[鄭志凱] 如果軟體即將吞噬世界,台灣會被吞噬嗎?
[鄭志凱] 如果軟體即將吞噬世界,台灣會被吞噬嗎?
2016.05.18 | 科技

創業者轉換跑道成為創投家的人不少,像馬克.安德森(Marc Andreessen)這樣兩邊都能如魚得水的人卻不多。他在 23 歲創辦 Netscape,掀開了互聯網時代的序幕,隨後成為活躍的天使投資人,37 歲正式下海成立創投基金,短短7年的時間,管轄的資金已經超過 40 億美金,在創投界裡幾乎能夠呼風喚雨,喊水會凍。

做了幾年創投,看遍天下英雄好漢的商業企劃書,安德森在2011年作出「軟件即將吞噬世界」(Software is eating the world)的驚人之語。雖然當時金融風暴尚未完全過境,但是軟件產業已經春江水暖鴨先知,產業下游,大型軟件公司營收開始回甦;中游,Nasdaq 每年上市公司裡總有幾家軟件新秀崛起;上游,軟件的新創公司更是撒豆成兵,前仆後繼,成為創業圈裡最活躍的族群。

逐漸吞噬世界的軟件產業

根據美國資誠會計事務所舉辦的 MoneyTree 統計, 從 2015 年第一季到 2016 年的五個季度裡,全美國創投界在軟件產業的投資接近 300 億美金,佔創投總投資金額的40%左右,遙遙領先排名第二的生技產業(約佔 14%)。平均下來,每季度約有 60 億美金的資金,流向大約 400 多家公司,其中一半以上都跟互聯網有關。

美國創投業投資百分比,2015 1Q至2016 1Q,資誠會計統計
圖說:美國創投業投資百分比,2015 1Q至2016 1Q,資誠會計統計

美國創投業投資軟件新創公司$,2015 1Q至2016 1Q,資誠會計統計
圖說:美國創投業投資軟件新創公司$,2015 1Q至2016 1Q,資誠會計統計

根據這些統計數字,軟件即使現在還沒吞噬世界,至少已經吞噬了40%的創投資金。三五年後,這些軟件新創公司成長茁壯,成了氣候,真要吞噬了大半個世界也不足為怪。

軟件產業之所以如此蓬勃發展,有幾個背景因素在推波助瀾。

首先是摩爾定律在過去40年造成電腦運算能力呈指數成長,計算、通訊、儲存都不再侷限人的創意,連圍棋九段高手都下不贏電腦了,軟件可以幫人服務(解讀:取代人的工作)的清單自然越來越長。

因為硬件速度又快成本又低,軟件工程師構建的虛擬世界越來越有魅力。這個存在於網路的世界既沒有實體世界空間和時間的限制,又有無窮的變化和使用者完全的主控權,於是人們每天生活的重心逐漸從實體世界轉移到虛擬世界。而搭建這個虛擬世界的材料不是磚瓦,而是軟件,搭建的人不是泥水匠,而是編碼工程師。

最後則是軟件新創公司的起始投資需求越來越低。創業者不需要老師傅多年的手藝,只要有幾年的編碼經驗,加上敏感的市場嗅覺,大學畢業生也很好用。資金不夠也可以精實創業,或是儉樸創新,不像硬體新創公司,動輒花上幾百萬的開模成本,或是上千萬的IC光罩費用。

因此軟件產業像滾雪球般,越滾越大,越滾越結實。先從應用開始,無論電子商務、社群網路或是移動,眼尖的人看到處處都是商機,然後資料累積越來越多,裡面蘊藏著不少可以變現的礦產,於是又有一些聰明人開發了許多工具,賣給想要挖寶的人。如此從點而線而面,形成了整體軟件產業蓬勃發展的生態。

新世紀的軟件趨勢

我在過去一年中,看了數百份商業計劃書,也挑選了好幾家進行投資,其中軟件新創公司的比例大致符合上述的統計數字。從這些取樣中,可以看到幾個非常明顯的趨勢:

  1. 軟件服務化(Software as a Service, 以下簡稱SaaS)已經成為軟件的標準商業模式。過去軟件一律賣斷,每一次新版上市,想升級的人得再付一次錢,微軟20年來賣Window 或Office,都採用這種模式。新的SaaS模式則只租不賣,軟件賣進了一家企業,便可以收一輩子的房租,若是客戶不想繼續使用,也隨時可以退租。更重要的是,絕大多數的SaaS 軟件都儲存在雲端,客戶隨處可以使用,軟件廠商也容易維護和管理版本升級。這種商業模式,遠比舊有的軟件銷售方式容易放大規模。

由於SaaS的流行,無論大型以及中小型企業,或是零售、醫療、餐飲、旅遊、服務各個不同的產業,或是企業裡的會計、銷售、行銷、人資各種功能機制,幾乎每一個可以想像到的應用,都能看見軟件新創公司的蹤影。

