大學開始寫App、拿獎學金參加WWDC,張以承:獨立App開發者其實蠻孤獨的
大學開始寫App、拿獎學金參加WWDC,張以承:獨立App開發者其實蠻孤獨的
2016.06.14 | 創業

蘋果一年一度的WWDC(Worldwide Developers Conference)大會正在美國舊金山火熱上演,是所有蘋果生態系開發者的年度盛事;回頭看向台灣這一端,獨立App開發者的職業之路怎麼樣都算不上輕鬆。在App開發這條路上,有人進入得早、有人進入的晚。今年才23歲、目前還在當兵的張以承,就曾在2013年,拿著當時蘋果在全球僅釋出200個名額的學生獎學金,參與了讓全球開發者趨之若鶩的WWDC大會。

圖說明
(圖說:張以承2013年參加了蘋果WWDC大會。照片來源:張以承提供。)

自國中就開始寫程式,張以承說,自己對程式的啟蒙源自當時讀了比爾蓋茲的傳記,讓他產生了對軟體的好奇心。因為國中唸的是升學班,沒有什麼時間能接觸到電腦,所以都會提早到學校去,把握同學還沒到校前的空閒時間用教室的唯一一台電腦。高中時他加入電腦資訊研究社,參加各種程式競賽,在上大學前,就已經對各種演算法跟資料結構的原理與實作很熟悉。

張以承提到,高中時本來想要寫網站,但網頁寫到後來發現範疇很大,手機卻小很多,在設計層面上也比較簡易,手機是一個相較之下更有趣的平台,便決定持續耕耘。雖然後來大學就讀台大資工系,但學校課程與App連結不大,身邊有過App開發經驗的同學也不多,大部分的人都是從網路上自學。

圖說明
(圖說:張以承的第三款App「PTT好讀版」當時的討論熱度頗高。)

大一時,他到一家新創公司寶利拾(愛料理的母公司)實習,擔任程式介面的設計學徒,也開始練習自己發想App題目,在當時寫出了人生第一款App。張以承的第一款App與電影查詢系統有關,隔年再開發了一款能讓開發者用手機看Github程式碼的App。2014年,他與朋友開發的第三款App「PTT好讀版」就較為人所知,在大學社群間頗有名氣,當時的市場競爭者僅有「Mo PTT」,也讓「PTT好讀版」才上架一天,就衝到iOS台灣區免費不分類的第10名。就這樣,張以承維持一年一款App的開發速度,一直到畢業、當兵才暫時止步。

##開發者其實很「孤獨」

2013年,張以承拿到學生獎學金飛到美國參加WWDC大會,他笑稱WWDC比較像是蘋果的佈道大會,舉凡各式各樣的技術講座、蘋果自身技術等琳琅滿目的內容,五天的議程下來很充實,當時晚上一邊準備期末考、早上三、四點就爬起來排隊等著進場。除此之外,最讓他印象深刻的其實是WWDC大會上的社群連結,當早上的議程結束後,常會有由開發者自行舉辦的社群聚會,聚集了來自全球的開發者,彼此互相交流、討論、碰撞。

圖說明
(圖說:在WWDC 2013中,最讓他印象深刻的是白天議程結束後,晚上的開發者聚會。照片來源:張以承提供。)

在這五天中,張以承參加了一場由雲端技術平台Heroku的員工所舉辦的聚會,當時才20歲的他原先以為自己已經「夠年輕了」,但到了現場還發現,竟有爸爸帶著才10幾歲的兒子參與聚會,小小年紀就在Github上推出專案。他回憶,當時與會的不少開發者都在社群內享負盛名,有的寫了書、有的開源了超熱門的專案。聊完才知道原來自己常用的框架作者就在自己眼前,不再只是個網路的代號跟大頭照。

「開發者其實都是很孤獨的,難得一年內有一整個禮拜可以與來自世界各地的同好相互交流。真的要談什麼啟發的話,我想體會到開發者也是人這點很重要,開發者不是灌咖啡就會出產程式碼的機器,開發者是需要交流,需要陽光、果汁。」

經過五天WWDC的洗禮,張以承認為,開發者其實就像創業家一樣需要經驗傳承,開發者看似孤獨,但其實要多分享、有問題不要害怕問,有時候即使沒做出成功的程式,但至少讓很多人知道你做了哪些事、有哪裡需要改進,如果不說出來,經驗就不會被累積,多分享能讓台灣的開發社群更加活躍。

##在開發App之後⋯⋯

雖然年紀還輕,但張以承的App開發資歷已近4年,從學生時期就開始寫App,他認為,作為一個獨立App開發者,最難克服的是自己的惰性,加上要自己面對使用者,後續要花的維護工作也很繁複。就現實層面來看,也許App的下載量看來不錯,也會因為缺乏變現機制而很難獲益。例如,當時「PTT好讀版」即使已有知名度,下載量也突破8萬,但每日活躍使用者並不算多,後來雖然推出付費加值功能,卻因為廣告商出了一些問題而停止,整體而言並沒有獲得太多實質的收益。

另外,在App上線的時候,「你會很在意使用者的想法,會擔心你做的事情,沒有解決任何人的問題。」張以承說,但當使用者主動寄信給你,或者願意在網路上推薦你的App時,就是最有成就感的時刻。

未來會不會選擇獨立App開發者作為職業?張以承認為,獨立開發者的資源很有限,在現在的環境下要養活自己是一件難以指望的事,因此大部分的人會選擇用業餘的時間去做。目前正在當兵的他,也傾向先放空一陣子,再決定是否要進大公司歷練後再創業,或是未來若找到有創意、有趣的題目,也不排除繼續開發下一款App。總之,在成為一名開發者之後、在選擇職業之前,還有很多事正在摸索。

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關鍵字: #app #WWDC #開發者
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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