[Meet創業之星]買二手車怕踩地雷? 整合車輛資訊數據,SAVY提供最真實的健康狀況!
[Meet創業之星]買二手車怕踩地雷? 整合車輛資訊數據,SAVY提供最真實的健康狀況!
2016.05.19 | 創業

在美國,二手車市場相對成熟且龐大,每年有超過4200萬台的二手車交易,數量是新車市場的2.5倍以上近乎3倍。然而,當前在美國購買二手車時,買家們卻有一個共通的問題──不知道如何正確的挑選一台合適的二手車。

觀察現今在美國想購買二手車的人,為求保險,通常第一步會先向汽車原廠、二手車商或是車主購買一份汽車歷史報告,內容大致包含二手車的肇事紀錄、保養狀況、相關保險等,但對一般大眾而言,現有的汽車歷史報告並不是非常容易閱讀與理解,報告中所提供的資訊也不夠完整,因此,單從一份汽車歷史報告中,難以得知一台車目前的健康狀況。

因此,在購買二手車前的第二步,便是與賣家相約試乘,不過對於不了解車輛的一般大眾,在短短十幾分鐘的試乘中,不僅無法評斷車況,也無從得知二手車是否有其他潛藏性問題,尤其當二手車經由不斷轉手的過程,經歷超過一個車主的時候,更造成了資訊不透明的狀況。

讓車輛資訊更透明

看到了龐大二手車市場,與其隱含的問題與需求,SAVY團隊推出了產品──AutoInsight,希望利用數據分析的技術,用提供報告的方式,幫助在美國有買二手車需求的買家,用更簡單、容易的方式了解二手車的狀況。

團隊的共同創辦人共有四位,其中三位Victor傅懷磊、TY汪庭宇、Abner陳厚鈞是臺大資工系的學長學弟關係,都有軟體技術的相關背景,其餘一位共同創辦人YH趙育萱,原本是在另一個創業團隊中,因緣際會之下在Appworks認識了TY,發現彼此的創業市場、技術背景十分相似,之後便決定加入SAVY團隊共同創業。

而事實上,會鎖定二手車報告作為創業題目,除了來自團隊成員間長時間的討論之外,也與TY在美國攻讀資工博士班時的經驗有關。當時,TY發現了許多周遭的朋友都不知道如何正確的挑選二手車,於是身為汽車愛好者的他,便主動出面幫助了許多同學、朋友解決這個問題,同時也發現了二手車市場的需求。

圖說:共同創辦人由左至右YH趙育萱、TY汪庭宇、Abner陳厚鈞,攝影:賀大新。
(圖說:共同創辦人由左至右YH趙育萱、TY汪庭宇、Abner陳厚鈞,攝影:賀大新。)

AutoInsight掌握了資料分析的核心技術,使用不同來源的資料,提供買家二手車的整合性資料分析報告,首先,內容包含分析一台車過去的汽車歷史報告,再者,利用語意分析與機器學習的技術整合美國的汽車社群與論壇,從當中專家及過往消費者的建議,擷取出不同車款的使用情況,而最直接、最特別的服務是,SAVY團隊利用硬體裝置OBD(On-Board Diagnostic),在AutoInsight的報告中,提供買家二手車當下最真實的健康資訊。

直接讀取汽車原始資料

硬體裝置OBD是一個現有的微型車用資訊擷取系統,可比擬為專屬於汽車的USB,在每一台車上都有一個OBD孔,使用上非常簡單,只要買家在試乘的過程中,把OBD插入汽車的接孔中,十至十五分鐘之內就能讀取出汽車的原始資料,包括引擎狀況、排氣氣管狀況等,在讀取之後交由SAVY團隊進一步分析,便會即時將資料傳送到買家手機中的AutoInsight App,幫助買家檢測汽車最真實的車況。SAVY團隊說:「AutoInsight是除了找專業技師檢測之外,最簡單、最快速能得知二手車資訊的方式!」

雖然車廠同樣能透過OBD孔檢測車況,但一般而言,車廠只能檢驗出汽車的重大問題,對於零件的耗損並未提供分析,因此AutoInsight提供的是遠超過車廠的資訊,藉由種種的分析,幫助買家了解一台二手車過去的資料、現有的車況問題,甚至預測未來二手車可能產生的故障與對應相關花費,包含折舊費、保險費、燃料費等,避免買家買了一台便宜的二手車,事後卻要花大錢修理它。而根據整合分析,報告最終會提供買家一個二手車的合理價錢做參考。

圖片來源:AutoInsight網站
(圖片來源:AutoInsight網站)

在 2015 年年底,SAVY 團隊已針對美國數百位的國際學生進行產品試用,得到了珍貴的回饋,也更加確定 AutoInsight 所提供的服務能解決在美國當地購買二手車時會遇到問題。

深入美國在地社群

SAVY團隊目前已經與兩家美國的大公司合作,分別是美國最大的汽車社群之一Edmunds,以及美國專門提供汽車歷史報告的公司VinAudit,從合作之中,SAVY 團隊取得了美國近四千萬輛台以上的汽車資料進行分析。

目前AutoInsight主要鎖定的目標客群是美國的學生,次要的客群則是剛出社會的職場新鮮人,兩者的共同特質是──經濟條件並不雄厚卻需要汽車代步,因此購買二手車便會是他們的首要之選,而AutoInsight恰巧能滿足他們的需求。

當前AutoInsight的商業模式是販售報告予以使用者,但仍在嘗試階段,未來會依據用戶的回饋繼續優化產品,希望在2016年能擴展出一定數量的使用者,累積口碑與曝光,深入美國的在地社群。

【創業快問快答】

問:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

答:對於我們產品的發展,首先服務的目標是C2C買賣車的個人用戶,接著以第一階段所累積的使用者基數與所累積的經驗為基礎,下一步會與車商或相關產業的大公司開始洽談合作。

問:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

答:我們期待成為一家data driven company,由基礎服務切入,幫助使用者解決問題來搜集真實數據,再由所累積的資料為基礎,發展延伸應用。

問:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

答:創業教會了我們如何用最小成本來驗證市場。新創初期資源都十分匱乏,但也逼迫了創業家想出各種非典型的方式來驗證你的產品及瞭解市場。

創業至今以來的心得是,身為一個創業家會非常深刻的體會什麼是堅持。沒有真正創業過的人,很難體會身為創業家所付出的勇氣跟毅力,也很難體會到創業家所面臨到各式各樣的壓力,甚至是家人與朋友的不諒解。沒有足夠的勇氣跟毅力,是難以在創業的道路上持續的邁進,然而台灣也正需要這一群人的努力,才有機會創造出新的道路。對所有白手起家的創業家都致上最大的致意。

【團隊資訊】

公司名稱:SAVY施睿股份有限公司
服務名稱:AutoInsight
公司成立時間:2015年6月
平台上線時間:2016年4月
平台網址:autoinsight.io
App下載:Android
團隊人數:技術研發團隊6人、商業行銷團隊3人

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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