  1. 軟件越來越智能化。電腦處理的資料不再只有文字或數字,還包括了圖像和影音,而且資料量每年以數量級成長。處理這種海量資料,軟件除了需要模擬人類的認知能力,還要具備自我學習的能力。因此利用人工智慧、機器學習、深度學習(Deep Learning)的技術,從龐大的資料量中擷取或匯總最重要的資訊,幾乎是每一個軟件應用程式必需具備的基本能力。

  2. 開源軟件成為開發軟件的樂高積木。開源軟件運動經過20年的推廣,已經創造了一個完全不同的軟件生態環境。現在軟件工程師開發程式,每一行編碼都靠自己寫的景況幾乎絕無僅有,無論是作業系統、資料庫、工具軟件、人工智慧、機器人、甚至於應用程式,幾乎都可以在開源碼社群中找到堪用的免費程式,然後像使用樂高積木一般,組合成符合自己需求的程式。

台灣的軟體產業何去何從?

軟件一向是台灣資訊產業的軟肋。雖然許多硬件或IC公司,例如宏達電或聯發科,工程部門裡軟件工程師的人數可能比硬件還多,但在OSI的七層模型中,這些人開發的軟件都位於較為底層,搭配硬件的功能(所謂嵌入式軟件)。

談到台灣的軟體產業,總是不免提起趨勢科技或訊連,再加上智冠、橘子遊戲等20家左右的電子遊戲公司,以及眾多以提供軟件服務或代理為主要業務的公司,如精誠、零壹科技等。根據資策會的統計,台灣軟件產業每年產值約3,000億新台幣(約100億美金)左右,其中只有20%外銷,絕大產值來自於內銷。這樣的產業規模,比起美國每一季度投資60億美金到軟件新創公司的實在是小巫見大巫。

因此我們不免要問:如果真有一天,軟件會吞噬世界,台灣是會吞噬別人呢,還是被別人吞噬?

對一個國家的經濟發展,軟件有兩種貢獻。一是發展成為產業,直接創造具體產值,另一是應用在一般企業的運營,以增加生產力,間接增加產值。這兩者之間有正向關聯,但在理論上,一個經濟體可以完全採用進口或開源軟件,雖然沒有本國軟件產業,卻還是可以建立高度的企業營運自動化。

台灣的軟件產業一向欲振乏力,有先天原因也有後天因素,人才不足,本國市場太小,創意不夠突破,整體產業基礎不夠,缺乏進軍全球市場的雄心壯志等等。期望未來有亮眼的突破,可能不太容易。

但是在軟件應用方面,台灣絕對不能落後,因為這攸關國家整體的生產力。

不妨以數字舉例說明。台灣軟件產業佔全國GDP約2%,如果卯足了勁衝刺,這個數字加了倍,不過是4%。但是如果在其他98%的企業裡,善加利用或開發應用軟件,只要生產力能增加2%,也可以達到相同的GDP成長。

反過來說,如果企業不能及時引進尖端軟件技術,生產力不能提升,遲早會喪失全球競爭力。特別是印度和中國的軟件外包產業發達,軟件人才遠比台灣充沛,台灣更需要發奮圖強,加強軟件能力。

可能的追趕捷徑

所幸開源軟件是軟件業界前所未見的典範轉移,具有洗牌效果,是軟件落後國家可以迅速追趕的捷徑。掌握這樣一個契機,台灣朝野可以考慮以下幾個發展的方向:

  1. 軟件運用優於軟件產業。除了如前所述,加強軟件在企業的應用對台灣GDP貢獻比發展軟件產業為大之外,更重要的是先要知道運用工具,才能學會如何製造工具。一般企業越能廣泛使用軟件,發展軟件產業的機會越高。
  1. 積極發展開源軟件社群。台灣不僅應該積極參加全世界各種開源軟件組織, 更需要發展島內的開源互享機制。開源表面上跟保護智慧財產權的觀念衝突,卻是共享腦力結晶最短的路線,如果每一個人都能佔在別人的肩膀上,社會整體一定進步得更快。
  2. 大學資訊教育調整課程,除基本理論之外,大幅增加各種開源軟件工具的學習,並且增加實作,撰寫程式解決實際問題,完成後開放原始碼,以方便未來的維護和改善。

軟件確實在鯨吞蠶食其他的產業,美國的軟件實力更是有增無減。如果沒有軟件技術,台灣的硬件遲早會失去優勢。台灣最可貴的還是擁有平均水準以上的軟件人才,加上普遍求好心切的心態,如果選擇擁抱開源社群,「聯合世界其他幼小民族」,應該還可以一搏。

編輯說明:《數位時代》編輯台保留作者內文的原始用詞。作者認為「軟件」是比「軟體」好的翻譯。「體」是一個很大的概念,例如「中學為體,西學為用」,因此作者的文章一向用軟件硬件,而不用軟體、硬體。同樣的,作者也用互聯網表示 Internet,而非使用網際網路。
原始來源:獨立評論@天下,《數位時代》正式取得「獨立評論@天下」授權刊登。
代表圖來自Stephen Chin via flickr, cc license

關鍵字: #app #創新創業
往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