美商中經合集團（WI Harper Group）25日宣佈完成第八號基金募集，超額認購總額近1億7千5百萬美元（57.1億台幣）。將鎖定兩大領域投資，第一、新興科技，包括消費性物聯網、行動通路、雲端大數據、機器人、虛擬實境VR、擴增實境AR。第二、健康醫療，例如醫療器材、數位醫療、生命科學。60％資金將用在種子輪、Pre A輪、A輪等初早期新創投資，其餘40％則是用在早期團隊的接續投資。
（圖說：美商中經合集團八號基金投資比例，以新興科技和健康醫療為主。圖片來源：美商中經合集團提供。）
從1993年至今，在舊金山、台北、北京都有營運據點，在地投資團隊25人，全球營運共47人。中經合管理共八支基金，總基金管理規模已將近10億美元，目前後還有兩億多美元未投出去。每個基金生命周期10年，一次延一年，可延兩次，最長到12年，其中六號、七號基金都進入基金的後續階段，約還有兩年年限，而一號到五號基金的績效，年化報酬率平均百分之二十幾。
（圖說：美商中經合的投資表現及報酬率。圖片來源：美商中經合集團提供。）
八號基金募集資金一年多，剛完成1億7500萬美元資金募集，其中4千萬美元由國發基金和科技部共同推出的台矽基金（2015年5月成立）所投資。
台灣硬體跟著矽谷的軟體機會起來了
美商中經合集團董事總經理朱永光說，「以過去20年的投資趨勢，當美國起來了，台灣也起來了！」從2005年開始的10年，中國成長很快，從2014年下半年開始，矽谷則回來了，很多投資案、創新技術、商業模式發生。
朱永光指出，矽谷一直在創新，不只在於硬體創新，隨著經濟的發展，過去共享經濟帶出一些獨角獸，之前都是App1.0，接下來是App 2.0的時代，矽谷創業者看到硬體的重要性。他進一步說，「這個時代，硬體應該是軟體的延伸，硬體要變成軟體的一部分！」由於美國團隊發現，製造在台灣，所以台灣又紅起來了。雖然這些矽谷團隊一開始還是會到深圳去製造產品，「但吃了苦頭之後，還是會到台灣來，台灣的製造品質還是比較強。」
（圖說：美商中經合集團董事總經理朱永光認為，最近投資的趨勢是海外台灣人創業，希望把矽谷的年輕人拉回來落地。圖片來源：美商中經合提供。）
連結台灣和矽谷的資源
於是，美商中經合打算結合三地辦公室做「跨橋樑模式」，連結台灣和矽谷的資源，會有七人的策略鏈結部隊專責執行，投資台灣或矽谷團隊，幫他們橋接台灣的製造供應商，建立矽谷和台灣之間的資源連結。矽谷有許多台灣人，也希望能把他們的經驗帶回台灣，運用台灣的硬體，讓他們的概念可以更加落地。
（圖說：中經合希望把矽谷新興科技引進台灣，與企業和新創公司合作。圖片來源：美商中經合提供。）
朱永光說，對於新創團隊，台灣大廠的思維模式是，先投資一點，共同設計產品，把商業機會弄起來，最後台灣大公司可能就會併購這家新創公司，這是能讓台灣產業可以走出去的好模式。
除了每年舉辦產業鏈結高峰會，跟台灣產業報告新的投資趨勢，透過旗下產業供應鏈整合平台服務公司HWTrek，媒合製造者和創新者的平台，平台上約有7千個新創團隊、1萬2千家供應商解決方案。
