從Yahoo工程師到獨立App開發新手，羅建凱：市場很競爭，就看你要不要加入|數位時代 BusinessNext

「工程師，就是想要碰一些新的東西嘛。」

自交大資工研究所畢業後，羅建凱的職業生涯可以說是一路順遂，他的第一份工作是Yahoo奇摩台灣的網站後端工程師，在Yahoo奇摩台灣工作近三年，升遷的速度非常快，兩年就升到senior engineer，在一般人幾乎都拿到「平均（average）」的考績審核中，他只拿過「優秀」跟「最優秀」兩種。

2010年起，行動浪潮席捲全球，隨著載具改變，許多科技公司也面臨到轉型問題，Yahoo奇摩當然也不例外。Yahoo奇摩現任執行長瑪莉莎・梅爾在2012年喊出「行動優先（Mobile First）」策略，同時也在內部開設了許多手機課程，企圖培養內部工程師做App的能力，羅建凱當時上過課後，也首次萌生想做App的念頭。

「工程師想要碰新的技術其實比較難。」但羅建凱也坦言，即使上過初階的課程，卻缺乏實戰經驗，在大公司裡要真正地轉換角色其實很困難。「身為一個工程師，你會看到現在的潮流是什麼，也會想碰新的東西。」2014年，因為想要接觸更多行動（Mobile）技術，他選擇離開Yahoo奇摩，加入一家專門做手機廣告的新創公司。

（圖說：今年29歲的羅建凱，過去任職過Yahoo奇摩台灣以及一家新創公司，現在自己開發App創業。照片來源：賀大新攝影。）

當初的羅建凱幾乎是砍半薪進入新創，這也讓爸媽非常反對，但他說自己的念頭很單純，不是為了賺更多錢，而是想要多嘗試新的領域，「面試時我說：我沒什麼好失去的。」「⋯⋯好啦，可能只有錢。」他補充道，新創公司的主管對自己很好，工作半年後就把薪水調到跟Yahoo奇摩差不多。羅建凱在那家新創公司待了一年，培養了實戰能力，但因為新公司是廣告服務商，做的只是SDK，並不算是實際上自己開發一個產品。在那裡碰到的多是架構、程式問題，與前端、User的距離仍是十分遙遠。

羅建凱回憶，當時在工作過程中自己總不禁去想，App的互動性、前端可以如何調整會更好？他的心中也始終想要做看看自己的產品，因此一年後才又再度選擇離職。「我媽說：你又要走？薪水好不容易調成這樣，你又要走？」他笑說。2015年底，二度離職的羅建凱，與先前同樣在Yahoo奇摩台灣擔任工程師的女友Judy一同創業。

「市場只會越來越激烈，那現在的選擇是：你要不要加入？」

「我們也知道App這一塊不好做，不過總是要從自己覺得有機會的地方開始，」羅建凱認為，App市場雖然現階段看起來不會繼續成長，但至少還會維持在高峰，「市場只會越來越激烈，那現在的選擇就是你要不要加入？」

2016年初，羅建凱與Judy共同開發的第一款運動瘦身App「Fitribe」上線。「Fitribe」取的是健身部落之意，兩人觀察到在PTT、LINE上常有人揪團一起運動、追蹤飲食，因此他們在App中主打以3-6人為核心的社群，並加入飲食、運動追蹤等功能，藉此連結起一個個運動小社群。

（圖說：羅建凱與Judy今年推出第一款運動瘦身App「Fitribe」。照片來源：賀大新攝影。）

現在，羅建凱的創業之旅，就是一段從頭學起的過程。兩人在今年3月加入早期加速器計畫，開始學習行銷、市場分析、使用者訪談、募資、商業模式等創業相關知識。「以前覺得工程師創業比較容易，但現在發現技術只是敲門磚，一些前輩跟我們說，不是產品做出來就好，要先驗證你的想法。你研究過市場了嗎？你多跟一些user談過了嗎？這些後續的東西以前都沒想過。」羅建凱說，從工程師到一位「co-founder」，自己正在學著擔起更多責任。

「我在想，我應該更早開始做這件事。」

從網路大廠到新創、再到獨立創業，面臨兩次角色的轉換，後不後悔至今做的種種決定？「沒有什麼好失去的，我覺得不去做才會後悔，我反而在想，我應該更早開始做這件事。」他說，現在只想在30歲之前，做一些自己真正想做的事，「30歲嘛，總是一個會想自己不知道要幹麻的年紀。」羅建凱笑說，在加速器計畫中，看到很多比自己年輕很多的團隊，有些甚至大學還沒畢業就開始探索未來，這些都給他很多激勵。

「沒有想走回頭路，但老實說會擔心。」身為App開發圈新手，在採訪過程中，羅建凱不只一次提到自己的擔憂，「到底當初這個決定對不對？我其實不知道，但不管從哪裡離開，我都沒有後悔過，我覺得我每次出來都學到不同的東西，離開Yahoo奇摩之前，，我可以預想到我五年後會到什麼樣的位置、做什麼事情、是什麼樣子，而我不想這樣。」他說。

採訪羅建凱的過程，一直覺得就像在看一個人生勝利組的縮影。但從他的身上我也同樣學到，讀優秀的學校、進優秀的公司，人生有時候走得順理成章，卻能因為不同的選擇看到不同的風景。

幾週前，我下載了Fitribe App，之後就疏於照料。這幾天我打開信箱，收到一封來自Fitribe的信，點開內容是這樣的：「Hi XX，我們發現到您已經有 26 天沒有紀錄囉！是不是 Fitribe 有什麼問題，讓您使用上感到困擾呢？我們誠摯邀請您接受我們的使用者訪談。透過面對面的聊天，可以讓我們更瞭解您的需求，幫助 Fitribe 變得更好。Fitribe 希望能將台灣的產品發揚光大，進軍全球，幫助想瘦身的人們達成目標！」

原來是一封用戶訪談的來信呢。看來不管接下來的風景如何，羅建凱的這段App之旅才正要開始。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。