%,即存戶增加了三.八六億元的購買力。

港元兌美元創新高

市場人士預期目前在港流通的人民幣約八百億元,當中包括兩地居民持有的現鈔,以及來港旅遊人士帶入境的現鈔,這八百億人民幣更是馬上增加了十六億的購買力。
人民幣升值消息傳出後,香港的兌換店馬上調整人民幣兌換價,由每百港元對一○五.五元人民幣,調至一○五.二元,香港市民預期人民幣會再升值,以港幣兌換人民幣的人數比平時大增,兌換的金額也較平日高。
金管局在今年五月推出三項優化聯繫匯率措施,即所謂「任三招」,將港元兌美元上、下限定為七.七五港元及七.八五港元,在兌換範圍內,金管局可進行市場操作,提前為港元應對人民幣升值帶來的衝擊,做出充分準備。
而人民幣宣布升值後,港元匯價馬上上升,由七.七七八六兌一美元升至七.七六八三,在紐約開市後進一步升至七.七六五四,是二○○四年一月以來的最高水準。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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